宏宝公司在实施一个新战略时，组织的要素发生了重大的变化，又多与企业现有的文化很不一致，那么宏宝公司处于战略稳定性与文化适应性关系矩阵中的（　）

当企业在实施一个新战略时，组织的要素会发生重大的变化，又多与企业现有的文化很不一致，或受到现有文化的抵制。为了处理这种重大的变革，企业可以从（）方面采取管理行动。 1991年国际局势发生重大变化，中国在外交上开始实行（）外交新战略。 当企业实施一个新战略,主要的组织要素变化不大,但多与企业组织目前的文化不大一致。在这种情况下,企业处理战略与文化关系的重点是()。 根据战略稳定性和文化适应性矩阵，当企业实施一个新的战略时，重要的组织要素发生很大变化，这些变化与目前的文化具有潜在的一致性。企业在处理战略与文化关系时应该重点关注( )。 甲向乙发出要约后，因发生了重大变故，甲又向乙发出一个通知，声明前一个要约的内容无效，则（ ）。 当今世界大变局的特征：①国际战略格局发生重大变化；②全球治理体系发生重大变化；③全球地缘政治棋局发生重大变化；④（） 企业实施一个新的战略时，组织要素发生的变化不大，又多与企业目前的文化相一致。在这种情况下，企业处理战略与文化关系的重点是（） 宏光公司准备收购飞达公司，发现飞达公司企业组织类型是反应型战略组织，由此宏光公司的高层对收购飞达公司产生了犹豫，那么飞达公司之所以成为反应型组织，主要的原因应该包括（　）。 企业应当定期以及在质量管理体系关键要素发生重大变化时，组织开展（）。 唐代门画发生了重大变化，“神荼郁垒”形象由所（ ）替代。 “经济发展的体制环境发生了重大变化”是指（） C公司是一家服装设计生产企业，多年来一直通过实体门店经营销售。近年来，随着网 　　络的发展以及人们购物习惯的转变，C公司决心打造网络销售渠道。为了建立新的营销模式，C公司决定进行变革，企业的结构、程序发生重大变化。虽然企业战略发生重大变化，但是C公司鼓励员工面对变化保持一致的价值观念和行为准则，使得企业变革进展的较为顺利。根据战略稳定性与文化适应性的要求，甲公司在实施上述新战略时，应当（　）。 企业需要定期以及在质量管理体系关键要素发生重大变化时组织开展内审吗？（） 服务创新战略有()种实施方式 改革开放以来在我国发生了重大变化的是（）。 (⑥)冷战结束后,国际局势发生了重大变化,主要有 改ge开放以来，我党发生了新的重大变化，其中包括（） 西周时期,神权法思想发生了一次重大变化,周公提出了( )。 （）战略是公司层战略，其特征为基本不进行重大变革。 一个实施成本领先战略的公司需要（）