2020年11月22日上午中级经济师考试《工商管理》考试及答案

• 1. 大量无包装海盐的最佳库存方式是（）。

  A散堆

  B垛堆

  C成组堆放

  D货架堆放

• 2. 企业库存量过大的后果是（）。

  A生产系统原材料供应不足

  B订货次数增加

  C企业资源大量闲置

  D销售量下降

• 3. 某网络中间商为加入平台的厂商提供建设和开发网站的服务，收入来源包括服务器租金和销售收入提成等。该网络中间商属于（）。

  A搜索引擎服务商

  B虚拟商业街

  C虚拟评估机构

  D互联同内容提供商

• 4. 市销率是指股票市值与（）的比率。

  A管理费用

  B财务费用

  C销售费用

  D销售收入

• 5. 在班轮运输业务中，关于单据流转顺序的说法，错误的是（）。

  A用提单（B/L）可以换取提货单（D/O）

  B用提货单（D/O）可以换取装货单（S/O）

  C用收货单（M/R）可以换取提单（B/L）

  D用装货单（S/O）可以换取收货单（M/R）

• 6. 某公司发行优先股、优先股每年股息为5.4元， 投资者要求的年必要报酬率为5%，则该优先股的现值为（）元。

  A105

  B100

  C108

  D93

• 7. 在现代公司治理结构中，董事会与经理的关系是（）。

  A以董事会对经理授权为基础的互助关系

  B以委托一代理为基础的互助关系

  C以董事会对经理实施控制为基础的合作关系

  D以契约为基础的平等协商关系

• 8. 分销渠道管理中，法律战略是一种与渠道权力运用相关的战略，其必要的权力来源是（）。

  A强迫权

  B专长权

  C认同权

  D法定权

• 9. 根据我国公司法、 下列人员中， 不能担任有限责任公司法定代表人的是( ) 。

  A董事长

  B总经理

  C执行董事

  D监事会主席

• 10. 某企业从北京空运出口2件精密仪器到东京，每件毛重18.9千克，每件体积70cm×47cm×35cm，经查当时该航线空运报价为M，230； N，37.51 ；Q， 28.13，则该票货物的空运运费为（ ）元。

  A1265.85

  B1439.76

  C1444.14

  D1417.88

• 11. 某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司，因业务调整决定解聘现任总经理，这一事项的批准权限在（）。

  A乙市人民政府

  B该公司董事会

  C甲省人民政府

  D乙市国资监管机构

• 12. 关于战略控制的说法，错误的是( )。

  A战略控制过程更严格但不能缺乏弹性

  B杜邦分析法是基于非财务数据的战略控制方法

  C战略控制过程应从战略计划开始

  D采取纠偏措施是战略控制过程的重点

• 13. 根据“五力模型”，下列说法正确的是( )。

  A行业的进入壁垒越低，潜在进入者的威胁水平越低

  B行业中供应者的数量越少，购买者的谈判能力越低

  C替代品的价格越低，替代品的威胁水平越低

  D购买者购买供应者产品的数量越多，购买者的谈判能力越低

• 14. 假定2019年无风险报酬率为3.5%，市场平均报酬率为12.5%。某公司股票的风险系数为1.1，根据资本资产定价模型，则其普通股资本成本率为（）。

  A13.4

  B14.1

  C12.5

  D9.9

• 15. 党的十九大报告指出， 我国要建立的技术创新体系是（）。

  A以政府为主导、市场为导向、产学研结合的体系

  B以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的体系

  C以政府为主导、企业为主体、产学研用结合的体系

  D以企业为主体、市场为导向、产学融合的体系

• 16. 手机行业竞争激烈，几大厂商占据了主要市场。甲公司拟进入手机行业，积极寻找市场空隙，调研发现女性手机仍存在较大的市场空白，定位策略是( )。

  A重新定位策略

  B避强定位策略

  C迎头定位策略

  D个性定位策略

• 17. 在进行薪酬制度设计时，强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配，这体现了薪酬制度设计的（）原则。

