考试总分:100分
考试类型:模拟试题
作答时间:90分钟
已答人数:8
试卷答案:没有
试卷介绍: 连锁经营管理师考前冲刺卷里面包含众多的知识点试题,如果你想在考前提分的话,就不要错过了。
A小额定价
B缺额定价
C补额定价
D心里定价
A到下次监督检查时
B3个月
C6个月
D2年
A商品结构分析(组合筛选分析)
B预淘汰商品分析、保留
C竞品比较分析
D新品引进确定
A优美的环境
B气味营销
C卫生间的异味
D服务礼仪用语
A参加社会交往活动
B开发兴趣与娱乐
C满足心理需求和提供团队帮助
D以上全部
A消防桶
B消防扳手
C防火服
D消防面具
A店头促销
B门市促销
C形象促销
D商店促销
A危险物品应隔离存放
B避免使用潮湿的地方做仓库,尽量用仓板垫底。
C避免仓库通风和照明
D保证消防通道顺畅
A销售额的多少
B竞争性的多少
C陈列的位置
D所能够得到的资源
A品类评分表
B合作伙伴关系
C信息技术
D品类回顾
A方便顾客购买
B方便商品配送
C获得最小收益
D长远发展能力
A展示促销
B店头促销
C赠品促销
D限时促销
A宽而深
B窄而深
C宽而浅
D窄而浅
A替代性商品
B互补性商品
C促销商品
D一般商品
A时间空间跨度大
B设施装备跨度大
C技术水平跨度大
D人员素质跨度大
A供应商努力开发新产品满足消费者需求
B供应商模仿竞争对手开发的新品
C供应商不愿终止自己的老产品
D供应商为了占领竞争对手
A少于竞争对手
B多于竞争对手
C与竞争对手持平
D没有必要参照竞争对手
AL形布局
B曲线布局
C自由形布局
DT形布局
A订单编号、下单时间
B供货方信息、所订购商品数量
C商品编号、商品名称
D交货时间、特殊约定
A重复性
B替代性
C互补性
D多样性
A德尔菲法
B相关分析预测法
C二次移动平均法
D消费者调查法
A顾客需求
B销售结果
C陈列方式
D销售模式
A企业现状
B顾客需求
C市场规模
D商品种类
A竞争者信息
B产品信息
C供应商信息
D行业信息
A管理目标
B管理内容
C负责执行组织
D商品定价
A品类定义
B品类角色的含义
C品类评估的结果
D品类评分表的结果
A能够及时分析品类管理中的方法是否正确,目标是否明确等因素。
B品类评分表的回顾能使零售商和供应商更好地满足购物者的需求。
C增加零供双方的互信,使品类管理够真正服务于零供双方的企业战略。
D可以有效地降低成本,增加效益。
A便利性品类
B季节性品类
C目标性品类
D常规性品类
A顾客的价格防备心里
B顾客的隐私心里
C顾客的需求心里
D避免购物干扰的心里
A30%-40%
B40%-50%
C50%-60%
D60%-70%
A对
B错
A对
B错
A对
B错
A对
B错
A对
B错
A对
B错
A对
B错
A对
B错
A对
B错
A对
B错
A知识
B工作技能
C工作态度
D企业文化
E心理健康
A门店的基本情况
B招聘的职位、数量和基本条件
C招聘的范围
D薪资与待遇
A难以替代性商品
B专利商品
C可获得性资源有限的商品
D购买人群相对固定的商品
A购买决策过程是下意识的
B不同品类有着不同的购买决策树
C购买决策是宏观的
D在中国很多品类的购买决策中,品牌都占据着重要的位置
A地域趋势
B人口趋势
C社会趋势
D经济趋势
A服务价值
B人员价值、
C形象价值,
D品牌价值、
E时间价值
A先人后财原则
B快速原则
C因势抉择原则
D抢救财物原则
A订单抬头
B订货明细
C备注说明
D签单确认
A顾客满意度
B过程评价
C财务评价
D营业额增长率
A核心商圈
B次级商圈
C边缘商圈
D以上都不是
A商品采购差错
B定价差错
C促销差错
D质量不好
A市场预测
B客户聚类
C数据分类
D关联分析
A实际营业面积6000平方米以上
B品种齐全,满足顾客一次性购齐的零售业态
C经营食品为主
D经营日用品为主
A价格
B性能、质量、设计、连带性服务
C支付条件、售后服务
D社会对产品和企业的认同程度
A企业精神
B企业的价值观
C企业信誉和形象
D职工的道德规范
E职工的文化素质与行为取向等