人力资源需求大于供给时的组织对策包括（ ）。

下列不属于人力资源需求大于供给结构不匹配的组织对策的是（） 在组织的人力资源需求大于供给时，可以采取的主要措施包括（） 在组织的人力资源需求大于供给时，可以采取的主要措施包括（）。 人力资源需求与供给结构不匹配的组织对策有(）   当预计未来人力资源需求大于供给时，企业可以采取的对策是()。 当预计未来人力资源需求大于供给时，企业可以采取的对策是()。 人力资源需求大于供给，且人员需求是短期性和阶段性的时候应采取（ ）组织对策。 当组织的人力资源供给小于需求时,正确的供求平衡对策是（　　）。 人力资源需求小于供给时，最简单直接的对策是（ ）。 下列属于人力资源需求与供给结构不匹配的组织对策的是（） 当人力资源需求小于供给时，有效的应对策略有（） 简述人力资源需求与供给结构不匹配时采取的对策 简述人力资源需求与供给结构不匹配时采取的对策 当人力资源需求小于供给时，有效的应对策略有（）。 通常情况下，当人力资源需求小于供给时，组织应该采取的对策有（　　）。 当人力资源需求大于人力资源供给时的状态，应该优先考虑外部招聘。() 组织人力资源供给预测包括组织内部人力资源供给预测与 ( ) 当人力资源供给大于需求时，合适的做法为( )。 人力资源供给预测的基础包括人力资源需求预测、目前人力资源供给状况以及（） 下列不属于人力资源需求与供给结构不匹配的组织对策的是（ ）。