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招标采购项目管理模拟试题(一)

招标采购项目管理模拟试题(一)

考试总分：120分

考试类型：模拟试题

作答时间：150分钟

已答人数：377

试卷答案：有

试卷介绍： 最新上线的招标采购项目管理模拟试题(一)题量非常丰富，大家快来做题吧。

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单选题 多选题

1. 编制招标采购项目进度计划时，不作为编制依据的是（）。

A各项工作的时间估计

B项目采购的技术经济条件

C法律法规的时限规定

D项目经理的权限和责任

2. 为了有效地实施项目的绩效管理及考核，对项目团队及成员进行绩效考核的管理目标与标准应在（）中确定。

A项目绩效管理计划

B绩效沟通

C团队组建

D薪酬管理

3. 关于服务项目管理基本原则，下列说法不正确的是（）。

A服务项目管理要覆盖服务项目的整个生命周期

B用系统的思想来管理服务项目

C在服务项目的管理过程中，可以忽略某一次要阶段

D项目管理必须从项目系统的整体出发

4. 项目化管理中的常用方法不包括（）。

A项目优化管理

B项目管理的方法

C项目群管理的方法

D项目组合管理的方法

5. 下列各项不属于环境影响评价的工作程序的是（）

A报告书编制阶段

B正式阶段

C准备阶段

D审核阶段

6. 在项目风险管理中，可采用的应对办法不包括（）

A规避风险

B消解风险

C减轻风险

D接受风险

7. 根据国家相关规定，家用电冰箱的箱体表面必须附有一种信息标签，该标签表示电冰箱的（）。

A环境保护等级

BISO标准等级

C3C认证等级

D能源效率等级

8. 某项目在进行技术论证时，决定采用成熟的技术路径代替原计划采用的尚处于试验阶段的技术路径，这属于项目风险应对策略中的（）

A风险降低

B规避风险

C风险转移

D风险自留

9. 关于单代号网络图，下列说法不正确的是（）

A箭线表示时间和资源

B节点表示工作

C节点一般以圆圈或矩形表示

D要标注工作名称、工作代号和持续时间

10. 在项目管理中，前一个管理任务包所含工作的完成都构成后一个管理任务包所开始的充分和必要条件，具备此特点的管理流程称为（）管理流程。

A瀑布式

B里程碑式

C网络式

D快速式

11. 从业主工程管理的角度出发，施工过程管理中的技术协调的重点，主要是（）

A技术强度协调

B技术水平协调

C技术难度协调

D技术信息协调

12. 项目管理方案必须从实际出发，根据项目与管理者的主客观条件和相应能力制订并为管理过程增值。这反映了项目管理方案的（）特点。

A预见性

B针对性

C可操作性

D指令性

13. 工程咨询服务的对象不包括（）

A设计方

B投资人

C承包商

D项目业主

14. 下列各项不属于常用的风险分析方法的是（）

A故障树法

B蒙特卡罗法

C影响图法

DPEST分析

15. 经济费用效益分析的作用不包括（）

A能够评估项目投资的价值

B能够促使社会资源合理配置

C能够保证投资决策科学化

D能够反映项目对国民经济的真实贡献

16. 采购信息管理的措施之一是标准化，通过标准化可最终形成采购信息系统的（）。

A数据流程图、资源分配图

B资源分配图、组织结构图

C组织结构图、业务流程图

D业务流程图、数据流程图

17. 下列各项不属于间接成本的是（）

A卖方提供技术服务

B执行合同的费用

C研究开发的人力投入成本

D谈判过程的法律商务费用

18. 下列关于工程建设项目勘察与设计的利益相关方的说法，错误的是（）

A工程建设项目勘察与设计的利益相关方主要有业主、勘察设计单位以及施工单位

B施工单位是工程设计形成施工成果的承受方

C在勘察和设计两者之间，设计单位是勘察成果的主要使用方

D施工单位是工程设计文件和成果的直接使用方

19. 在项目启动时，概念设计的目的与作用不包括（）

A确定拟建设项目的功能定位

B为项目规划意见书提供参考依据。

C作为编制项目修建性详细规划的技术载体

D是项目的宣传策划的重要手段

20. 下列关于勘察业务的说法错误的是（）

A勘察业务一般由业主委托专业的勘察设计单位承担，或是由具有勘察资质的工程设计单位承担

B勘察合同均为一次性签订

C勘察合同范围可以按工程所处行业或专业的惯例、项目的预定管理方案、项目勘察任务的具体情况等确定