  A外部公平

  B内部公平

  C个人公平

  D量力而行

• 18. 不分货物等级，对每一货物分别制定不同箱型的基本运费率， 这种集装箱包箱费率称为（）。

  AFCB包箱费率

  BFAK包箱费率

  CFCS包箱费率

  D商品费率

• 19. 关于A-U过程创新模式的说法，正确的是（）。

  A在产业成长前期阶段，产品创新比工艺创新活跃，后期则相反

  B在不稳定阶段，产品创新和工艺创新都呈上升趋势，但工艺创新强于产品创新

  C在过渡阶段，产品创新逐渐上升、工艺创新逐步减少

  D在稳定阶段，产品创新和工艺创新都呈下降趋势、但产品创新强于工艺创新

• 20. 跨国公司的法律组织形式中，不具有独立的法人地位，但可以在东道国开展业务的是（）。

  A分公司

  B办事处

  C母公司

  D子公司

• 21. 某产品在试销成功后，销售额不断增长，成本迅速降低，促销迅速降低，促销费用也相对减少，利润迅速上升，这种产品处于产品生命周期的（）。

  A衰退期

  B成熟期

  C介绍期

  D成长期

• 22. 下列生产控制指标中，实际值小于目标值即达标的是（）。

  A产品合格率

  B劳动生产率

  C水电消耗

  D产量

• 23. 既是生产物流系统的终点，也是销售物流系统的起点的物流活动是（）。

  A包装

  B运输

  C配送

  D保管

• 24. 关于企业愿景的说法，正确的是（）。

  A企业愿景管理包括开发愿景、修正愿景、瞄准愿景三个主要步骤

  B企业愿景回答了“企业的业务是什么”这一问题

  C企业原景由企业高层领导者独断制定，并自上而下推行

  D企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分

• 25. 在成批轮番生产类型中，一批产品从投入到产出时间间隔是（）。

  A节拍

  B生产周期

  C生产间隔期

  D生产提前期

• 26. 根据我国公司法，下列权利中，不属于股东权利的是（）。

  A财务负责人的聘任权

  B股东会的表决权

  C监事的选举权

  D公司股利的分配权

• 27. 2020年一季度，国内口罩需求量大增，但由于企业产能有限，短期内无法提供充足的产品。这种市场需求状况是（）。

  A潜伏需求

  B不规则需求

  C过量需求

  D负需求

• 28. 某企业为降低营销成本，把整体市场看作一个大的目标市场、只投放单一产品，采用一种营销组合策略，该企业采用的是（）。

  A差异性营销策略

  B专业化营销策略

  C无差异营销策略

  D集中性营销策略

• 29. 按服务对象和服务特征划分，会计、审计、司法服务等服务产品应归类为针对（）的服务。

  A物体

  B人的身体

  C无形资产

  D人的思想

• 30. 生产企业采购管理最基本的目标是（）。

  A控制企业的生产成本

  B控制产品的生产质量

  C促进新产品的开发

  D确保生产的物资需要

• 31. 某日化企业通过生产业务外包的形式扩大生产，提高市场占有率。该企业采用的战略联盟形式是(）。

  A产品联盟

  B技术开发与研究联盟

  C产业协调联盟

  D营销联盟

• 32. 企业生产计划指标中的废品率属于（）指标。

  A产品品种

  B产品产量

  C产品产值

  D产品质量

• 33. 2019年12月1日，某股份有限公司董事长接到监事会召开董事会临时会议的提议，根据我国公司法，该公司董事长应最晚在（）之前召集和主持董事会会议。

  A2019年12月15日

  B2019年12月7日

  C2019年12月30日

  D2019年12月10日

• 34. 某企业现有业务主管15人。预计明年将有2人提升为部门经理，1人退休，2人辞职。此外，该企业明年将从外部招聘3名业务主管，并有2名业务员提升为业务主管，请问明年该企业业务主管有（）人。

