考试总分：120分
考试类型：模拟试题
作答时间：150分钟
已答人数：8
试卷答案：有
试卷介绍： 招标师考试即将开始，现招标采购项目管理模拟试卷已经为大家整理完毕，快来备考吧。
A项目资源投入强度在项目开始时较低，以后逐渐提高
B项目资源投入强度在项目开始时较高，以后逐渐降低
C随着项目推进，项目面临的风险和不确定性逐渐增大
D随着项目推进，项目面临的风险和不确定性逐渐降低
A制订人力资源计划
B组建项目团队
C管理项目团队
D人员社会保障计划
A源生项目利益相关方和衍生项目利益相关方
B内部项目利益相关方和外部项目利益相关方
C国内项目利益相关方和国外项目利益相关方
D社会项目利益相关方和经济项目利益相关方
A工程费用
B工程建设其他费用
C基本预备费
D建设期利息
A相同岗位重复设置
B部门与人员责权不明
C体系复杂，多头负
D项目人员受双重领导
A满足使用和功能要求
B加固补强，封闭保护
C迅速及时，减少影响程度
D处理方便，经济合理
A以顾客为关注焦点
B领导作用
C利益最大化
D管理的系统方法
A“预支过半，最终结算”
B“阶段小结、最终结清”
C“一次付清”
D“按月结算”
A项目经理
B项目成果用户
C项目发起人
D政府主管部门
A在计算偿债备付率时，可用于还本付息的金额只包括折旧、摊销和税后利润
B按项目的借款偿还期内总和数据计算的偿债备付率比分年计算的偿债备付率更能反映偿债能力
C偿债备付率表示可用于还本付息的资金偿还借款利息的保证倍率
D偿债备付率小于1时，表示可用于还本付息的资金不足以偿付当期债务
A设备基础土建施工
B设备安装
C安装准备工作
D设备调试与检修
A具有时效性
B涉及的相关方多，利益纠结多
C工程咨询质量受人力资本影响较大
D影响工程咨询质量的不确定性因素较多
A不合格产品对用户经济效益的影响
B不合格产品对用户人身造成的损害
C不合格产品对消费者财产造成的损害
D不合格产品对经销者的声誉造成的损失
A基础研究
B技术研究
C产品开发
D市场开发
A方案设计任务书的技术主体是关于项目细分功能的需求描述
B方案设计任务书由业主或其聘用的项目管理咨询单位编制
C方案设计任务书中应该对获得批复的项目建议书中的初步投资提出具体数额
D方案设计任务书是建筑方案设计/工程方案招标文件的必要技术附件
A有价格竞争力的产品
B良好的企业信誉
C充足的供应能力
D制造高质量产品的设备与技术
A采购管理属于项目管理的主要内容
B招标采购工作具有项目的基本属性
C招标采购的主要目标是价格目标
D招标采购的工作重点是控制成本
A承包人
B建筑方
C设计专业人员
D发包人
A风险规避是要规避风险可能造成的损失
B风险规避包括降低损失发生的几率和降低损失程度
C降低损失发生的几率主要采取的是事先控制
D风险规避意味着完全消除风险
A设计过程
B建设过程
C验收过程
D施工过程
A使用成本
B间接成本
C额外成本
D沉入成本
A妨碍技术进步的技术合同无效
B侵害他人技术成果的技术合同无效
C技术合同关涉当事人技术权益和经济利益
D技术合同的订立变更和接触可以根据当事人的意愿选择书面形式或口头形式
A行政总监
B总经理
C总工程师
D经营部经理
A环境影响报告书
B环境影响报告表
C环境影响登记表
D环境监测方案
A调节生产能力与生产进度计划之间的平衡
B调节生产能力与生产计划数量之间的平衡
C调节生产能力与库存计划之间的平衡
D调节生产计划数量与生产进度之间的平衡
A国家质检总局
B地方安全监察管理机构
C地方质量技术监督部门
D直辖市或设区的市级安全监督部门
A累计盈余资金不大于0，项目具有财务生存能力
B财务生存能力分析以财务计划现金流量表为基础
C财务可持续性应首先体现在有足够大的经营活动净现金流量
D财务生存能力是指项目各年的现金流入足以应付现金流出，以保证项目可以持续运营下去
A持久性
B可靠性
C适用性
D一致性
A合理设定招标控制价
B科学安排项目人力资源
C严格进行资格预审
D认真审核招标文件
A招标采购项目的检查是事后进行的一次性检查
B检查应该尽量做到能够充分地分析和考虑那些所有与项目有关的事实（或数据）
C招标采购工作检查应该考虑招标采购工作的现状、未来趋势和里程碑事件的状况
D检查的内容包括招标采购的工作活动、招标采购工作进行过程中的各种记录、招标采购工作的预算和实际开支状况、招标采购工作的完成程度
A5
B7
C10
D15
A按照评价对象，环境影响评价可以分为规划环境影响评价和建设项目环境影响评价
B按照空间域，环境影响评价可分为建设项目环境评价和区域环境评价