D勘察合同范围可确定为单纯的可研勘察、可研勘察+初设勘察或者可研勘察+初设勘察+详细勘察

21. 下列关于施工过程的说法错误的是（）

A施工过程的最终目的是要建造、恢复、改建、移动或拆除工业、民用建筑和构筑物的全部或一部分

B施工过程一般是在业主组织和授权下，由施工企业具体实施的具有特定目标的一次性活动

C施工过程的范围一般由项目管理者授予的工程承包合同界定

D施工过程又称施工项目，是指在建设工地范围内所进行的各种生产活动

22. 编制招标采购项目管理方案的注意事项不包括（）。

A设定适当的质量标准

B经济性

C组织结构合理

D风险责任分配

23. 下列关于项目可行性研究工作内容的描述，错误的是（）

A项目可行性研究报告的封闭上报

B制订项目的筹融资方案及资金使用计划

C分析、论证项目设计总进度目标

D参加项目可行性研究报告评估和审核，协助办理相关报批手续

24. 下列关于基础性项目的说法错误的是（）

A可以吸收外商直接投资

B这类建设项目应以企业作为投资主体，自主决策、自担投资风险

C直接增强国力的符合经济规模的支柱产业项目属于基础性项目

D主要应由政府集中必要的财力、物力

25. 下列各项不属于招标采购检查方法的是（）。

A专项检查

B日常检查

C定期检查

D联合检查

26. 关于贸易项目的货运承运人/保险人，下列说法有误的是（）

A承运人有由传统的运输企业转变为物流企业的趋势

B货运保险人是承担货物运输保险业务的承保方

C货物保险的投保方一般是卖方

D承保方一般分为直接保险人及再保险人

27. 关于业主委托专业管理咨询单位代理管理，下列说法错误的是（）

A所有事项均由专业管理咨询单位掌握和决定

B管理咨询业务合一或分散，取决于管理咨询单位的实际能力及业主的信任

C管理咨询单位需要按委托合同的约定承担管理责任

D业主将项目管理工作的主体部分委托专业的管理咨询单位承担

28. 下列服务项目合同条件中，咨询服务方承担风险最大的是（）合同。

A成本加酬金

B时间加材料

C固定总价

D可调总价

29. 关于基于传统工程管理基础上的计算机系统管理平台，下列说法错误的是（）。

A主要基于二维平面为基础，以进度为主线，以合同为约束，以成本控制为核心，兼容了微观、中观、宏观的管理思想，采取数据自上而下分层汇总，层层递进的原则

B项目管理层可实时动态监控项目施工过程中的进度和盈亏状况，对施工全周期的各个环节进行综合管理

C利用计算机系统管理平台，实现决策层、业务管理层、协调层和项目执行层协同作业、数据共享

D业主和施工企业管理层可以实时获取远程项目施工过程的各种信息，可同时管理多个不同性质的项目并在多项目之间进行资源协调

30. 下列各项不属于投融资服务项目进度管理工作具体内容的是（）

A工作定义

B时间估计

C进度控制

D进度评估

31. 工程项目中，将风险转移给第三方的途径是（）

A风险回避

B工程担保

C风险自留

D质押担保

32. 下列各项不属于根据桥梁所跨越的障碍物分类的桥梁是（）

A立交桥

B高架桥

C铁路桥

D跨河桥

33. 关于世界银行服务项目招标采购合同谈判过程的说法，错误的是（）

A服务方不得任意替换其主要人员

B若谈判未达成一致，采购人可邀请排名表中的下一家公司进行谈判

C服务方为满足预算要求可对工作投入作重大削减

D服务项目的任务大纲（TOR）不应作实质性更改

34. 下列机构中，（）主要负责对特种设备安全监察的统一管理，制定相关规章政策。

A国家质量监督检验检疫总局

B产品安全监管部门

C质量技术监督部门

D国务院质量监督部门

35. 招标采购项目经理的基本权限不包括（）。

A承接项目的决定权

B财务决策权

C项目团队的组建权

D项目实施控制权

1. 国际贸易项目的直接利益相关者包括（）。

A项目投资人

B生产方

C进口商与出口商

D项目用户

E中间商

2. 组织中开展的项目类型是多种多样的，具有（）特征的项目大量存在于组织中。

A项目周期较短，投资额较小

B项目主要通过互联网完成，设备要求简单

C可以灵活应对外部环境的变化

D项目风险小

E项目应用的技术较为简单，涉及的资源有一定的通用性

3. 关于施工职业健康与安全管理的基本要求，下列说法正确的有（）

A各类人员必须具备相应的执业资格才能上岗

B施工机械经过安全检查后即可使用

C施工单位必须持有《施工企业安全合格证》

D施工现场所有安全设施应确保齐全，并符合国家及地方有关规定

