职业经理人模拟试题及答案(八)

• 1. 计划工作的核心是（）

  A决策

  B预测

  C计划

  D构思

• 2. 产品竞争力是指企业生产的产品或提供的服务适合（）的能力,该能力可以决定企业在市场上的位置。

  A外部环境

  B内部条件

  C宏观政策

  D市场需要

• 3. 一个库存系统中,库存量因（）而减少,随补充而增加,是个动态的变化过程。

  A积压

  B需求

  C控制

  D计划

• 4. 时间定额的组成基本上由定额时间构成。不过时间定额表示的是单个产品的劳动时间消耗,所以时间定额的组成随（）不同而不同。

  A产品结构

  B质量要求

  C生产类型

  D产品功能

• 5. 生产作业计划的主要任务包括:生产作业准备的检查;（）;生产能力的细致核算和平衡。

  A落实生产任务

  B制定期量标准

  C计算在制品数量

  D生产计划指标分解

• 6. 企业财务部门肩负着和核算的职能,成本控制是其中一项重要任务。

  A资金运作

  B生产制造

  C制定营销策略

  D产品质量

• 7. 物流概念最初是由（）提出的。

  A日本

  B美国

  C德国

  D荷兰

• 8. 仓库在整个物流系统中扮演着极其重要的角色,仓库一个最基本的功能是（）。

  A存储功能

  B移动功能

  C信息传递功能

  D预测功能

• 9. 由梅奥进行的霍桑试验的第四个阶段是（）

  A工场照明试验

  B接线板接线工作室实验

  C大规模的访问与调查

  D继电器装配室试验

• 10. 泰罗的科学管理理论的核心是（）

  A挑选“第一流的工人”