  A13

  B10

  C15

  D20

• 35. 库存可分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程库存及季节性库存。该分类的依据是（）。

  A库存的目的

  B库存存放的地点

  C库存的经济用途

  D库存的周转周期

• 36. 企业在投资管理中应当建立投资业务的岗位责任制，明确相关部门和岗位的职责权限，确保办理投资业务的（）相互分离、制约和监督。

  A各部门的负责人

  B不相容岗位

  C部门负责人与员工

  D各部门员工

• 37. 根据MM资本结构化，在没有企业所得税和个人所得税的情况下，风险相同的企业，其价值不受（）影响。

  A亏损

  B盈利

  C负债

  D行业竞争

• 38. 在电子商务的运作过程中，电子商务网站推广属于（）阶段的工作。

  A系统设计与开发

  B电子商务组织实施

  C制定电子商务战略

  D选择电子商务策略

• 39. 我国某企业于2019年11月15日向我国专利部门提交外观设计专利申请，2020年10月15日获得核准，该专利的有效期至（）。

  A2030年10月14日

  B2039年1月14日

  C2040年10月14日

  D2029年11月14日

• 40. 甲企业联合其他企业组成企业联盟，以甲、乙企业为核心层，甲企业的供应商为外围层，由甲、乙企业联盟协调委员会负责成员企业的模式是（）。

  A扁平模式

  B平行模式

  C联邦模式

  D星形模式

• 41. 某企业的销售主管，听取个人述职报告后，由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价，该方法为（）。

  A书面鉴定法

  B关键事件法

  C民主评议法

  D行为锚定法

• 42. 关于企业自主创新战略优缺点的说法，错误的是（）。

  A企业开发周期较短

  B有助于形成较高的技术壁垒

  C有利于市场获得初期的垄断利润

  D需要承担新设备、新工艺可靠性的风险

• 43. 某钢铁生产企业为了降低原材料价格，将经营范围延伸至采矿业，该企业实施的是（）战略。

  A后向一体化

  B前向一体化

  C横向一体化

  D水平一体化

• 44. 精益生产模式下，该企业根据客户订单进行生产物流管理，这种企业生产管理模式是（）。

  A大批量生产模式

  B拉动式生产模式

  C手工生产模式

  D推进式生产模式

• 45. 使用每股利润分析法选择筹资方式时，计算得到的每股利润无差别点是多个筹资方案下普通股每股利润相等时的（）。

  A营业利润

  B息税前盈余点

  C利润

  D净利润

• 46. 某公司为甲省乙市市属国有独资公司，该公司股东会职权的行使主体是（）。

  A乙市国资监管机构

  B甲省国资监管机构

  C甲省人民政府

  D乙市人民政府

• 47. 根据区位主义观念，忽视公司的全球战略目标和总体利益，难以开展跨地区的新产品的研究与开发，符合这种特征的是（）。

  A国际业务部

  B全球性地区结构

  C全球产品结构

  D全球职能结构

• 48. 为了进入国际市场，M公司与东道国N公司签订协议，允许N公司使用M公司的商标和公司名称进行生产经营，M公司采取提成形式收取报酬，采用的（）。

  A贸易进入模式

  B投资进入模式

  C技术进入模式

  D契约进入模式

• 49. 某企业根据消费者的需求利益和使用状况不同将牙膏市场进行细分，并有针对性地开发了抗敏感、防蛀修复、美白等牙膏产品，该企业是根据（）市场细分的标准。

  A地理变量

  B心理变量

  C行为变量

  D人口变量

• 50. 某网络中间商，为用户提供不同的站点索引，这体现的是（）。

  A专业性目录服务

  B虚拟性目录服务

  C商业性目录服务

  D综合性目录服务

• 51. 电子商务所涉及的“四流”中，具有明显手段功能的是（）。

  A物流

  B资金流

  C商流

  D信息流

• 52. 某企业的一条装配流水线工作时间为每日8小时，节拍为6分钟，该流水线的生产能力是（）台。

  A120

  B70

  C80

  D90

• 53. 根据弗农的产品生命周期理论，如果某产品由厂商垄断技术，此时，最有利、最安全的选择是在国内生产，并通过出口贸易的形式满足国际市场的需求，该产品处于（）阶段。

