美国学者波特认为，除了现有厂商和潜在竞争者外，还有一些因素影响到竞争结构，如()。

“好”竞争者的存在会给公司带来一些战略利益。（） “好”竞争者的存在会给公司带来一些战略利益（） 现有竞争者之间的竞争是指像产业的增长率和产品差异这样一些因素，决定着产业中企业之间竞争的激烈程度。() 在波特的五种竞争力模型里除了同业竞争者的竞争强度之外，还包括（） 美国学者迈克尔•波特所提出的“五力竞争模型”主要适用于研究（）   根据美国学者迈克尔·波特的“五力”竞争模型，（　　）在很大程度上决定了企业的竞争态势。 美国学者波特提出的营销差异化战略包括（） 酒水服务中，除了一般酒水服务外，还有一些（ ）酒水服务。 近代一些外国学者和传教士所称的“Mandarin”指的是（ ） 某奶制品生产企业的一些竞争者总是对降价竞销反应强烈，但对其他方面却不予理会，那么这类竞争者属于（ ） 潜在竞争者给汽车企业带来的威胁低于现有竞争者。 潜在竞争者给汽车企业带来的威胁低于现有竞争者（） 一些竞争者可能对某些方面反应强烈，例如对降价竞销反应强烈，但对其他方面(如增加广告预算、加强促销活动等)却不予理会。这种竞争者属于()竞争者。 波特五力模型中基本竞争力量包括（　　）。Ⅰ．替代品Ⅱ．供方和需方Ⅲ．潜在进入者Ⅳ．行业内现有竞争者 美国学者迈克尔、波特提出了产业竞争结构的分析模型，他认为一个产业的竞争状态主要取决于以下基本的竞争力量（ ） (2017年)迈克尔·波特行业竞争理论认为一个行业存在的基本竞争力量有（）。Ⅰ 现有竞争者Ⅱ 潜在进入者Ⅲ 替代产品Ⅳ 供应商和购买商 迈克尔·波特行业竞争理论认为一个行业存在的基本竞争力量有（）。<br/>Ⅰ 现有竞争者Ⅱ 潜在进入者<br/>Ⅲ 替代产品Ⅳ 供应商和购买商 迈克尔·波特行业竞争理论认为一个行业存在的基本竞争力量有( )。Ⅰ 现有竞争者Ⅱ 潜在进入者Ⅲ 替代产品Ⅳ 供应商和购买商 美国哈佛大学著名迈克尔•波特在《竞争优势》，潜在的进入者、替代品、现在竞争者的竞争能力、供应商和其他利益相关者（） 美国哈佛商学院教授迈克尔.波特认为,一个行业内存在着五种基本竞争力量,即潜在进入者、替代品、供方、需方以及行业内现有竞争者。()