2018年10月自考现代管理学真题及答案(00107)

• 1. 一般管理理论的代表人物是法国的()

  A戴维斯

  B古德诺

  C马斯洛

  D法约尔

• 2. 为提高劳动生产效率，泰勒建议在标准定额的基础上实行新的工资制度，即()

  A岗位工资制

  B绩效工资制

  C工资加利润分享制

  D差别计件工资制

• 3. 行为科学分为早期和后期两大阶段，其中早期行为科学又称()

  A人际关系论

  B科层组织理论

  C需求层次论

  D一般管理理论

• 4. 英国的空想社会主义者罗伯特·欧文对管理理论的贡献是首次提出了()

  A成本领先战略

  B差异化战略

  C关心人的哲学

  D标准化原则

• 5. 古典管理理论是管理科学的奠基性理论，它主要由()

  A科学管理理论、双因素理论和人群关系理论构成

  B强化理论、科层组织理论和双因素理论构成

  C科学管理理论、一般管理理论和科层组织理论构成

  D强化理论、科层组织理论和人群关系理论构成

• 6. 被称为“法家思想的集大成者”的中国古代思想家是()

  A老子

  B墨子

  C孟子

  D韩非子

• 7. 理性决策理论提出的决策准则是()

  A随机决策准则

  B集团互动准则

  C最优决策准则

  D满意决策准则

• 8. 方案前提分析法的特点是()

  A“庭外判决”

  B匿名性

  C函询调查

  D“迂回探索”

• 9. 在管理上强调启发内因，主张实行自我控制。这种以人为中心的理论是()

  AX理论

  BY理论

  C科学管理理论

  D一般管理理论

• 10. 组织平衡理论的代表人物是()

  A梅奥

  B西蒙

  C巴纳德

  D格林纳

• 11. 某员工刚到公司工作，喜欢表现自己，打小报告，领导对此不予理睬。这种做法属于()

  A积极强化

  B消极强化

  C惩罚

  D消退

• 12. 在管理思想史上，被称为“组织理论之父”的是()

  A泰勒

  B赫伯特·西蒙

  C梅奥

  D马克斯·韦伯

• 13. 学习型组织理论的代表人物是()

  A彼得·圣吉

  B彼得·德鲁克

  C迈克·哈默

  D亨利·法约尔

• 14. 由“科学管理之父”泰勒首创的组织结构模式是()

  A直线制

  B职能制

  C矩阵制

  D事业部制

• 15. 在组织权威类型中，以对社会习惯的尊崇为基础而形成的权威是()

  A传统权威

  B超凡权威

  C合理一合法权威

  D现代权威

• 16. 在绩效考核中，考核人员因对某一类人员笼统、机械、僵化的主观认识而影响考核 结果所形成的偏差是()

  A刻板印象偏差

  B近因效应偏差

  C暗示效应偏差

  D晕轮效应偏差

• 17. 管理者通过分析计划的执行结果，将它与控制标准相比较，发现偏差及造成偏差的 原因，拟定纠正措施，防止偏差继续的控制活动属于()

  A前馈控制

  B事前控制

  C反馈控制

  D间接控制

• 18. 在20世纪50年代以前，人们曾广泛地应用横道图来制定计划，横道图也被称为()

  A网络图

  B甘特图

  C决策树

  D鱼骨图

• 19. 网络图中用粗线或双线表示，标画在图的显著位置的是()

  A事件

  B工程

  C关键线路

  D节点

• 20. 目标管理中关于人性认识的理论基础是()

  AX理论

  BY理论

  C人性恶论

  D经济人假设

• 21. 最早提出“PDCA循环”技术的是()

  A德鲁克

  B朱兰

  C戴明

  D弗根鲍姆

• 22. 应用抽样调查方法时，从全体研究对象中抽取一部分单位来调查，这里所选取的部 分单位是()

  A抽样框

  B样本

  C命题

  D变量

• 23. 观察法的明显优点在于()

  A直观性

  B偶然性

  C易量化性

  D环境可控性

• 24. 在抽样调查中，关于总体中某一变量的综合描述是() A.、统计值

  A统计值

  B参数值

  C信度

  D效度

• 25. 绩效考核过程中，通过上级主管、同事、下属和顾客对员工进行全维度考核，这种 方法是() A.、关键绩效指标法

  A关键绩效指标法

  B目标管理法

  C平衡计分卡

  D360° 评价法

• 1. “道”是老子思想的核心。老子所谓的“道”是指()

  A人类生活的准则

  B客观存在的宇宙本源

  C治理国家的规律和准则

  D统治者个人的理念和意志

  E万事万物产生和发展的规律

• 2. 决策树法是用树型图的形式对决策方案进行比较，从而选出最优决策方案的方法， 其构成要素有()

  A决策节点

  B方案枝

  C状态节点

  D概率枝

  E结果点

• 3. 下列属于领导者强制性影响力的是()

  A法定性权力

  B感召性权力

  C奖赏性权力

  D专长性权力

  E惩罚性权力

• 4. 目标管理中，目标实施环节包括()

  A授予适度的权限

  B拟定总目标

  C进行资源分配

  D目标成果评价

  E控制目标的实施

• 5. 下列属于概率抽样方法的是()

  A等距抽样

  B分类抽样

  C整群抽样

  D多级抽样

  E偶遇抽样

• 1. 公共管理是以赢利为目的的管理。

  A对

  B错

• 2. 在直线职能制中，上级职能管理机构与下级职能管理机构之间是领导关系。

  A对

  B错

• 3. 在人员分类管理中，职位分类是以事为中心。

  A对

  B错

• 4. 社会调查研究方法的本质是一种定性研究方式。

  A对

  B错

• 5. 巴纳德认为，组织是一个协作系统。

  A对

  B错

• 1.  管理在社会发展中的作用。

• 2. 简述全体一致决策规则的特征。

• 3. 简述路径一目标理论的内容。

• 4. 简述泰勒对管理理论的影响。

• 5. 简述文献调查法的特点。

• 1. 论述传统人事管理与现代人力资源管理的差异。

• 1. 案例 某民营公司老板基本上是按自己经验管理企业。一次他在参加研讨会时，偶然听到 两个人议论马斯洛的需求层次理论，他记住了“人的需求分层次”、“递进”等话.他平 时就比较重视工资、奖金的作用，于是回来后领着几个下属制订了一个分层次的奖惩条 例.考虑的出发点是：人们为了更多的钱会更努力地工作。因此他们对每个人、每个岗 位都规定了明确的工作量，做到了可量化考核。并在此基础上确定了多层次的累进的奖 惩标准，比如对超过工作量l0%奖500元，超过工作量20%奖1200元，超过工作量30% 奖2000元等。反之，惩罚的数额也是累进地加码。他们认为这是很好的落实了马斯洛 的需求层次理论。但施行后效果并不理想，员工中还产生了不少怨言。 分析要求： (1)该公司实行的办法是马斯洛“需求层次理论”的准确体现吗?为什么? (2)根据马斯洛需求层次理论，试分析人类需求层次之间的递进关系。