  A产品标准化阶段

  B产品衰退阶段

  C产品成熟阶段

  D产品创新阶段

• 54. 某企业为了提高服务水平，通过电子商务平台收集用户对服务的意见和偏好。该企业这种活动实现了电子商务的（）功能。

  A网上订购

  B广告宣传

  C咨询洽谈

  D网络调研

• 55. 某小型化工厂每年需消耗某种原材料1600吨，每吨原材料的价格40000元，单位保管费率为1%，单次订货成本为800元，请问经济订货批量为（）。

  A120

  B80

  C60

  D100

• 56. 下列网络市场调研方法中，属于网络市场间接调研的是（）。

  A在线问卷法

  B网上实验法

  C搜索引擎法

  D网上观察法

• 57. 关于原始所有权和法人产权的说法，正确的是（）。

  A所有权是一种派生所有权

  B原始所有权与法人所有权不是同一财产

  C法人产权表现为对公司财产的实际控制权

  D法人产权体现的是财产最终归谁所有

• 58. 下列不属于技术创新战略特点的是（）。

  A局部性

  B长期性

  C层次性

  D风险性

• 59. 在企业生产计划指标中，工业增加值属于（）。

  A产品品种指标

  B产品产值指标

  C产品产量指标

  D产品质量指标

• 60. 为了扭转亏损，某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售，这一做法表明该企业采取的是（）。

