如何通过合同管理实现项目的三大控制？

工程设计管理的目标是安全可靠、适用和经济性，以保障建设项目的（）三大控制目标的实现。 如何通过评价“杠杆”实现职业道德控制？ 试述如何通过配电终端，实现开关的操作控制 基建项目进度管理是指通过控制来实现基建项目进度目标的过程，进度管理是一个__管理的过程（） 工程项目控制是指（）为实现项目目标，通过有效地监督手段及项目（d）的动态效应，不断改变项目控制状态以保证项目目标实现的综合管理过程。 建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的（　）得以实现。 建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，使项目的(　　)得以实现。 建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的（）得以实现 项目精细化管理应通过信息化手段，增强公司对项目的控制能力，实现项目管理由前台管理向（）的转变 项目精细化管理应通过信息化手段，增强公司对项目的控制能力，实现项目管理由前台管理向（）的转变 公司工期管理办法中规定，项目部应按照施工合同约定编制《**项目三大控制点计划》《**项目专业项目控制点计划》，节点计划必须与总进度计划相一致（） 建设项目管理活动中的控制职能是通过______两个环节实现的。 建设工程项目管理的内涵是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的( )得以实现。 建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的（   ）得以实现。 项目管理的主要内容是“三控制、二管理、一协调”，即进度控制、质量控制、费用控制、合同管理、信息管理和组织协调。 项目管理的主要内容是三控制、二管理、一协调，即进度控制、质量控制、费用控制、合同管理、信息管理和组织协调（） 工程项目管理的核心内容为“三控制、二管理、一协调”，三控制为进度控制、质量控制、费用控制﹔二管理为合同管理、信息管理﹔一协调为组织协调。() 通常所说的项目三大控制是指对项目（　）方面的控制。 通过绩效管理的方法,如何实现企业管理的目标() 建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划(ProjectPlanning)和项目控制(Project Control),以使项目的()得以实现。