C按照时间顺序，环境影响评价可分为单项评价和综合评价或宏观评价
D按照环境要素，环境影响评价可以分为大气环境影响评价、地表水环境影响评价、声环境影响评价、生态环境影响评价和固体废物环境影响评价等
A订单满足率
B物流成本率
C存货完好率
D货物完好率
A工作结构分解
B规划采购
C管理采购
D结束采购
A工程设计
B工程协调与施工管理
C设备采购
D提供方案设计
A“投标人资质预审文件”对应“根据对投标人在项目实施阶段的风险预测和能力需求、确定投标人的资质和其他要求”
B“投标人调查”对应“根据资质要求和诚信、风险预防要求进行投标人情况的调查”
C“招标采购文件”对应“考虑招标采购实施阶段各种可能出现的风险”
D“资格审查”对应“初步评估投标人综合能力及其满足招标风险预防的程度”
E“履行合同”对应“按照合同约定实施项目管理，根据需要及时协调合同相关条件”
A新产品策划阶段
B研究开发阶段
C审查确定阶段
D产品的市场调查阶段
E产品库存、销售与发货阶段
A高智力性
B临时的一次性
C带有特定目的的唯一性
D渐进并不断完善的周期性
E项目的目标受整体目标约束
A设计单位对设计意图的领悟能力高
B设计单位的配合意愿强
C设计单位的图纸质量可靠
D设计单位对设计分包的管理控制严格
E设计单位对施工工法理解深刻
A初步结论和建议
B能源、交通及其他建设条件的初步分析
C项目的可行性分析
D项目建设的必要性和依据
E经济和社会效果的初步估计
A等额支付序列年金终值公式是已知终值求年值
B折现率是指在工程经济分析中把根据未来的现金流量求现在的资金价值时所使用的利率
C终值是指发生在（或折算为）某一特定时间序列各计息期末（不含零期）等额资金序列的价值
D现值是指发生在（或折算为）某一特定时间序列起点的资金价值
E资金回收公式是已知现值求年值
A目的性
B整体性
C临时性
D协同性
E开放性
A全面负责招标采购全过程活动
B监督投标资金的使用情况
C合理控制项目团队的人员结构
D主持招标投标活动中的重大事项
E主持编制或审核招标采购各类主要成果文件
AⅠ型环境标志
BⅡ型环境标志
C节能标志
D能源效率标识
E质量管理体系
A更新信息
B程序化措施
C标准化措施
D鉴别措施
E制度化措施
A基础设施建设项目
B国家及地方政府参与投资的项目
C具有垄断特征的项目
D外部效果显著的项目
E涉及国家经济安全的项目
A自制需要大量投资
B自制能够保证质量、按时完成，可以利用自身的专有技术实现竞争优势
C外购会发生交易成本，需要直接控制
D自制或外购分析应考虑全部相关成本，包括直接成本与间接成本
E自制或外购决策文件可以比较简单
A招标公告
B招标文件
C招标准备会
D资格预审文件
E评标结果公示
A建设单位
B设计单位
C供应单位
D施工单位
E政府
A项目计划和目标的实现情况
B项目的外部因素
C项目的内部因素
D项目的结果预测情况
E对招标采购过程或结果的反馈
A空调系统的组成包括送风系统和回风系统
B通风系统按照作用功能，分为除尘、净化、事故通风、消防通风（防排烟通风）、人防通风等
C通风方式按照促使气流流动的动力不同，分为自然通风和机械通风
D空调系统安装包括除尘器和消声器的安装
E通风系统分为送风系统和排风系统
A施工组织设计审核
B质量控制点设置
C工程变更控制
D质量回访
E图纸会审
A如实相告
B相互信任
C按期缴费
D协助追偿
E防灾防损
A把个案调查与以往的案例研究结合
B把经验与教训结合
C把定量分析与定性分析结合
D把具体分析与综合分析结合
E把集中起来与坚持下去结合
A成本管理
B风险管理
C质量管理
D合同/采购管理
E人力资源管理
A信息收集
B实施计划
C偏差数据
D纠偏措施
E纠偏行为
A采购
B生产
C库存
D使用
E检测
A业主
B设计单位
C施工单位
D管理咨询单位
E项目管理委员会
A合作开发项目的当事人共同从事研究开发工作，而委托开发项目只需研究开发另一方进行从事研究开发工作
B合作开发项目的当事人都必须具备一定的技术能力、提供一定的科技工作人员以及共同提供一定的技术设备
C合作开发项目的当事人共享技术开发成果，而委托开发项目一般是委托方享有技术开发成果，而另一方当事人则是为了得到报酬
D委托开发项目是当事人一方委托另一方研究开发新技术、新产品、新工艺、新材料及其系统所确立的技术开发活动
E合作开发项目是指当事人就共同进行研究开发所确定的技术开发活动
A保障项目质量
B规范管理行为
C预防运行风险
D提高工作效率
E完善管理绩效
