单选题

承乐公司在实施一个新战略时,组织的要素发生了重大的变化,又多与企业现有的文化很不一致,则下列说法正确的是()

A. 这种情况下应考虑利用目前的有利条件,巩固和加强企业文化
B. 这种情况下,企业可以根据经营的需要,在不影响企业总体文化一致的前提下,对某种经营业务实行不同的文化管理
C. 公司处于战略稳定性与文化适应性关系矩阵中的第三象限
D. 在该象限可能受到现有文化的抵制

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单选题
承乐公司在实施一个新战略时,组织的要素发生了重大的变化,又多与企业现有的文化很不一致,则下列说法正确的是()
A.这种情况下应考虑利用目前的有利条件,巩固和加强企业文化 B.这种情况下,企业可以根据经营的需要,在不影响企业总体文化一致的前提下,对某种经营业务实行不同的文化管理 C.公司处于战略稳定性与文化适应性关系矩阵中的第三象限 D.在该象限可能受到现有文化的抵制
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多选题
市场经济萎缩,甲公司为了应对环境的变化,决定实施一个新战略,但新战略的实施会导致各组织要素发生重大变化,且与企业现有文化有很大的冲突。甲公司采取管理行动时,需要考虑()
A.发挥企业现有人员在战略变革中的作用 B.利用目前的有利条件,巩固和加强企业文化 C.企业的高层管理人员要痛下决心进行变革,并向全体员工讲明变革的意义 D.为了形成新的文化,企业要招聘或从内部提拔一批与新文化相符的人员
答案
单选题
A公司在实施一个新战略时,组织的要素发生了重大的变化,又多与企业现有的文化很不一致,则下列说法正确的是()
A.公司处于战略稳定性与文化适应性关系矩阵中的第三象限 B.这种情况下应考虑利用目前的有利条件,巩固和加强企业文化 C.这种情况下,企业可以根据经营的需要,在不影响企业总体文化一致的前提下,对某种经营业务实行不同的文化管理 D.在该象限可能受到现有文化的抵制
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单选题
A公司在实施一个新战略时,组织的要素发生了重大的变化,又多与企业现有的文化很不一致,则下列说法正确的是(   )。
A.公司处于战略稳定性与文化适应性关系矩阵中的第三象限 B.这种情况下应考虑利用目前的有利条件,巩固和加强企业文化 C.这种情况下,企业可以根据经营的需要,在不影响企业总体文化一致的前提下,对某种经营业务实行不同的文化管理 D.在该象限可能受到现有文化的抵制
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单选题
宏宝公司在实施一个新战略时,组织的要素发生了重大的变化,又多与企业现有的文化很不一致,那么宏宝公司处于战略稳定性与文化适应性关系矩阵中的( )
A.第一象限 B.第二象限 C.第三象限 D.第四象限
答案
多选题
当企业在实施一个新战略时,组织的要素会发生重大变化,又多与企业现有的文化很不一致,或受到现有文化的抵制。为了处理这种重大的变革,企业可以从( )方面采取管理行动。
A.企业的高层管理人员要痛下决心进行变革,并向全体员工讲明变革的意义 B.要发挥企业现有人员在战略变革中的作用 C.将奖励的重点放在具有新文化意识的事业部或个人的身上 D.设法让管理人员和员工明确新文化所需要的行为,形成一定的规范
答案
多选题
企业在实施一个新战略时,组织的要素发生重大的变化,又多与企业现有的文化很不一致,或受到现有文化的抵制。为了处理这种重大的变革,企业可以从()方面采取管理行动。
A.企业的高层管理人员要痛下决心进行变革,并向全体员工讲明变革的意义 B.巩固和加强企业文化 C.将奖励的重点放在具有新文化意识的事业部或个人的身上 D.设法让管理人员和员工明确新文化所需要的行为,形成一定的规范
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单选题
蓝天公司在实施一个新战略时主要的组织要素变化不大,但多与企业组织目前的文化不大一致,那么蓝天公司处于战略稳定性与文化适应性关系矩阵中的()
A.第一象限 B.第二象限 C.第三象限 D.第四象限
答案
单选题
企业在处理战略与文化的关系时,遇到了极大的挑战。企业在实施一个新战略时,组织的要素会发生重大的变化,又多与企业现有的文化很不一致,或受到现有文化的抵制。此时,企业应该( )。
A.以企业使命为基础 B.加强战略与文化的协同作用 C.重新制定战略 D.根据文化的要求进行管理
答案
多选题
当企业在实施一个新战略时,组织的要素会发生重大的变化,又多与企业现有的文化很不一致,或受到现有文化的抵制。为了处理这种重大的变革,企业可以从()方面采取管理行动。
A.企业的高层管理人员要痛下决心进行变革,并向全体员工讲明变革的意义 B.巩固和加强企业文化 C.奖励的重点放在具有新文化意识的事业部或个人的身上 D.设法让管理人员和员工明确新文化所需要的行为,形成一定的规范
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当企业在实施一个新战略时,组织的要素会发生重大的变化,又多与企业现有的文化很不一致,或受到现有文化的抵制。为了处理这种重大的变革,企业可以从()方面采取管理行动。 1991年国际局势发生重大变化,中国在外交上开始实行()外交新战略。 当企业实施一个新战略,主要的组织要素变化不大,但多与企业组织目前的文化不大一致。在这种情况下,企业处理战略与文化关系的重点是()。 根据战略稳定性和文化适应性矩阵,当企业实施一个新的战略时,重要的组织要素发生很大变化,这些变化与目前的文化具有潜在的一致性。企业在处理战略与文化关系时应该重点关注( )。 甲向乙发出要约后,因发生了重大变故,甲又向乙发出一个通知,声明前一个要约的内容无效,则( )。 当今世界大变局的特征:①国际战略格局发生重大变化;②全球治理体系发生重大变化;③全球地缘政治棋局发生重大变化;④() 企业实施一个新的战略时,组织要素发生的变化不大,又多与企业目前的文化相一致。在这种情况下,企业处理战略与文化关系的重点是() 企业应当定期以及在质量管理体系关键要素发生重大变化时,组织开展()。 “经济发展的体制环境发生了重大变化”是指() 唐代门画发生了重大变化,“神荼郁垒”形象由所( )替代。 服务创新战略有()种实施方式 企业需要定期以及在质量管理体系关键要素发生重大变化时组织开展内审吗?() C公司是一家服装设计生产企业,多年来一直通过实体门店经营销售。近年来,随着网   络的发展以及人们购物习惯的转变,C公司决心打造网络销售渠道。为了建立新的营销模式,C公司决定进行变革,企业的结构、程序发生重大变化。虽然企业战略发生重大变化,但是C公司鼓励员工面对变化保持一致的价值观念和行为准则,使得企业变革进展的较为顺利。根据战略稳定性与文化适应性的要求,甲公司在实施上述新战略时,应当( )。 改革开放以来在我国发生了重大变化的是()。 (⑥)冷战结束后,国际局势发生了重大变化,主要有 改ge开放以来,我党发生了新的重大变化,其中包括() ()战略是公司层战略,其特征为基本不进行重大变革。 西周时期,神权法思想发生了一次重大变化,周公提出了( )。 一个实施成本领先战略的公司需要() 实施创新战略的基本目标是什么?
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