考试总分:100分
考试类型:模拟试题
作答时间:90分钟
已答人数:2983
试卷答案:有
试卷介绍: 房地产经纪业务操作模拟试题(一)是为众多备考用户打造的在线练习试卷,包括了单选题、多选题等,答题后提供答案。
A办理有线电视过户
B交纳物业服务费用
C办理天然气过户
D核查房屋设施设备
A7
B8
C9
D10
A市场定位
B产品定位
C客户定位
D形象定位
A带动整个商场的顺利招商与管理
B降低购物中心竞争力
C要满足顾客消费的选择权
D加强经营控制力度
A主要商业分析
B附近商业的租金
C交通状况
D生活配套设施
A尾盘销售期
B销售筹备期
C预售洽谈期
D销售调整期
A商业地产项目是指用于各种零售、餐饮、娱乐、健身服务、休闲等经营用途的房地产形式
B从经营模式、功能和用途上区别于普通住宅、公寓、写字楼、别墅等房地产形式
C商业地产是一个具有地产、商业经营与投资三重特性的综合性行业
D按商业开发形式可将其分为“城市型”商业、“区域型”商业、“社区型”商业
A景观资源分析
B项目四至分析
C路网情况判断
D区域属性判断
A半个月
B一个月
C一个半月
D两个月
A了解消费的空间和时间
B能计算出区域内的购买力
C能判断消费水平及消费习惯
D能了解消费的产品、消费所在的区域
A以二次或多次置业客户为主
B置业目的多为改善居住条件
C对价格非常敏感
D家庭结构较为复杂,多为三代人同住
A核心商圈
B次级商圈
C边缘商圈
D低水平商圈
A5
B10
C20
D30
A中小业主
B个体经营者
C公司管理人员
D全款购房,现有资金需求的借款人
A6个月
B5个月
C7个月
D1年
A已取得建设工程竣工验收备案证明文件
B已取得房屋测绘报告
C相关设施设备具备相应的使用标准
D办理了不动产权利证书转移登记
A6个月
B5个月
C7个月
D1年
A预交物业管理费
B预付费用
C房屋交付
D物业交付
A14
B16
C18
D24
A1~20年;60周岁
B1~30年;70周岁
C1~10年;60周岁
D1~20年;65周岁
A可节省整体利息支出
B每月还款额递减
C准确掌握每月的还款额,有计划地安排家庭收支
D每月以相等的金额偿还本金,利息按剩余本金逐月结清
A市场比较法
B租金反算法
C内部替代法
D成本法
A销售进度
B销售难度
C宣传推广
D物业档次
A以房源为基础对客源进行配对
B以客源为基础对房源进行配对
C房源和客源互为基础
D房源在本区域是固有存在的,而客源可能在各个经纪机构中进行选择和对比
A介绍房源基本信息
B指出房源优点
C掩盖房源重大缺陷
D提出对房源的专业观点
A私盘制
B公盘制
C混合制
D公私合盘制
A节能型住宅
B双拼别墅
C塔楼大户型住宅
D数字系统控制别墅
A引进期
B成长期
C成熟期
D衰退期
A市场需求饱和点调查
B客户实际支付能力调查
C房地产价格敏感度调查
D房地产产品位置要求调查
A适当低价、薄利为其宗旨
B加强市场调查与预测
C加强售前、售中、售后服务
D可用广告、新闻发布等方式大力推销、宣传
A区域性
B交易复杂性
C完全竞争性
D供给滞后性
A实现利润最大化
B提高市场占有率
C稳定所售商品房价格
D快速收回资金成本
A最大利润目标
B过渡定价目标
C稳定价格目标
D竞争定价目标
A海报
B传单
C专家意见书
D调查问卷
A邻里中心型
B环线中心型
C区域地区中心型
D沿景观中心型
A双阳台,南北通透
B商品住房,银行无抵押
C业主急售,略低于市场价
D交通便利,周边配套完善
A相似性
B动态性
C可替代性
D可操作性
A市场信息
B出售心态
C新旧程度
D市场供求
A《房屋状况说明书》
B《售房独家委托协议》
C《房屋设备及物品交接清单》
D《房地产经纪服务事项告知确认书》
A试探型客户
B引导型客户
C加强型客户
D成熟型客户
A买方;买方
B买方;卖方
C卖方;买方
D顾客;顾客
A房型和地理区域范围
B价格范围和房型
C购房的房型和楼层
D地理区域范围和价格范围
A完整性
B系统性
C持续性
D快捷性
A收集物业及业主信息
B展示物业营销计划
C获取业主信任
D签订代理协议
A二者的关系可以总结为互为条件、相得益彰、互为目标三方面
B互为条件是说一个经纪人必须拥有房源和客源才能促成交易
