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企业实施一个新的战略时,组织要素发生的变化不大,又多与企业目前的文化相一致。在这种情况下,企业处理战略与文化关系的重点是()
单选题
企业实施一个新的战略时,组织要素发生的变化不大,又多与企业目前的文化相一致。在这种情况下,企业处理战略与文化关系的重点是()
A. 重新制定战略
B. 以企业使命为基础
C. 加强协调作用
D. 根据文化的要求进行管理
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单选题
A公司在实施一个新战略时,组织的要素发生了重大的变化,又多与企业现有的文化很不一致,则下列说法正确的是()
A.公司处于战略稳定性与文化适应性关系矩阵中的第三象限 B.这种情况下应考虑利用目前的有利条件,巩固和加强企业文化 C.这种情况下,企业可以根据经营的需要,在不影响企业总体文化一致的前提下,对某种经营业务实行不同的文化管理 D.在该象限可能受到现有文化的抵制
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单选题
A公司在实施一个新战略时,组织的要素发生了重大的变化,又多与企业现有的文化很不一致,则下列说法正确的是( )。
A.公司处于战略稳定性与文化适应性关系矩阵中的第三象限 B.这种情况下应考虑利用目前的有利条件,巩固和加强企业文化 C.这种情况下,企业可以根据经营的需要,在不影响企业总体文化一致的前提下,对某种经营业务实行不同的文化管理 D.在该象限可能受到现有文化的抵制
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单选题
承乐公司在实施一个新战略时,组织的要素发生了重大的变化,又多与企业现有的文化很不一致,则下列说法正确的是()
A.这种情况下应考虑利用目前的有利条件,巩固和加强企业文化 B.这种情况下,企业可以根据经营的需要,在不影响企业总体文化一致的前提下,对某种经营业务实行不同的文化管理 C.公司处于战略稳定性与文化适应性关系矩阵中的第三象限 D.在该象限可能受到现有文化的抵制
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单选题
企业实施一个新的战略时,组织要素发生的变化不大,又多与企业目前的文化相一致。在这种情况下,企业处理战略与文化关系的重点是()
A.重新制定战略 B.以企业使命为基础 C.加强协调作用 D.根据文化的要求进行管理
答案
单选题
当企业实施一个新战略,主要的组织要素变化不大,但多与企业组织目前的文化不大一致。在这种情况下,企业处理战略与文化关系的重点是()。
A.实施以企业使命为基础的变革 B.加强协调作用 C.根据文化的要求进行管理 D.重新制定战略
答案
单选题
企业在处理战略与文化的关系时,遇到了极大的挑战。企业在实施一个新战略时,组织的要素会发生重大的变化,又多与企业现有的文化很不一致,或受到现有文化的抵制。此时,企业应该( )。
A.以企业使命为基础 B.加强战略与文化的协同作用 C.重新制定战略 D.根据文化的要求进行管理
答案
单选题
宏宝公司在实施一个新战略时,组织的要素发生了重大的变化,又多与企业现有的文化很不一致,那么宏宝公司处于战略稳定性与文化适应性关系矩阵中的( )
A.第一象限 B.第二象限 C.第三象限 D.第四象限
答案
多选题
企业在实施一个新战略时,组织的要素发生重大的变化,又多与企业现有的文化很不一致,或受到现有文化的抵制。为了处理这种重大的变革,企业可以从()方面采取管理行动。
A.企业的高层管理人员要痛下决心进行变革,并向全体员工讲明变革的意义 B.巩固和加强企业文化 C.将奖励的重点放在具有新文化意识的事业部或个人的身上 D.设法让管理人员和员工明确新文化所需要的行为,形成一定的规范
答案
单选题
蓝天公司在实施一个新战略时主要的组织要素变化不大,但多与企业组织目前的文化不大一致,那么蓝天公司处于战略稳定性与文化适应性关系矩阵中的()
A.第一象限 B.第二象限 C.第三象限 D.第四象限
答案
多选题
当企业在实施一个新战略时,组织的要素会发生重大的变化,又多与企业现有的文化很不一致,或受到现有文化的抵制。为了处理这种重大的变革,企业可以从()方面采取管理行动。
A.企业的高层管理人员要痛下决心进行变革,并向全体员工讲明变革的意义 B.巩固和加强企业文化 C.奖励的重点放在具有新文化意识的事业部或个人的身上 D.设法让管理人员和员工明确新文化所需要的行为,形成一定的规范
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当企业在实施一个新战略时,组织的要素会发生重大的变化,又多与企业现有的文化很不一致,或受到现有文化的抵制。为了处理这种重大的变革,企业可以从()方面采取管理行动。
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