2024年初级经济师每日一练《初级人力资源管理》8月7日

• 1. ( )是设计者以书面形式，将项目和问题表示出来，分发给有关人员填写、收集，征求不同人员意见的一种方法。

  A个案研究法

  B专题访谈法

  C问卷调查法

  D工作分析法

• 2. 引起职业病的因素不包括（）。  

  A粉尘

  B放射性物质

  C手机

  D有毒、有害物质

• 3. 不属于团体中的正式沟通网络的是（）。  

  A环状沟通

  B交错型沟通

  C链状沟通

  D小道消息

• 4. 下列培训与开发需求分析的内容中，不属于人员分析的是（ ）  

  A人员技能、能力和综合素质分析

  B组织目标分析

  C工作绩效评估分析

  D培训与开发调查分析

• 5. 某行业领军企业的两位核心研发人员突然离职，需要快速招聘高水平的替代者，这时该企业适合采取的招募战略是（）。  

  A广泛搜寻战略

  B培训战略

  C低成本战略

  D高薪战略

• 根据下面资料，回答问题 G食品有限公司成立于2014年，是西南地区的重点食品加工和流通企业，该公司拥有大批核心的高素质研发人员和销售人员。但是近年来，公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势，尤其以高管、研发人员最为突出。因此，公司筹划设计一套新的薪酬体系，用以激励并保留员工。在新的薪酬体系中，员工薪酬包括基本工资、补贴、福利和奖金四个单元。所有员工分为管理类、技术类和一般员工三个序列。其中基本工资主要是根据资历、职称、学历等来确定。各职位序列中基本工资与奖金的比例是一定的，在确定奖金时根据职位考核结果。所有职位的薪酬水平均确定在市场75分位的水平上。薪酬体系的调整主要包括晋升调薪、考核调薪和通货膨胀调薪三种类型。
  
  
  1. 该公司的薪酬体系设计流程不规范，缺少（）环节。  

  A工作分析

  B市场薪酬调查

  C工作评价

  D薪酬预算与控制

• 2021年4月1日，张某跳槽到甲公司工作，由于2021年度业务十分繁忙，公司没有安排张某休年休假，2022年4月10日，张某要求公司对其未休的年休假给予工资补偿。已知，截至2022年4月30日，张某累计工作时间满13年，2021年张某日平均工资收入为100元。
  
  
  2. 关于公司安排张某休年休假方式的说法，正确的有 ()。  

  A公司安排张某休年休假时，应考虑张某本人的意思

  B公司可以分段安排张某休年休假

  C公司工作需要不能安排休年休假的，经张某本人同意，可以不安排张某休年休假

  D公司因生产、工作特点确有必要跨年度安排张某年休假的，可以跨一至两个年度安排

• 3. 核算人工成本的基本指标包括（）

  A企业增加值

  B企业利润总额

  C企业销售收入

  D企业从业人员年平均人数

• 4. 最常用的情境模拟方法有（）

  A公文处理模拟法

  B无领导小组讨论

  C决策模拟竞赛法

  D角色扮演

• 5. 影响团体凝聚力的因素有（）

  A相处的时间

  B加入团体的难度

  C团体规模

  D团体的同质性

  E组织文化