项目可交付成果的状态属于风险监测与控制的依据中的（）。
A. 工作绩效信息
B. 绩效报告
C. 风险应对计划
D. 批准的变更请求
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项目可交付成果的状态属于风险监测与控制的依据中的（）。
A.工作绩效信息 B.绩效报告 C.风险应对计划 D.批准的变更请求
答案
工程项目风险监测与控制的依据有()。
A.风险应对计划 B.工作绩效信息 C.批准的变更请求 D.绩效报告 E.风险管理体系文件
答案
属于项目准备阶段可交付成果的是（ ）。
A.项目建设规划 B.初步设计文件 C.项目核准申请评估报告 D.项目建议书
答案
项目验收报告属于项目（ ）的可交付成果。
A.准备阶段 B.决策阶段 C.实施阶段 D.总结阶段
答案
验收的可交付成果，属于项目范围管理中（ ）过程的输出。
A.定义范围 B.控制范围 C.收集需求 D.确认范围
答案
风险监测与控制的依据( )。
A.风险应对计划 B.批准的变更请求 C.工作绩效信息 D.风险审核 E.绩效报告
答案
（ ）可以显示如何把项目可交付成果分解为工作包，显示项目可交付成果的分解。
A.组织分解结构图 B.工作分解结构图 C.资源分解结构图 D.角色—职责—职权表
答案
风险监测与控制的依据包括（ ）。
A.风险管理计划 B.工作绩效信息 C.批准的变更请求 D.风险管理体系文件 E.项目的概率分析
答案
风险监测与控制的依据包括（ ）
A.风险应对计划 B.批准的变更要求 C.风险评估报告 D.项目合同 E.工作绩效信息
答案
下列各项不属于服务项目可交付成果的是（）
A.设计方案 B.研究报告 C.调查结果 D.实施计划
答案
热门试题
在项目结束阶段，可交付成果审核的目的与项目绩效用来（）。
项目可交付成果（）、满意的交付标志着项目的完成。
项目可交付成果完全、满意的交付标志着项目的（）。
项目可交付成果完全、（）的交付标志着项目的完成。
项目目标就是实施项目所要达到的（），也即项目所能交付的成果或服务（最终可交付成果)。
属于项目准备阶段可交付成果的是()（新教材已删除）
以下哪项不是项目的可交付成果（）
谁对项目可交付成果负主要责任？（）
（ ）是整体变更控制的依据。①项目管理计划②批准的变更请求③验收的可交付成果④配置管理系统⑤组织过程资产
项目经理正在整理用于验收产品可交付成果的文件。验收可交付成果时，项目经理应该做什么（）
（ ）是项目业主正式接受项目可交付成果的过程。
项目总结阶段的可交付成果主要是（ ）。
应对项目可交付成果负主要责任的是（）
工程项目实施阶段的可交付成果有（）
关于项目可交付成果，下列哪句是正确的？（）
项目总结阶段的可交付成果主要有（ ）
工程项目准备阶段的可交付成果是（）
项目准备阶段产生的可交付成果不包括（）
项目的可交付成果的特点是什么？（）
下列哪个文件详细描述了项目的可交付成果，以及为提交这些可交付成果而必须开展的工作？（）
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