相关试题
换一换
5WHY分析是一个找问题（）的工具
A.源头 B.过程 C.方法 D.思路
答案
针对一个5WHY分析案例，可以有很多个现象（）
答案
5WHY分析法中问题点可能来自于哪些工具（）
A.柏拉图 B.控制图 C.因果图 D.标准化作业流程
答案
使用5Why分析方法时，若问题的答案有一个以上的原因，则应该找出每个原因的根源。但使用5Why分析方法时，必须问五次为什么（）
答案
5WHY分析时应注意（）
A.5WHY只是小组长一个人的职责 B.5WHY分析不一定要分析到根本原因，只要解决问题就可以 C.尽量让相关人员都参与分析以便获得更多的信息 D.通过5WHY分析找到的问题解决方案，不一定要标准化（即转化成CIL，OPL或T卡）
答案
5WHY分析法常用于（）
A.揭示导致问题的潜在因素 B.评估实施风险及应对措施 C.建立标准制度 D.进行数据收集
答案
做5WHY分析时应注意（）
A.5WHY只是小组长一个人的职责 B.5WHY分析不一定要分析根本原因，只要解决问题就可以 C.尽量让相关人员都参与分析以便获得更多的分析 D.通过5WHY分析找到的问题解决方案，不一定要标准化（即转化成CIL，OPL或T卡）
答案
所谓5why分析法，又称“5问法”，也就是对一个问题点连续以5个“为什么”来自问，以追究其根本原因。
答案
5Why可以针对如下哪些问题展开（）
A.特定的 B.探测的 C.系统的 D.复杂的
答案
5Why分析法起源于日本丰田公司，又称“5问法”、5个为什么分析，也就是对一个问题点连续以5个“为什么”来自问，其思路是解决问题多问几个为什么，直至找出原有问题的（）
A.直接原因 B.中间原因 C.根本原因 D.可能原因
答案
热门试题
5why通过一系列连贯的问题（为什么）来探索反常现象的根因。若在第一个为什么上就停止不前，那么就很难找到问题的真正原因。5why适用于（）
5WHY分析法中，应根据现象的去思考发生的问题点（）
在5why分析法又叫做丰田5问法。
5WHY分析法使用具体要求（）
下列关于5Why分析法的说法,哪些是错误的?
5Why顶上问题既是现象描述，也是表因描述。（）
5Why顶上问题既是现象描述，也是表因描述（）
5WHY分析法的问题点来自于因果图或者柏拉图中的关键原因（）
5Why顾名思义必须问5个为什么。（）
5Why顾名思义必须问5个为什么（）
每次应用5Why法时都一定要连问5个为什么（）
关于“如何检查5WHY分析的行动是否有效”，如下描述正确的是（）
5Why方法有助于加深问题理解，准确定位问题所在。
发散性的错误5why，只会让问题存在更多的疑惑（）
5Why是什么意思（）
在5why分析中找到直接原因，整个流程就结束了。
5why完成后，需要用“因此”来检验分析的结果。（）
为找到根本原因，5Why分析法要做几次询问（ ）
5why完成后，需要用因此来检验分析的结果（）
属于“5WHY”的应用场景的是（）
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