职业经理人模拟试题及答案(六)

• 1. 公司的产权制度就是公司的（）。

  A法人财产制度

  B财产制度

  C财产

  D所有权

• 2. （）是指将原来定位于高端市场的产品线向低端产品线延伸,在高档产品线中增加低档产品项目。

  A向上延伸策略

  B向下延伸策略

  C双向延伸策略

  D两侧延伸策略

• 3. 被称之为“组织理论之父”是指（）

  A泰罗

  B法约尔

  C韦伯

  D欧文

• 4. X理论管理采用的是（）政策。

  A土豆加牛肉

  B胡萝卜加大棒

  C大棒

  D胡萝卜

• 5. 管理层次的（）的主要职能是按规定的计划和程序,协调基层组织的各项工作和实施计划。

  A上层

  B中层

  C下层

  D中下层

• 6. 按产品专业化组成的生产单位其主要缺点之一是对产品变化的（）比较差。

  A生产能力

  B应变能力

  C竞争能力

  D查定能力

• 7. 物流作业系统包括物流硬件作业和_（）两方面。

  A手工设备

  B自动化设备

  C机械化设备

  D软件作业

• 8. 以下哪个选项（）是确保企业市场运作能力的前提。

  A组织能力

  B创新能力

  C竞争实力

  D财务收益

• 9. 公司是以盈利为目的（）。

  A经济组织

  B行业组织

  C行政组织

  D社会组织

• 10. 早期公司主要存在于（）。

  A商贸领域

  B工业领域

  C金融领域

  D农业领域

• 11. 商品盘点检查是指对商品实有库存数量及其金额进行全部或部分清点，以确实掌握改期间内货品状况。盘点检查大致分为盘节检查、盘点执行、（）

  A盘点处理

  B盘点分析

  C盘点反馈

  D盘点盈余

• 12. 现代营销强调把满足什么的需要作为企业营销管理的核心。（）

  A顾客需要

  B市场需要

  C企业需要

  D社会需要

• 13. 购买者意向调查法应满足的条件。①购买者购买意向是明确清晰的。②这种意向会转化为顾客购买行为。③购买者愿意吧意向告诉调查者。（）

  A①②③

  B②③

  C①②

  D①③

• 14. 对组织成员关怀备至，制造了舒适、友好的组织氛围和组织基础的领导方式叫（）。

  A任务型

  B团队型

  C贫乏型

  D俱乐部型

• 15. 科学管理之父泰勒的代表作是（）。

  A《国富论》

  B《工业管理与一般管理》

  C《科学管理原理》

  D《机器与制造业经济学》

• 16. （）是指国家、政党制定的一定时期国家经济发展目标实现的策略。

  A经济发展水平

  B社会经济结构

  C消费者储蓄和信贷

  D宏观经济政策

• 17. （）是指企业资源的形成具有过程性与时间性要求

  A模仿性

  B路径依赖性

  C扩散性

  D累积性

• 18. 下列哪个属于企业愿景（）

  A经济角度的企业愿景

  B政治角度的企业愿景

  C文化角度的企业愿景

  D历史角度的企业愿景

• 19. 下列哪个属于企业愿景的功能（）

  A激励性

  B差异性

  C完整性

  D求同存异

• 20. 一个企业要保持发展和竞争优势,就需要追求卓越,超越自我,不断进取和创新,这是企业核心能力的哪种构成要素（）

  A研究开发能力

  B科技转为生产力的能力

  C应变能力

  D不断创新的能力

• 21. 长虹电视中的“长虹”二字是（）

  A招牌

  B品牌名称

  C品牌标志

  D都不是

• 22. 品牌之所以成为品牌,一定具有其鲜明的（）,可以牢牢得吸引住消费者,使人印象深刻,过目不忘。

  A企业文化

  B个性

  C质量

  D宣传效果

• 23. 对于钢轨、槽钢、角钢等商品，可以一层仰放、一层伏放，仰伏相间而相扣，使堆垛稳固。这种方式是（）

  A压缝式堆垛

  B宝塔式堆垛

  C仰伏相间式堆垛

  D纵横交错式堆垛

• 24. 计划按照所涉及的组织活动范围分为：（）

  A战略、战术和作业计划

  B长期、中期和短期计划

  C综合、专业和项目计划

  D指令性和指导性计划

• 25. 股份有限公司的股东以其()为限，对公司承担有限责任。

  A个人资产

  B认购的股份

  C家庭资产

  D实缴的出资额

• 26. 便于严格遵守各自的职责，比较适应现代企业管理的要求，这种企业组织结构形式是（）

  A职能制

  B矩阵制

  C直线职能制

  D事业部制

• 27. 在企业规章制度中，法人管理制度属于（ ）。