  B实行计件工资

  C提高效率

  D实行职能工长制

• 11. SWOT分析是企业经营环境分析的基本架构。其中T是指（）

  A优势

  B劣势

  C机会

  D威胁

• 12. 把完成工作任务作为一切活动的中心领导者，属于（）

  A集权型领导者

  B民主型领导者

  C任务型领导者

  D关系型领导者

• 13. 下列选项中,不属于人员推销的基本要素（）。

  A推销员

  B推销品

  C推销条件

  D推销对象

• 14. 物流设计的创新活动中,处于核心地位的是（）。

  A市场创新

  B技术创新

  C组织创新

  D管理创新

• 15. (),指目标投资区政府对外国企业实行征用、没收或国有化的风险

  A征收风险

  B政治暴力风险

  C汇兑限制风险

  D社会环境风险

• 16. 在品牌含义的表述中,不属于品牌范围内的是（）

  A品牌名称

  B商标

  C品牌文化

  D品牌标志

• 17. 企业常用的控制手段不包括（）。

  A统计分析

  B审计

  C核算

  D预算

• 18. （）代表当今还不存在的产业即未知的市场空间,有待大家去挖掘。

  A蓝海

  B黑海

  C红海

  D白海

• 19. 迈克尔.波特提出了著名的”五种竞争力模型”这五种基本力量是在潜在的进入者;产业内现有企业间的竞争;供应商;购买者和（）

  A替代品

  B互补品

  C新产品

  D老产品

• 20. 环境调查的方法包括?（）

  A访问法

  B观察法

  C实验调查法

  D以上都是

• 21. 美国可口可乐公司在相当长的时间里，由于具有世界性的专利，仅生产一种口味、一种大小和形状的瓶装可口可乐，连广告词都一样。这是什么目标市场营销策略。（）

  A集中性目标市场营销策略

  B差异性目标市场营销策略

  C无差异性目标市场营销策略

  D密集型目标市场营销策略

• 22. 与市场上占据支配地位的强大对手“对着干”的市场定位。称之为（）

  A避强定位

  B迎头定位

  C重新定位

  D战略定位

• 23. 根据我国公司法，下列职权中，不属于有限责任公司监事会的是（）

  A检查公司财务

  B提议召开临时股东会议

  C向股东会议提出议案

  D聘任管理人员

• 24. 将企业生产物流划分为连续型生产物流和离散型生产物流的依据是（）

  A物料流经的区域

  B原材料生产成本的高低

  C生产专业化的程度

  D物料在生产工艺过程中的流动特点

• 25. （ ）已经成了现代企业的一种重要发展趋势。

  A技术进步

  B多样化经营

  C制度创新

  D人才培养

• 26. 企业组织设计的主要依据不包括（ ）。

  A企业战略

  B企业环境

  C企业技术

  D企业文化

• 27. 为实现组织共同目标而相互依赖、信任和尊重的关系的领导方式叫（）。

  A任务型

  B团队型

  C贫乏型

  D俱乐部型

• 28. 下列零部件和产品中，不属于在制品的是()。

  A半成品

  B办完入库手续的成品

  C毛坯

  D入库前成品

• 29. 某公司将客户细分为忠诚客户和一般客户这种细分属于()。

  A地理细分

  B行为细分

  C人口细分

  D收入细分

• 30. 王某是甲公司的发起人股东，公司成立后，王某抽逃出资额500万元，根据我国公司法，对王某应处以罚款（）

  A25万元～50万元

  B25万元～75万元

  C50万元～75万元

  D50万元～100万元

• 31. 企业目标是获取高速成长的市场机会，有创新愿望，这是企业处于（ ）的特点。

  A创业阶段

  B集体化阶段

  C规范化阶段

  D精细阶段

• 32. 企业变革的内部驱动因素有（ ）。

  A技术

  B经济

  C社会

  D组织职能的转变

• 33. （ ）是以产权制度为基础和核心的企业组织和管理制度。

  A企业章程

  B企业制度

  C企业体制

  D企业规章

• 34. 美国学者认为为达到组织目标，领导者界定和构造自己与下属的角色倾向程度叫（）。

  A关怀维度

  B结构维度

  C高关怀维度

  D高结构维度

• 35. 我国《失业保险条例》规定,失业保险待遇的领取根据职工本人失业前在企业连续工作时间确定。连续工作10年以上的,领取失业保险期限最长为（）

  A12个月

  B24个月

  C18个月

  D30个月

• 36. 我国劳动法规定的劳动年龄为（）

  A14周岁

  B16周岁

  C18周岁

  D20周岁

• 37. 事业部制组织结构是一种（）组织结构形式。

  A分权制

  B集权制

  C直线型

  D职能型

• 38. 企业通过调查研究，确定生产经营的目标和方针后，制定和选择方法，然后做出决策，这体现了管理的（）职能

  A指挥

  B计划

  C控制

  D指挥

• 39. 对现代企业而言，不同的生产技术和工艺对员工和内部组织产生不同的需求，而这些需求必须通过（ ）来满足。

  A合理的人员安排

  B先进的管理制度

  C适当的组织结构

  D先进的技术

• 40. 按照分工与专业化发展的顺序，第二种是（ ）。

  A部门专业化

  B产品专业化

  C零部件专业化

  D工艺专业化

• 41. 某家电生产企业围绕家电市场，生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业采取的是（）

  A水平多元化

  B垂直多元化

  C同心型多元化

  D非相关多元化

• 42. 现代企业部门划分方法中，（）是指把同一产品的生产或销售等工作集中在同一部门中进行

  A产品部门化

  B职能部门化

  C服务对象部门化

  D区域部门化

• 43. 在企业组织结构的设计上，既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品（项目）划分的横向领导系统，这种组织结构属于（）

