项目部根据等，编制总进度计划、节点控制计划，作为《项目部实施计划》的主要内容（）

项目部年度总进度计划的完成情况由（）负责组织检查 《项目部实施计划》中《项目生产与进度管理计划编制表》的编写责任人是（） 当进度计划关键线路出现严重偏差时，项目部应根据实际情况，调整总进度计划及并按照总进度计划管理流程重新报批 项目部实施计划书是项目部依据项目策划书、项目部目标责任书、合同和图纸等编制的（） 按照项目部施工进度延误程度分类，重要节点计划滞后1天为（） 按照项目部施工进度延误程度分类，重要节点计划滞后3天为（） 按照项目部施工进度延误程度分类，重要节点计划滞后5天为（） 项目总施工计划由工程供方编制，分公司审核，项目部审批（） 按照项目部施工进度延误程度分类，总进度计划滞后30天为（） 按照项目部施工进度延误程度分类，总进度计划滞后10天为（） 按照项目部施工进度延误程度分类，总进度计划滞后15天为（） （）根据施工合同、项目管理策划书、项目部实施计划、施工图编制填写《专业项目主要控制点计划》 进度计划的编制，责任人为项目负责人；月/周进度计划，责任人为项目部生产经理（） 《项目部实施计划》编制时，质量管理计划由（）编制 业主项目部根据投资计划及标准工期编制里程碑计划（） 《项目部实施计划》编制时，安全生产管理计划由（）编制 三级进度计划应以项目工作分解结构(W错S)形成的工作包为对象，由施工项目部根据二级进度计划编制。( ) 公司工期管理办法中，项目部应根据工程总进度计划编制分阶段（部位/时间）的资源需求及措施保证计划，其内容主要包括（） 某项目部按施工总进度计划、主体工程施工计划、钢筋工程施工计划，构建了承包项目的进度计划系统，则该进度计划系统是按不同（　）组成的计划系统。 工程的内容包括：根据工程里程碑进度计划，审查物资部门提供材料、设备的供货计划，审查施工项目部编制的施工进度计划（）