人力资源需求小于供给时的组织对策有（ ）。
A. 冻结雇用
B.
C. 鼓励员工提前退休
D.
E. 临时性解雇或永久性裁员
F.
G. 增加每位现有员工的工作时间，
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人力资源需求小于供给时的组织对策有（ ）。
A.冻结雇用 B. C.鼓励员工提前退休 D. E.临时性解雇或永久性裁员 F. G.增加每位现有员工的工作时间，
答案
人力资源需求小于供给时的组织对策有（ ）。
A.冻结雇用 B.鼓励员工提前退休 C.临时性解雇或永久性裁员 D.增加每位现有员工的工作时间， E.采用工作分享的方式同时降低工资
答案
当人力资源需求小于供给时，组织可以取的对策是( )。
A.招聘新员工 B.延长工作时间 C.进行工作分享 D.努力降低人员流失率
答案
人力资源需求大于供给时的组织对策包括（ ）。
A.员工加班 B. C.冻结人员雇用 D. E.聘用已退休人员 F. G.外包
答案
人力资源需求大于供给时的组织对策包括（ ）。
A.延长现有员工的工作时间 B.扩大招募范围 C.降低现有人员的流失率 D.减少招募投入 E.冻结雇用
答案
人力资源需求大于供给时的组织对策包括（ ）。
A.员工加班 B.冻结人员雇用 C.聘用已退休人员 D.外包 E.鼓励员工提前退休
答案
人力资源需求大于供给时的组织对策包括（）。
A.延长现有员工的工作时间 B.扩大招募范围 C.降低现有人员的流失率 D.减少招募投入 E.冻结雇用
答案
当人力资源需求大于供给时，组织应该采取的对策有（ ）。
A.延长工作时间 B.扩大员工招募范围 C.降低员工福利 D.提高员工工作效率 E.非核心业务外包
答案
当组织的人力资源供给小于需求时,正确的供求平衡对策是（ ）。
A.扩大经营规模 B.延长工作时间 C.裁员 D.推行工作分享
答案
通常情况下，当人力资源需求小于供给时，组织应该采取的对策有（ ）。
A.冻结雇用 B.延长员工的工作时间 C.临时性解雇或永久性裁员 D.对富余人员进行培训 E.鼓励员工提前退休
答案
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人力资源需求小于供给时，最简单直接的对策是（ ）。
人力资源需求小于供给的基本对策主要包括（）
人力资源需求小于供给的基本对策主要包括（）。
人力资源需求与供给结构不匹配的组织对策有(）
当人力资源需求小于供给时，有效的应对策略有（）
当人力资源需求小于供给时，有效的应对策略有（）。
当组织的内部人力资源供给小于需求时，恰当的平衡方法有()。
当组织的人力资源供给小于需求时，恰当的供需平衡方法有（ ）。
当组织的人力资源供给小于需求时，正确的平衡方法是（ ）。
下列属于人力资源需求与供给结构不匹配的组织对策的是（）
简述人力资源需求与供给结构不匹配时采取的对策
简述人力资源需求与供给结构不匹配时采取的对策
当人力资源供给小于人力需求时，主要采用的平衡的方法有()。
当组织的内部人力资源供给小于需求时．恰当的平衡方法是()。
当组织的内部人力资源供给小于需求时，恰当的平衡方法是()。
当组织的内部人力资源供给小于需求时，应采取的策略有（）
当组织的人力资源供给小于需求时，恰当的供需平衡方法是()。
当组织的人力资源供给小于需求时，正确的供需平衡方法是（ ）。
当组织的人力资源供给小于需求时，恰当的供需平衡方法是（）
下列不属于人力资源需求与供给结构不匹配的组织对策的是（ ）。
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