2019年4月自考现代管理学真题及答案(00107)

• 1. 在古典管理理论中，认为管理职能应划分为计划、组织、指挥、协调和控制的管理学家是

  A泰勒

  B西蒙

  C马斯洛

  D法约尔

• 2. 与私人管理相比较，下列选项属于现代公共管理特征的是

  A以“善治”为模式的管理

  B以盈利为目的的管理

  C以市场为导向的管理

  D以竞争为原则的管理

• 3. 为调动劳动者的工作枳极性，科学管理的先驱之一査尔斯·巴贝奇提出了

  A计时工资制

  B计件工资制

  C差别计件工资制

  D固定工资加利润分享制

• 4. 管理思想史上，泰勒被誉为是

  A“科学管理之父”

  B“人群关系之父”

  C“组织理论之父”

  D“现代管理之父”

• 5. 韩非子是我国古代法家思想的集大成者。他提出了

  A法、术、势相结合的思想体系

  B进、术、势相结合的思想体系

  C徳、术、势相结合的思想体系

  D德治、法治相结合的思想体系

• 6. 集中了我国古代思想家老子的管理思想的典籍是

  A《论语》

  B《礼记》

  C《大学》

  D《道德经》

• 7. 关于预测与决策的关系，正确的表述是

  A决策服务于预测

  B决策贯穿于预测的全过程

  C预测是决策科学化的前提

  D预测侧重于对有利时机的选择

• 8. 在决策体制中处于统率和支配地位的是

  A决策咨询系统

  B决策中枢系统

  C决策信息系统

  D决策执行系统

• 9. 美国行为科学家道格拉斯·麦格宙戈将传统的管理方法称之为

  AX理论

  BY理论

  C超Y理论

  DZ理论

• 10. 阿吉里斯的不成熟一成熟理论主张在管理中实行的领导方式是

  A以制度为中心

  B以工作为中心

  C以现实为中心

  D以未来为中心

• 11. 在勒温的领导作风理论中，将领导行为的权力定位于群体的领导作风属于

  A专制式的领导作风

  B民主式的领导作风

  C放任自流的领导作风

  D任务型的领导作风

• 12. 按照领导方式理论的观点，权力控制在最高一级，但授予中下层部分权力。这种领导方式是

  A专制——权威式

  B开明——权威式

  C协商式

  D群体参与式

• 13. 公平理论的提出者垃美国学者

  A亚当斯

  B麦克利兰

  C马斯洛

  D赫茨伯格

• 14. 根据双因素理论的观点，下列属于激励因素的是

  A工资收入

  B人际关系

  C管理方式

  D工作富有挑战性

• 15. 组织的第一要素是

  A程序

  B目标

  C信息

  D物财

• 16. 最早提出“非正式组织”概念的学者是

  A泰勒

  B巴纳德

  C西蒙

  D法约尔

• 17. 根据需求层次理论的观点，最高层次的需求是

  A生理需求

  B安全需求

  C自我实现需求

  D归属需求

• 18. 由最高主管至基层工作人员自上而下建立垂直领导关系，但不设职能机构的组织结构模式是

  A直线制

  B职能制

  C直线职能制

  D事业部制

• 19. 在组织权威类型中，以对法律确立的职位权力的服从为基础而形成的权威是

  A传统权威

  B超凡权威

  C合理——合法权威

  D个性魅力权威

• 20. 农药生产经营企业根据气象和虫情预报提前组织农药生产和储备属于

  A前馈控制

  B现场控制

  C反馈控制

  D间接控制

• 21. 精益管理是以一种集约化、精益求精的管理思维和方法来寻求

  A最多的投入和最小的产出

  B最少的投入和最小的产出

  C最少的投入和最大的产出

  D最多的投入和最大的产出

• 22. 绘制网络阁时通常使用实箭线来表示

  A工程

  B工序

  C事件

  D节点

• 23. 最早推广和发展全面质量管理思想的国家是

  A美国

  B日本

  C中国

  D徳国

• 24. “PDCA循环”中的“C”是指

  A计划

  B实施

  C处理

  D检査

• 25. 在社会调查中，直接反映某一种社会现象实际情况(如居民拥有电视机台数、生活消费支出等)的指标是

  A描述性指标

  B评价性指标

  C分析性指标

  D诊断性指标

• 1. 早期行为科学理论的主要观点有

  A企业职工都是“社会人”

  B企业中存在着非正式组织

  C实行差别计件工资制

  D提出“跳板原则”

  E劳动生产效率主要取决于职工的工作态度及人际关系状况

• 2. 按功能划分，现代决策体制可分为

  A决策中枢系统

  B决策咨询系统

  C决策信息系统

  D决策执行系统

  E决策监控系统

• 3. 下列属于领导者非强制性影响力的是

  A法定性权力

  B感召性权力

  C奖赏性权力

  D专长性权力

  E惩罚性权力

• 4. 徳克兰提出了领导特质的宪法模型，其构成要素是

  A个性

  B想象力

  C行为

  D制度

  E自信

• 5. 格林纳提出的组织生命周期理论认为，组织的生命网期包括

  A创业阶段

  B聚合阶段

  C规范化阶段

  D成熟阶段

  E再发展或袞退阶段

• 1. 领导活动是由领导者和被领导者共同完成的。

  A对

  B错

• 2. 依据威廉·大内的Z理论，A型管理模式中，人与人之间的关系是一种整体关系。

  A对

  B错

• 3. 集团决策理论认为，决策方案往往会偏向于压力较大的集团一方。

  A对

  B错

• 4. 根据社会人假设，领导者应该取缔非正式组织，大力发展正式组织。

  A对

  B错

• 5. 组织机构的管理层次越多越好。

  A对

  B错

• 1. 简述法约尔对管理理论的贡献。

• 2. 简述绩效考核的基本流程。

• 3. 简述以西蒙和马奇为代表的决策理论学派的观点。

• 4. 简述“PDCA循环”的特点。

• 5. 简述社会调查的原则。

• 1. 试述中国古代管理思想的基本价值取向。

• 1. 案例   某大型企业鉴于目前市场上激烈的竞争态势，备感经营压力，准备制定新的战略发展规划。但聘请专家讨论时发生了重大分歧。以A专家为代表的一批人主张下功夫调查现代科技发展趋势，深入分析并预测人们的未来需求，找出本公司最有可能突破的消费产品方向，然后集中人力物力攻关。力争开辟出某类新的产品，形成新的市场。以B为代表的一批专家则反对这种意见，理由是，这样做需要大量资金与高技术的支持，企业在这些方面条件不充分，一旦失败，连现有的经营状态都保不住。因此主张从现实出发，加大广告投入，增加销售人员，挖掘潜力降低成本，改善产品包装，拓展市场，然后扩大生产能力，走薄利多销的路子。领导分析，A专家的思路是实现从0到1的突破，有风险，但前景可能更诱人。实现后利润会更大。而B专家的思路是搞从1到N的拓展，风险小，可行性强，但利润空间有限。经过讨论，领导决定采取A专家为代表的一批人的建议。  分析要求：  (1)根据W.钱·金等的公司战略理论，以A专家为代表的一批人体现的是一种什么战略?   (2)试分析制定和执行这种战略的原则。