2022年初级经济师每日一练《初级人力资源管理》7月6日

考试总分:10分

考试类型:模拟试题

作答时间:60分钟

已答人数:437

试卷答案:有

试卷介绍: 2022年初级经济师每日一练《初级人力资源管理》7月6日专为备考2022年初级人力资源管理考生准备,帮助考生通过每日坚持练习,逐步提升考试成绩。

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试卷预览

  • 1. 高效的绩效考核和绩效管理可以提高企业的核心竞争力、实现企业长期目标和短期目标的结合,它是( )

    A企业战略目标层目的

    B企业人力资源管理层目的

    C宏观层目的

    D微观层目的

  • 2. 在现代工作分析方法中,由工作分析专家管理者或工作人员在大量收集与工作相关信息的基础上,详细记录其中关键事件及具体分析职位特征要求的方法是()

    A关键事件法

    B能力要求法

    C功能性工作分析方法

    D工作要素法

  • 3. 在他人的直接请求下,按照他人的要求行动的倾向称为(   )。

    A顺从

    B服从

    C从众

    D冲突

  • 4. 采用“机会难得,请尽快采取行动吧”以及“热烈欢迎您尽快与我们取得联系”等语句,有助于促使求职者尽快采取行动。这属于制作招募广告时,通常应当遵循的()原则。

    A引起求职者的注意

    B唤起求职者去求职的愿望

    C促使求职者尽快采取求职行动

    D激起求职者对空缺的兴趣

  • 5. 下列选项中,关于薪酬调查的说法,错误的是()。

    A薪酬调查可以解决薪酬的内部公平性问题

    B薪酬调查主要是为了解决薪酬的外部竞争性问题

    C薪酬调查根据薪酬曲线得出本企业各职位薪酬所处的位置

    D薪酬调查的对象是与本企业有竞争关系或同行业的类似企业

  • 1. 在制定培训规划时,陈述目标的结果包括()

    A工作人员面临的情境

    B使用的辅助工具或工作助手

    C对每种情境须做出的反应行为

    D行为及其结果的标准

  • 2. 员工测评的有效性可分为()

    A结果有效性

    B准则有效性

    C评价有效性

    D工作有效性

    E内容有效性

  • 3. 员工减压的措施包括的内容有()

    A改善组织的工作环境和条件,减轻或消除恶劣的工作条件给员工带来的压力

    B从企业文化氛围上帮助员工提高心理保健能力

    C学会缓解压力,自我放松

    D在组织制度、程序上帮助员工减轻压力,加强过程管理

    E减少自己的产出值

  • 4. 过度劳动问题的对策及建议包括()。

    A完善劳动基准立法

    B保持现有工时和定额的有关规定

    C强化劳动保障监察执法

    D保障劳动者的休息休假权

    E考虑将“过劳死”纳入工伤保险范围

  • 5. 与同质性团体比较,异质性团体所具有的优势有( )。

    A有更高的决策质量

    B成员之间有较高的相似性,比较好相处

    C资源丰富,导致绩效水平较高

    D团体成员更容易对团体固有的行为方式提出建议,促成团体的变革

    E成员之间易于分享信息、较少发生冲突,更容易交流和合作