  A基本制度

  B工作制度

  C财务制度

  D责任制度

• 28. 激励是指针对人的各种需要而给予适当满足，从而激发、加强人们实现特定目标的（）。

  A手段

  B方式

  C规则

  D过程

• 29. 关键的少数，次要的多数的分布规律，反映的是控制应突出（）。

  A灵活

  B重点

  C适度

  D准确

• 30. （）是构成管理者创新活动经久不衰的动机和动力。

  A兴趣

  B意志

  C目标

  D情感

• 31. 对组织成员关怀备至，制造了一种舒适、友好的组织氛围和组织基础的领导方式叫（）。

  A任务型

  B团队型

  C贫乏型

  D俱乐部型

• 32. 锥形结构形态特点是（ ）。

  A规模已定

  B管理幅度较大

  C管理层次较少

  D管理幅度小

• 33. （ ）是企业的萌芽形态。

  A家庭作坊

  B机器工厂

  C手工业工厂

  D手工业工场

• 34. 两个或两个以上企业在一个或几个具体领域依据文字协议进行合作，但合作各方没有股权的参与。这种战略联盟形式是( )。

  A合资企业式联盟

  B股权参与式联盟

  C功能协议式联盟

  D框架协议式联盟

• 35. 为了缩短交货期，企业在生产开发上应采用（）

  A敏捷工程

  BMRPII

  C并行工程

  D顺序工程

• 36. 上级授予给下级一定的权力，使下级在一定的监督之下具有相当的决策权和行动权。这种领导行为是( )。

  A任命

  B集权

  C分权

  D授权

• 37. （）是指企业生产经营活动所需资料、数据的收集、处理、储存和利用等一系列工作

  A信息工作

  B计量工作

  C标准化工作

  D规章制度

• 38. 登峰公司是一家生产探空火箭发动机的企业，他最有可能是（ ）。

  A劳动密集型

  B资金密集型

  C知识密集型

  D信息密集型

• 39. 关于企业经营决策要素的说法是，错误的是（）

  A决策者是企业经营决策的主体

  B确定决策目标是经营决策的起点

  C企业经营决策效果受决策条件的影响

  D决策结果是指决策者最终选定的备选方案

• 40. 企业制度是指以（ ）为基础和核心的企业组织和管理制度。

  A组织制度

  B管理制度

  C产权制度

  D财务制度

• 41. 作为独立法人实体和市场主体，企业存在的直接目的是（）

  A参与市场竞争

  B扩大市场范围

  C满足社会需要

  D合法获得盈利

• 42. “事事有条件负责”是指（）。

  A统一指挥的原则

  B权责对等的原则

  C精简的原则

  D分工与协作原则

• 43. 对货位进行规划时应遵循的要求是（）。

  A货架层数从上至下编码，货位号从左至右编码。

  B货架层数从下至上编码，货位号从左至右编码。

  C货架层数从上至下编码，货位号从右至左编码。

  D货架层数从下至上编码，货位号从右至左编码。

• 44. “社会人”又称”社交人”，认为人们的工作动机不只在于经济利益，而更注重工作中的社会关系，其代表人物是。（）

  A泰罗

  B梅奥

  C马斯洛

  D麦格雷戈

• 45. 在销售洽谈的提示方法中，销售人员建议顾客立即采取购买行为的洽谈方式属于（）

  A直接提示法

  B简介提示法

  C动意提示法

  D逻辑提示法

• 46. 企业首次向市场引入的、能对经济产生重大影响的创新产品或技术的创新属于（）

  A根本性创新

  B结构性创新

  C空缺创造式创新

  D渐进性创新

• 47. 企业的双重目标是获取利润和（ ）。

  A满足人们需要

  B满足社会需求

  C促进精神文明建设

  D促进科技进步

• 48. 新制度学派认为，企业产生的根本原因是（ ）。

  A企业为商品交换提供了高效率的交易方式

  B企业是社会阶级矛盾调和的必然结果

  C企业能为其所有者带来更多剩余价值

  D企业能作为较低交易费用的资源配置方式

• 49. 供应商、企业内部关系、营销渠道、顾客、公众、竞争者等几个因素是属于什么环境分析。（）

  A宏观环境

  B微观环境

  C自然环境

  D社会环境

• 50. 关于影响集权与分权程度的主要因素，下列说法正确的是（）

  A组织的规模大，决策的数目多，在管理过程中协调、沟通和控制相对不易，对此宜集权

  B主管人员数量充足、经验丰富、训练有素、管理能力较强，则可以较多地集权

  C如果组织拥有比较完善的控制技术及手段，能够及时地发现并纠正下属决策中的问题和错误，则可以较多地实施集权