E只有取得安全行政主管部门颁发的《安全施工许可证》以后才可以开工

4. 在咨询服务合同的管理中的合同谈判阶段，应加强事前管理，确保（）。

A内容全面无遗漏

B文字严谨准确

C合同权利义务分配合理

D对意外情况和风险处理公平

E费用支付的及时

5. 招标采购项目化管理的全过程包括（）。

A招标采购规划阶段

B招标采购需求分析阶段

C招标采购实施与控制阶段

D标的物合同履行阶段

E招标采购收尾阶段

6. 在项目设计阶段经常出现的问题主要有（）

A图纸的可施工性差

B设计深度不能达到规定的标准

C采用材料设备的可获得性差

D新施工工法的经济性差

E设计费用支付不及时

7. 国际贸易企业需设置项目化管理组织，货物贸易的管理属于项目化管理，项目的上一级组织为其设定管理组织方式时一般应考虑（）。

A企业的具体实际

B企业项目化管理的组织形式的多样性

C贸易企业的规模

D项目群管理方式

E交易的时间和地点

8. 在项目跟踪中，属于项目的内部因素跟踪的有（）。

A资金使用情况

B政策制度

C项目人员投入

D自然环境

E组织责任落实情况

9. 物流服务项目的内容包括（）。

A库存服务项目

B仓储管理服务

C运输服务项目

D配送服务项目

E咨询服务项目

10. 招标采购项目进度计划必须具有（）。

A合理性

B可靠性

C紧凑性

D经济性

E持久性

11. 关于项目成本管理常用工具，下列说法错误的有（）。

A类比估算法是与已完成的类似项目进行类比

B自上而下估算的基础是收集上层和中层管理人员的经验和判断

C自上而下估算在有类似项目未完成的情况下应用

D自下而上估算法首先从下往上估算整个项目费用

ES曲线法中每一条S曲线都对应某一特定的进度计划

12. 工程建设常见的项目管理模式包括（）。

A设计—招标—施工模式

B建造管理模式

C管理承包模式

D工程设计采购建造模式

E现代工程管理模式

13. 在责任分配矩阵中，（）是项目经理通常担当的角色与责任。

A执行工作

B部分或参与决策

C控制成本

D必须通报的

E控制质量

14. 下列方法中，属于网络计划技术的有（）

A计划评审技术

B关键路径法

C横道图

D管理软件

E因素分析法

15. 按现行法律法规及政府规章，工程建设项目竣工验收的依据包括（）

A工程建设项目据以建设的项目建议书、可行性研究报告及有关修改文件

B工程设计文件

C有关法律、法规和与项目相关的标准、规范

D专业工程验收的确认文件

E工程施工情况

16. 投融资服务项目生命周期可划分为（）阶段。

A策划

B计划

C准备

D决策

E实施

17. 从工程项目全过程管理的层次上看，可以把项目管理分为项目（）。

A高层管理

B执行管理

C决策管理

D中层管理

E基层管理

18. 技术交易合同中，期得利润的估算的含义包括（）。

A由降低成本而产生的新增利润

B由提高效率而产生的销售额的增加

C由提高产品质量和性能而增加的利润

D销售额增加带来的新增利润

E产品品牌忠诚度提升而使价格提高

19. 生产工艺管理的主要内容包括（）。

A产品设计的工艺性审查和改进

B质量控制计划的制订

C工艺装备的设计和制造

D产品经济价值的控制

E生产材料的消耗定额与工时定额的制订

20. 一个项目的投标文件的组成内容应包括（）。

A投标函部分

B技术部分

C商务部分

D报价部分

E经济部分

21. 协调招标人与中标人的利益时，应注意（）。

A识别招标人与中标人的利益诉求的相同点

B评价招标人与中标人之间的利益平衡的条件和可行性

C评估确定平衡利益诉求措施的有效性和风险

D制定合理科学、具有预见性的相关管理措施

E把相关管理措施与招投标方案结合实施

22. 招标采购质量管理的管理要素包括（）。

A质量控制

B团队建设

C管理方案

D技术文件

E质量验收

23. 下列工程建设项目财务评价指标中，反映项目盈利指标的有（）。

A财务内部收益率

B财务净现值

C累计盈余资金

D投资回收期

E利息备付率

24. 投资决策服务主要工作包括（）。

A项目评估及决策

B投资收益估算

C项目可行性研究

D投资机会研究

E项目建议书

25. 作为工业产品的货物质量可分为（）

A国际标准

B国家标准

C行业标准

D地方标准

E企业标准

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