企业负责人年度业绩考核指标和目标值，目标值没有调整时，以记载为准（）
A. 目标建议值
B. 公司批准的文件
C. 业绩考核责任书
D. 考核协议书
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企业负责人年度业绩考核指标和目标值，目标值没有调整时，以记载为准（）
A.目标建议值 B.公司批准的文件 C.业绩考核责任书 D.考核协议书
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根据《国家电网公司企业负责人业绩考核管理办法》要求，考核期内指标目标值原则上不作调整，确需调整的，由相关责任部门会同考核办公室拟定目标值调整方案，报公司审定。经公司批准后，考核办公室下发目标值调整通知（）
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DEH中CRT目标值窗口显示（）目标值或（）目标值，可以是（）目标值或（）目标值。
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指标考核分值的基数公式为：单项指标分值＝[1±（实际完成值－目标值）÷目标值]×（权重×100）（）
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综合代维业绩考核中小区完好率月度的基本目标值为（）。
A.99.96% B.99.976% C.99.90% D.99.99%
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新车型PVS的目标值，0S目标值，SOP目标值（）
A.3.0 ，2.5 ，1.5 B.3.0，2.3，1.5 C.4.0，2.5，1.5 D.4.0，2.3，1.5
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投诉类虚假签 收投诉率目标值（），次日完结率目标值（），申诉率目标值（）
A.0.02%，100%，0.01% B.0.02%，100%，0.00% C.0.01%，100%，0.00% D.0.01%，100%，0.01%
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公司业绩考核委员会办公室设在人力资源部，负责业绩考核的日常管理工作，负责拟定企业负责人业绩考核管理办法，组织签订年度业绩考核责任书，协调相关专业部门开展考核工作、监督考核执行情况，汇总审核考核指标、考核目标值和考核意见，提出各单位企业负责人薪酬兑现建议方案（）
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网点签收率考核目标值（）
A.100% B.95% C.85% D.80%
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QC小组课题攻关目标值设定可以设定多个目标值（）
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辅机跳闸自动减负荷的目标值，称为RB目标值。（）
关键业绩指标目标值的设定：按照（）和“挖掘潜能、适当拔高”的原则，年度业绩合同中同一权重指标目标分别设立年度目标和挖潜目标。
关键业绩指标目标值的设定：按照（）和挖掘潜能、适当拔高的原则，年度业绩合同中同一权重指标目标分别设立年度目标和挖潜目标
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