单选题

以下哪项最能说明项目经理在合同过程中的角色()

A. 不参与
B. 应该尽量参与
C. 提供对项目风险的理解
D. 告诉合同经理他们希望如何处理合同过程

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单选题
以下哪项最能说明项目经理在合同过程中的角色()
A.不参与 B.应该尽量参与 C.提供对项目风险的理解 D.告诉合同经理他们希望如何处理合同过程
答案
单选题
以下哪项最能说明项目经理在合同过程中的角色?()
A.不参与 B.应该尽量能与 C.提供对项目风险的理解 D.告诉合同经理他们希望如何处理合同过程
答案
单选题
工程师管理合同过程中,无权处理的事项是()
A.指示承包商调查引发工程质量缺陷的原因 B.撤销对承包商任命的承包商代表的同意 C.修改合同中业主的职责 D.为了检验承包商的工作是否符合合同要求,查看承包商的保密文件
答案
单选题
为实现成功的管理,项目经理必须充当经理和领导的角色。在经理的角色中,项目经理不做以下哪个?()
A.制定程序 B.组织人员 C.为股东负责 D.注重组织和结构 E.b和d都对
答案
单选题
在合同收尾的过程中,项目经理需要文档记录:()
A.正式验收 B.工作描述 C.偿付进度 D.变更控制程序
答案
多选题
在项目团队组建过程中,项目经理通常要向入选成员说明( )。
A.项目目标与意义 B.项目的工作范围 B.选择团队成员的标准 D.团队成员的具体工作计划 C.项目团队的费用来源
答案
单选题
项目执行过程中,项目经理决定某一外购材料需要变更。项目经理召开团队会议讨论如何做变更,这是以下哪项的例子?()
A.目标管理 B.缺乏变更控制系统 C.良好的团队关系 D.缺少一个清晰的工作分解结构
答案
多选题
在团队组建过程中,项目经理要向入选的团队成员说明()等。
A.项目目标 B.项目工作范围 C.人员分工 D.选择团队成员的标准 E.项目工作计划
答案
单选题
项目经理在组织计划编制中要考虑很多事情,以下哪句话最能描述项目经理需考虑的事项()
A.项目接口 B.项目接口 C.项目接口 D.组织接口
答案
单选题
作为项目经理,在谈判过程中,你应当:()
A.关注立场 B.关注利益 C.关注意愿 D.关注个人
答案
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