C房地产经纪人必须以一方信息为重点,或为卖方经纪人或为买方经纪人,从而推进交易
D房源开拓和客源开拓可以运用相同的营销手段
A长期培养
B重点跟踪
C保持一般性沟通
D不断了解客户需求
A按级分类原则
B简单实用原则
C主次分明原则
D优劣性原则
A比较费力,但可联系的人较少
B受时间和地点的限制
C花费时间较多
D容易遭受拒绝
A房改房
B商品房
C解困房
D经济适用住房
A私盘制
B公盘制
C信息公开制
D混合制
A经出租人同意后再查看房屋
B在代理合同中确定佣金的承担人
C通过房屋查验与出租人协商确定佣金
D以自己名义与承租人签订房屋租赁合同
E协助出租人办理房屋租赁合同备案
A如果双方达成一致,经纪人核实双方身份证及有关证件的复印件即可
B合同字迹清楚,避免涂改
C双方阅读合同,经纪人对合同有关条款进行解释
D经纪公司可以不开具收据或发票
E协助双方办理租赁合同登记备案
A房源状况
B租金折扣
C家具配置
D佣金减免
E租金支付方式
A签订房屋出租委托书
B告知出租人房屋租赁居间服务的内容
C查验房屋编制《房屋状况说明书》
D编写出租物业广告信息
E进行佣金的结算
A看房时间控制在10~15min
B让买卖双方在现场直接商谈价格
C把客户带到房屋现场后,由客户自己看房
D主导看房过程并给客户分析房屋的优缺点
E事先对房屋、交通、小区状况有细致了解
A出示自己的工作证件,同时请看房人阅读《实地看房确认书》并签字确认
B事先对房屋、交通、小区状况做细致的了解,积累房源优势信息
C看房结束后向业主致谢,看房结束后,房地产经纪人应主动向业主致谢
D最好在房屋里谈价格,并且要事先和业主、客户沟通好
E时时征求业主的同意
A营业税
B个人所得税
C契税
D印花税
E土地增值税
A付款方式
B购买价格
C看房结果
D付款条件
E客户行动
A别墅
B商务公寓
CLOFT
D写字楼
E商务综合体
A市场情况
B客户购买动机
C客户来源
D城市规划
E片区配套
A认购书的签订
B交易程序
C合同条款
D需要提交的资料
E抵押贷款流程
A注重维护、提前告知项目信息
B增强物业服务意识
C突出资源优势,强化高端产品
D寄送产品手册及小礼物
E突出区域规划前景和写字楼的稀缺
A建设工程规划许可证
B土地使用权出让合同
C商品房预售许可证
D商品房买卖合问
E建设工程竣工验收合格证明
A承诺帮助张某压低房屋售价
B进一步了解张某的购房需求
C说出符合客户需求的参考意见
D迅速安排张某与房屋所有权人见面
E李某随时记录张某的需求,并向其推荐不同方案
A分享制
B私盘制
C公盘制
D信息公开制
E混合制
A物理属性
B法律属性
C心理属性
D社会属性
E经济属性
A整理现场勘查形成的数据
B绘制房屋标准房型图
C向客户告知房价评估结果
D评估房屋的优点和缺点
E利用网络聊天工具上传房屋图片
A项目施工与监理
B项目市场定位
C项目策划与地块研究
D协助制定项目销售方案
E协助制定项目价目表
A房地产学术文献数据资料
B客户满意度调查报告
C潜在客户购买力分析报告
D政府发布的房地产销售数据
E房地产开发企业发布的产品定位报告
A人口增长率较高的区域,其房地产单价涨幅也较高
B人文社会经济资料通常以2~3年短期资料为基础
C区域内产业结构影响房地产产品品质和性能
D普通工薪阶层较密集的区域,其产品价格也较高
E区域内流动人口的多少和特性,对项目定位有绝对影响
A违约责任和纠纷解决方式
B服务费用及其支付方式
C房地广信息
D合同当事人的权利和义务
E实地看房
A潜在性
B无限性
C稳定性
D指向性
E时效性
A45%的潜在顾客将转向与别人做生意
B45%的潜在顾客将与自己做生意
C对每一位顾客都要努力,直到潜在顾客购买或离去
D客户信息越陈旧,竞争就越激烈
E客户信息越陈旧,竞争就越不激烈
A客源管理是以潜在客户的个人信息和需求信息为中心
B客源管理的内容包括基础资料、需求状况和交易记录
C客源信息就是那些提出需求或打过电话的潜在客户
D客源信息不应包括曾经作为委托人完成交易的人
E客源管理是从收集信息、整理信息和存档开始
A计算项目总成本
B调查竞争对手价格
C计算本项目预期利润
D得出本项目价格
E调查消费者对于竞争对手差异化物业的需求程度