主观题

实施事业部制组织形式可能带来的主要问题是

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主观题
实施事业部制组织形式可能带来的主要问题是
答案
单选题
实施事业部制的主要不足是()
A.最高管理者一旦退休,会青黄不接 B.有临时观念且双重领导 C.多头领导,削弱统—指挥 D.可能发生内耗,协调困难
答案
多选题
事业部制组织形式的优点包括()
A.有利于增强公司的协调一致性 B.有利于公司高层摆脱具体事务的束缚 C.有利于减少费用和管理成本 D.有利于把联合化和专业化结合起来 E.有利于增强企业的活力
答案
单选题
事业部制的组织形式有( )的缺点。
A.营销部门与信贷业务部门之间不重视信息的横向沟通 B.工作容易重复,还可能出现矛盾和不协调,降低效率 C.成员不固定,有临时观念 D.相对需要较多具有高素质的专业人员来运作,出现矛盾时银行领导协调起来也比较困难
答案
单选题
事业部制组织形式的优点不包括()
A.它有利于把联合化和专业化的优点结合起来,提高生产效率 B.它有利于高层管理者集中精力进行战略决策和长远规划 C.它有利于增强企业活力 D.它有利于减少管理成本和费用
答案
多选题
事业部制组织形式的优点不包括()。
A.有利于公司高层摆脱具体事务的束缚 B.有利于增强企业内部的活力 C.有利于公司内部协调一致 D.有利于节约管理成本 E.有利于把联合化和专业化结合起来
答案
多选题
事业部制组织形式的缺点表现在()
A.组织的稳定性较差 B.机构相对臃肿,用人较多 C.增加了高层管理人员的负担 D.公司和各个事业部的职能机构重复,会增加费用和管理成本 E.容易使各事业部只顾自身的利益,削弱整个公司的协调一致性
答案
多选题
事业部制组织形式的优点不包括()。
A.有利于公司高层摆脱具体事务的束缚 B.有利于增强企业内部的活力 C.有利于公司内部的协调一致 D.有利于节约管理成本 E.有利于把联合化和专业化结合起来
答案
多选题
事业部制组织形式的优点不包括( )。
A.有利于公司高层摆脱具体事务的束缚 B.有利于增强企业内部的活力 C.有利于公司内部的协调一致 D.有利于节约管理成本 E.有利于把联合化和专业化结合起来
答案
单选题
事业部制组织形式的优点不包括( )。
A.它有利于把联合化和专业化的优点结合起来,提高生产效率 B.它有利于高层管理者集中精力进行战略决策和长远规划发展 C.它有利于增强企业活力 D.它有利于减少管理成本和费用
答案
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