  A直线制组织结构

  B矩阵制组织结构

  C事业部制组织结构

  D直线职能制组织结构

• 44. 属于企业文化核心层的是企业的什么文化（）

  A行为文化

  B物质文化

  C规范文化

  D精神文化

• 45. 什么是采购人员与供应商之间讨价还价的过程，一般需要多次的谈判和磋商。

  A采购谈判

  B议价

  C定价

  D比价

• 46. 西方国家已经经历了几次兼并浪潮。（）

  A四次

  B五次

  C六次

• 47. 股份制企业的股东和企业法人承担企业债务的限额分别为（ ）。

  A股份额、企业注册资本

  B个人全部资产、企业法人资产

  C股份额、企业全部法人资产

  D个人全部资产、企业固定资产

• 48. 大型和特大型企业要获得规模效益，普遍要求建立（ ）组织系统。

  A集权型

  B分权型

  C网络型

  D直线型

• 49. 某公司管理部门制定了各岗位及各类人员有关工作质量的标准，这是标准化工作中制定的（ ）体现。

  A技术标准

  B管理标准

  C工作标准

  D方法标准

• 50. 所有者权益、经营者权利、劳动者积极性属于（）

  A动力机制

  B调节机制

  C约束机制

  D发展机制

• 51. 最基本的也是比较简单的结构形式是（）

  A直线型组织结构

  B职能型组织结构

  C参谋型组织结构

  D矩阵型组织结构

• 52. 制定销售计划时，当高层管理者对第一线了如指掌，而一线推销员也信赖高层管理者时可采用（）。

  A归纳方式

  B上行方式

  C分配方式

  D传统方式

• 53. 企业利润的主要来源是（）

  A营业利润

  B投资净收益

  C营业外收入

  D无法确定

• 54. 根据新制度学派的观点，企业形成的原由是因为采用企业的组织形式来配置资源能够有效地降低（ ）。

  A管理费用

  B交易费用

  C中介费用

  D行政费用

• 55. 以提高员工分析和决策能力、书面和口头沟通能力、人际关系技巧能力等为主要内容的培训属于（）

  A技能培训

  B知识传授培训

  C态度转变培训

  D工作方法改进培训

• 1. 规划预算它允许费用随时产出指标而变动,有助于克服预算游戏及增加预算的灵活性

  A对

  B错

• 2. 生产能力是生产系统内部各种资源能力的综合反映。

  A对

  B错

• 3. 直线制企业组织结构仅适用于规模小的企业组织，比如个人业主制企业、合伙制企业、创业初期的企业等。

  A对

  B错

• 4. 有限公司的股东对公司债务负有限清偿责任。

  A对

  B错

• 5. 分销商介入渠道交易能够减少交易次数,因此,使用的分销商越多,渠道效率就越高。

  A对

  B错

• 6. 真实性是广告设计的重要原则之一。

  A对

  B错

• 7. 人员推销主要适合于消费者数量多、比较分散情况下进行促销。

  A对

  B错

• 8. 组织外部环境具有复杂性、交叉性和变动性的特征。

  A对

  B错

• 9. 企业的使命、愿景、价值观是相互独立的。

  A对

  B错

• 10. 企业价值活动间的内在联系所形成的竞争优势有两种形式:最优化与协调。

  A对

  B错

• 11. 财务整合是企业整合的核心。

  A对

  B错

• 12. 决策所选方案一般为“令人满意”的方案而非最优方案。

  A对

  B错

• 13. 科斯认为，只要企业能在内部组织交易并且费用低于公开市场交易的成本，企业就应该实施交易内部化。

  A对

  B错

• 14. 物流过程能把生产领域中创造的使用价值转化成现实的使用价值，所以，物流不仅创造价值，

  A对

  B错

• 15. 我国企业在跨国经营区域战略的选择中，对于服务市场导向模式，应以发达国家及高收入石油出口国为主。

  A对

  B错

• 1. 企业组织设计的原则是（）

  A因人设职和因事设职相结合原则

  B权责对等原则

  C统一指挥原则

  D管理幅度原则

• 2. 企业管理的发展趋势（）

  A企业创新管理受到重视

  B开放式面对面的感情管理

  C权变管理更加灵活

  D善于借用外脑

• 3. 组织管理实践中运用了多种控制方法，一般的管理控制方法有（）。

  A财务控制

  B人员行为控制

  C综合控制

  D审计控制

• 4. 海尔现有产品及新上市产品均使用“”海尔”商标,属于（）

  A制造者商标策略

  B经销商标策略

  C统一商标策略

  D小苗拓展策略正确

• 5. 对于社会而言,品牌益处体现在（）

  A促进质量的提高

  B加强社会创新精神

  C品牌专用权可保护企业间的公平竞争

  D能给拥有者带来溢价正确

• 6. 管理是由一个若干组成要素组成的内部复杂的有机系统,其组成要素包括( )。

  A管理主体

  B管理客体

  C管理目标

  D管理过程

  E管理方法正确

• 7. 下列企业资源中属于无形资源的是（）

  A组织资源

  B技术资源

  C创新资源

  D信誉正确

• 8. 创造信任的要素除了交流还有（）

  A公平

  B减少交往对象的数量

  C保持长期关系

  D灵活性与非正式性正确

• 9. 矩阵制组织结构的优点是（）。

  A集中领导.统一指挥

  B灵活机动

  C任务清楚

  D能充分发挥专家所长

  E职能部门与技术部门容易沟通

• 10. 企业管理的两大任务是（）

  A合理组织生产力

  B维护并不断改善社会生产关系

  C提高经济效益

  D实现盈利