  A放弃战略

  B暂停战略

  C转向战略

  D清算战略

• 1. 利用现金流量折现法企业估值，可选择的模型有（）。

  A资本资产定价模型

  B股利折现模型

  C调整现金流量模型

  D股权自由现金流折现模型

  E自由现金流折现模型

• 2. 某房地产开发商开展电子商务战略，其电子商务平台可以实现的功能（）。

  A网络调研

  B网上订购

  C维修服务

  D咨询洽谈

  E电子支付

• 3. 下列绩效考核活动中，属于绩效考核准备阶段的工作有（）。

  A明确考核标准

  B绩效考核评价

  C反馈考核结果

  D确定考核方法

  E选择考核者

• 4. 关于网络分销渠道的说法，正确的有（）。

  A网络分销渠道可以降低交易费用

  B企业可以通过网络分销渠道开展商务活动

  C企业无法通过网络分销渠道为用户提供售后服务

  D企业可以通过网络分销渠道对用户进行技术培训

  E网络分销渠道是直接分销渠道

• 5. 分销渠道畅通性评估常用的评价指标有（）。

  A市场占有率

  B市场覆盖率

  C渠道销售增长率

  D商品周转速度

  E货款回收速度

• 6. 从结构层次的角度看，电子商务系统包括（）。

  A产业链层

  B网络层

  C一般业务服务层

  D供应链层

  E信息发布（传输）层

• 7. 下列福利内容中，属于国家法定福利的有（）。

  A儿童看护

  B住房公积金

  C公休假日

  D带薪休假

  E老人护理

• 8. 下列方法中，可用于企业内部环境分析的方法有（）。

  A杜邦分析法

  B核心竞争力分析法

  C波士顿矩阵分析法

  DIFE矩阵分析法

  E价值链分析法

• 9. 下列品牌战略中，属于单一品牌战略的有（）。

  A伞性品牌战略

  B独立品牌战略

  C跨产品线单一品牌战略

  D主副品牌点战略

  E产品线单一品牌战略

• 10. 关于企业库存与库存管理的说法，正确的有（）。

  A安全库存有助于防范不确定因素对企业生产经营的影响

  B企业库存管理有利于企业的资金周转

  C在途库存是指在运输途中的库存

  D库存是指存储作为今后按预定目的使用而处于生产状态的物品

  E企业库存管理应采用适当措施节约管理费用

• 11. 关于国际铁路货物联运运单的说法，正确的有（）。

  A如果收货人是银行，铁路货运部门凭银行签发给运输公司的提单提货

  B国际铁路货物联运运单并非物权凭证

  C国际铁路货物联运运单副本是发、收货人与铁路之间的运输契约

  D国际铁路货物联运运单正本是贸易双方结算货款的依据，发货人可凭运单本向收款人结算货款

  E国际铁路货物联运运单的收货人只能谈成具名收货人

• 12. 根据产品的整体概念，下列产品要素中，属于附加产品的有（）。

  A产品安装

  B产品设计

  C质量保证

  D产品维修

  E使用指导

• 13. 影响企业生产能力的因素有（）。

  A品牌资产的价值

  B固定资产的工作时间

  C固定资产的数量

  D固定资产的生产效率

  E流动资产的变现时间

• 14. 国际技术贸易的主要交易标的包括（）。

  A专利

  B版权

  C工业产权

  D专有技术

  E许可证

• 15. 某自行车生产企业拟采取差异化战略，该企业可行的做法（）。

  A整合企业资源，实施资源共享

  B增加研发投资，进行产品创新

  C增添自行车的新功能

  D提供个性化自行车定制服务

  E提供竞争对手不可比拟的高质量产品

• 16. 从授权的内容看，许可贸易的基本类型有（）。

  A专有技术许可

  B商标许可

  C专利许可

  D排他许可

  E独占许可

• 17. 关于项目地图法中各种类型项的说法，正确的是（）。

  A面包黄油型项目是企业短期现金流的来源基础

  B牡蛎型项目预期收较益高、技术成功概率高

  C珍珠型项目是企业长期竞争优势的源泉

  D牡蛎型项目是企业快速发展的动力

  E对于白象型项目、企业应终止或排除

• 18. 根据企业性质不同，企业物流分为（）。

  A专业子公司物流

  B生产企业物流

  C流通企业物流

  D以企业自营物流

  E农产品物流

• 19. 我国上市公司独立董事享有的职权有（）。

  A聘用或解聘会计师事务所

  B独立聘请外部审计机构

  C提议召开董事会

  D提名、任免董事

  E向董事会提请召开临时股东大会

• 20. 关于国有独资公司监事会的说法正确的是（）。

  A监事会成员不得少于3人

  B监事会有权检查公司财务

  C监事会有权罢免高级管理人员

  D监事会主席由监事会成员选举产生

  E监事会成员中职工代表不得少于三分之一

• 根据下面资料，回答问题 某企业根据人力资源需求与供给状态及相关资料，制定2020年员工招聘计划和员工使用计划，确认该企业的人员变动矩阵如下表所示：
  
  
  1. 根据马尔可夫模型计算，该企业2020年生产主管的数量是（）

  A9

  B10

  C12

  D17

• 2. 下列方法中，能够预测该企业人力资源需求的量（）。

  A管理人员判断法

  B德尔菲法

  C管理人员持续计划法

  D一元回归分析法

• 3. 该企业制定的员工招聘计划属于( )。

  A总体规划

  B中期规划

  C长期规划

  D短期规划

• 4. 该企业制定人员使用计划的主要目标为（）。

  A规范岗位职责

  B优化员工结构

  C改善绩效

  D优化部门编制

• 根据下面资料，回答问题 某企业的产品按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成，该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务、在下一个生产周期。 各车间生产计划如下，丙本间出产量为1200件、丙车间允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为100件，期初预计在制品结存量为150件，乙车间投入量为1000件，甲车间半成品外售量为300件，期末库存半成品定额为150件。期初预计库存半成品结存量为100件。
  
