发散性的错误5why，只会让问题存在更多的疑惑（）
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发散性的错误5why，只会让问题存在更多的疑惑（）
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5Why可以针对如下哪些问题展开（）
A.特定的 B.探测的 C.系统的 D.复杂的
答案
5Why顶上问题既是现象描述，也是表因描述。（）
答案
5WHY分析是一个找问题（）的工具
A.源头 B.过程 C.方法 D.思路
答案
5Why顶上问题既是现象描述，也是表因描述（）
答案
5Why方法有助于加深问题理解，准确定位问题所在。
答案
5Why是什么意思（）
A.5个一般问题 B.5个方面的提问 C.解决问题的方式 D.层层分析问题的5个为什么，找出问题根因
答案
5WHY分析时应注意（）
A.5WHY只是小组长一个人的职责 B.5WHY分析不一定要分析到根本原因，只要解决问题就可以 C.尽量让相关人员都参与分析以便获得更多的信息 D.通过5WHY分析找到的问题解决方案，不一定要标准化（即转化成CIL，OPL或T卡）
答案
下列关于5Why分析法的说法,哪些是错误的?
答案
5WHY分析法常用于（）
A.揭示导致问题的潜在因素 B.评估实施风险及应对措施 C.建立标准制度 D.进行数据收集
答案
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做5WHY分析时应注意（）
5WHY分析法中问题点可能来自于哪些工具（）
5W+1H和5Why是什么（）
5WHY分析法中，应根据现象的去思考发生的问题点（）
5why的提问方式可以有助于弥补考虑问题的疏漏（）
使用5Why分析方法时，若问题的答案有一个以上的原因，则应该找出每个原因的根源。但使用5Why分析方法时，必须问五次为什么（）
属于“5WHY”的应用场景的是（）
5Why法在应用时，有哪些步骤（）
5WHY是指何人、何事、何地、何时、何故（）
5Why顾名思义必须问5个为什么。（）
在5why分析法又叫做丰田5问法。
5Why顾名思义必须问5个为什么（）
在Kaizen里面5Why运用在哪个环节（）
如下关于5WHY的描述正确的是（）
5why通过一系列连贯的问题（为什么）来探索反常现象的根因。若在第一个为什么上就停止不前，那么就很难找到问题的真正原因。5why适用于（）
5WHY分析法的问题点来自于因果图或者柏拉图中的关键原因（）
5WHY分析法使用具体要求（）
针对一个5WHY分析案例，可以有很多个现象（）
5Why法的创始人是日本的大野耐一（）
每次应用5Why法时都一定要连问5个为什么（）
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