  D环境越不稳定，各层主管人员的管理幅度越受到限制，在这种情况下，组织决策的权力应当相对集中一些

• 51. 当前企业采用较多的组织形式是（）

  A直线制

  B直线职能制

  C矩阵制

  D事业部制

• 52. 集权和分权程度的主要标志（）

  A决策的频度

  B决策的影响面

  C决策的代价

  D组织的规模

• 53. 大量生产方式的组织结构为（）

  A矩阵式组织结构

  B扁平化组织结构

  C网络型组织结构

  D层式组织结构

• 54. 现代公司治理结构中，最高权力机构是（）。

  A董事会

  B监事会

  C股东大会

  D总经理

• 55. 通过启发诱导的方式,激发人的主动精神,使其工作热情建立在高度自觉的基础上,发挥出内在潜力。这种激励形式称为（）

  A正激励

  B负激励

  C内激励

  D外激励

• 1. 借鉴成功品牌延伸的经验可以正确规避品牌延伸风险

  A对

  B错

• 2. 家庭与收入是市场细分的最主要变数。

  A对

  B错

• 3. 5S管理起源于美国，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯。

  A对

  B错

• 4. 从人员选聘的条件看，成功履行管理职能的最基本的要求是要有强烈的管理愿望。

  A对

  B错

• 5. 企业文化作为企业的上层建筑,是企业经营管理的灵魂,是一种无形的管理方式。

  A对

  B错

• 6. 渠道备选方案评估标准中,经济性标准最为重要。

  A对

  B错

• 7. 以前的竞争是企业与企业之间的竞争,以后的竞争将是供应链与供应链之间的竞争。

  A对

  B错

• 8. 从行业生命周期的各阶段的特点来看,市场销量基本稳定属于成长阶段

  A对

  B错

• 9. 业务外包就是以外加工方式从外部提供者处购买一种创造价值的服务行为

  A对

  B错

• 10. 外包的风险在协作企业之间分担,因而能降低风险。

  A对

  B错

• 11. 获得成本优势的途径有控制成本驱动因素和改造企业的价值链。

  A对

  B错

• 12. 企业并购是一项高风险与高利润并存的商业行为。

  A对

  B错

• 13. 个体企业和合伙制企业具有法人资格。

  A对

  B错

• 14. 企业对外直接投资进行跨国经营的充分必要条件是区位优势。

  A对

  B错

• 15. 现代企业制度下企业最高权力机构是董事会。

  A对

  B错

• 1. 属于获得成本优势的途径中控制成本驱动因素的包括（）

  A经济规模或不经济规模

  B学习及经验曲线效应

  C关键资源的投入成本

  D与公司中或行业价值链中其他活动的联系正确

• 2. 广义的效益,包括( )。

  A经济效益

  B社会效益

  C生态效益

  D以上都正确正确

• 3. 企业形象塑造的方法有（） 。

  A进行资信度投资

  B注重社会效益

  C提高企业经济效益

  D开展传播活动正确

• 4. 公司按照筹资方式与股东承担责任的不同,可分为（） 。

  A无限责任公司

  B有限责任公司

  C两合公司

  D股份有限公司正确

• 5. 管理过程包括哪几个阶段( )。

  A预谋与决策

  B计划与组织

  C组织与实施

  D监督与保证正确

• 6. 非正式组织的特点是组织形成具有自发性、（）。

  A权力委托性

  B结构松散性

  C规则软约束性

  D领袖自然形成

• 7. 并行工程的主要技术支撑包括（）。

  A一个完整的公共数据库

  B一个支持各方面人员并行工作的计算机网络系统

  C开发产品的实体模型

  D计算机仿真模型系统

  E高级技术开发队伍

• 8. 品牌是用来识别产品或企业的某种特定的标志，通常由某种名称、记号、图案和（）或其组合构成。

  A音乐

  B术语

  C象征

  D设计

  E颜色

  F故事

  G广告

• 9. 目标期望水平是企业期望达到的水平，它取决于（）。

  A企业营销策略

  B国民经济和国家有关部门对企业的期望

  C顾客对企业的期望

  D竞争形势对企业提出的要求

  E企业的所有者.经营者、职工以及其他利益相关者对企业的发展、效益和利润的期望

• 10. 跨国经营的理论主要有（）。

  A内部化理论

  B产品生命周期理论

  C垄断优势理论

  D国际生产折中理论

  E比较优势理论