2023年初级经济师每日一练《初级人力资源管理》12月6日

考试总分:10分

考试类型:模拟试题

作答时间:60分钟

已答人数:234

试卷答案:有

试卷介绍: 2023年初级经济师每日一练《初级人力资源管理》12月6日专为备考2023年初级人力资源管理考生准备,帮助考生通过每日坚持练习,逐步提升考试成绩。

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试卷预览

  • 1. 职业中介机构向劳动者收取押金的,劳动行政部门以每人()的标准处以罚款

    A500元以下

    B500元以上1000元以下

    C500元以上2000元以下

    D2000元以上5000元以下

  • 2. 下列甄选测试中,能够考察候选人的归纳和演绎能力的是()。  

    A职业兴趣测试

    B认知能力测试

    C心理运动能力测试

    D身体运动能力测试

  • 3. 关于团队奖励的说法,错误的是()。

    A团队奖励计划可以使员工产生较强的凝聚力

    B团队奖励计划可以是当团队达到特定的目标后给予的现金奖励

    C团队奖励计划可以是当团队的生产力提高时给予的奖励

    D在绩效考核指标的制定上,团队奖励计划比个人奖励计划复杂

  • 4. 按照《就业促进法》的规定,设立职业中介机构的条件不包括()。

    A有明确的章程和管理制度

    B有一定数量的具备相应职业资格的专职工作人员

    C具有良好的信用记录

    D有开展业务必备的固定场所

  • 5. 下列选项中,不属于就业援助对象的是()。

    A法定就业年龄内的家庭成员均处于失业状态的城市居民家庭

    B因失去土地无法就业的农民

    C在小企业工作的残疾人

    D连续失业一定时间仍未实现就业的人员

  • 根据下面资料,回答问题 E公司是一家民营企业,经过几年的发展形成了一定的规模,而且发展前景很好。为了加快发展,增强公司在市场上的竞争力,公司制定了严格的规章制度,提高了员工的劳动定额,并加强了对员工的监督和控制。经过一段时间后,公司发现效果与期望恰好相反,产品产量虽然有所提高,但产品质量却有所下降,员工的行为也发生了改变,有人与管理人员争吵,情绪对立;有人不像以前那样积极主动,而是被动附和;有人消极怠工,甚至有人提出辞职。对这些现象,公司经理很不理解,请来了专家进行咨询。 专家经过调查了解,发现该公司的劳动环境较差,空间狭小、阴暗、噪声很大;由于较高的劳动定额和严格的制度与监督,员工的心理压力很大;管理人员只注重生产指标的完成,而不关心员工的情绪和遇到的困难。对此,专家建议公司加强员工的在职管理,包括压力控制、冲突管理、营造良好的劳动关系氛围、实施员工援助计划等。

    1. 公司可采用的预防和疏导冲突的措施包括()。  

    A制定完善的规章制度,防止制度疏漏、职责不清等因素引起的消极性冲突

    B加强上下级之间的信息和意见的沟通,减少隔阂和分歧。

    C审验人力资源管理制度或公司发展战略是否出现矛盾和问题,避免头痛医头,简单压制

    D招收员工时严格选择服从管理的人员

  • 2. 因素比较法与点数法的不同之处在于需事先()

    A找出付酬因素

    B开发评价标尺

    C确定抽象分数

    D找出基准性工作

  • 3. 按面谈问题的结构化程度,录用面谈的种类有()

    A非结构化面谈

    B半结构化面谈

    C结构化面谈

    D系列式面谈

    E压力面谈

  • 4. 工作满意度受许多因素的影响,重要的有( )。

    A工作的挑战性

    B公平的待遇

    C良好的工作环境

    D上下班交通的便利

    E社会影响

  • 5. 从测试内容来看,心理测试可以划分为()。  

    A能力测试

    B人格测试

    C职业兴趣测试

    D体能测试

    E性格测试