  
  5. 该企业运用在制品定额法编制生产作业计划，可以推测该企业的生产类型为（）类型

  A中批生产

  B大批大量生产

  C小批量生产

  D单件生产

• 6. 甲车间下一个生产高期的出产量为（）位。

  A1350

  B1450

  C1400

  D1300

• 7. 该企业编制各车间生产作业计划应按照（）进行。

  A工艺反顺序

  B工时由多到少顺序

  C精定由高到低顺序

  D工艺顺序

• 8. 丙车间下一个生产周期的投入量为（ ）件。

  A1300

  B1250

  C1200

  D1150

• 根据下面资料，回答问题 某儿童玩具企业并生产经营10种军事系列，8种城市系列，15种公主系列，6种森林系列玩具。其中，森林系列分为高中低三种价格档次，价格分别为300元、100元和30元。目前该企业拟开发一种遥控玩具的投资额为400万元，年固定成本为120万元，年变动成本为100万元，目标年收益率为20%，年销售量为6万个，遥控玩具上市后，该企业为迅速占领市场，决定将遥控玩具的定价低于同类产品，并且给与经销商折扣，购货超过200个，单价下调10%。
  
  
  9. 该企业开发生产遥控玩具前，产品组合的长度为（）。

  A39

  B33

  C4

  D18

• 10. 该企业对森林系列玩具采用的产品定价策略（）。

  A备选产品定价策略

  B副产品定价策略

  C产品线定价策略

  D附属产品定价策略

• 11. 根据目标利润法， 该企业遥控玩具的目标价格为（ ）元。

  A50

  B70

  C120

  D40

• 12. 遥控玩具上市后、该企业采用的定价策略为（）。

  A数量折扣策略

  B市场渗透定价策略

  C撤脂定价策略

  D现金折扣策略

• 根据下面资料，回答问题 某半导体公司正在论证新建一条生产线项目的可行性。 经估算，项目的期望报酬率为45%，报酬率的标准离差为15%，项目的经济寿命为10年，项目固定资产投资额为6亿元，固定资产采用直线法折旧，无残值。项目流动资产的投资额为0.8亿元，项目建成投产后，预计该项目每年销售收入为1.5亿元，每年固定成本（不含折旧）为0.2亿元，每年总变动成本0.3亿元，该公司所得税率为25%。
  
  
  13. 该项目报酬率的标准离差率为（）。

  A25.5%

  B15.5%

  C33.3%

  D20.5%

• 14. 该公司计算报酬率的标准离差率的目的为 （）。

  A估算该项目的综合资本成本率

  B估算该项目的风险报酬率

  C评估该项目的项目风险

  D估算该项目的股权资本成本率

• 15. 该项目的每年净营业现金流量为（）亿元。

  A0.5

  B0.9

  C1.2

  D1.8

• 16. 该公司可以通过计算（）估计项目的真实报酬率。

  A内部报酬率

  B无风险报酬率

  C获利指数

  D净现值

• 根据下面资料，回答问题 某大型饼干生产企业实施密集型成长战略，不断挖掘和提升自身竞争优势，获得快速发展。该企业采用7S模型分析其战略过程，统筹各种资源和要素。有力保障了企业战略措施顺利实施。为了开发中老年饼干市场，该企业采用定性决策和定量决策相结合的方法进行健胃饼干的新产品经营决策。该企业共有甲饼干、乙饼干、丙饼干、丁饼干四种产品方案可供选择。 每种饼干产品均存在着市场需求高、 市场需求一般、市场需求低三种市场状态。对应的市场状况及损益量（单位：百万元）如下表所示：
  
  
  17. 企业实施密集型成长战略、可选择的具体战略形式为（）

  A转向战略

  B新产品开发战略

  C市场渗透战略

  D市场研发战略

• 18. 该企业采用7S模型进行战略过程分析时，需要分析的“硬件”要素为（）。

  A战略

  B结构

  C制度

  D共同价值观

• 19. 若该企业采用定性决策的方法进行新产品决策，可以选用的方法为（）。

  A哥顿法

  B名义小组技术

  C盈亏平衡点法

  D德尔菲法

• 20. 若该企业采用后悔值原则进行决策，应选择的方案为（）。

  A丙饼干

  B乙饼干

  C甲饼干

  D丁饼干