目标的设立过程是由组织高层管理者完成，然后分解到各个部门和个人的（）

与基层管理者和高层管理者相比，高层管理者更需要的技能是（） 按组织的层次进行分类，整个组织层次可分为高层管理者、中层管理者、（） 组织中的高层管理者主要负责（ ）。 组织中的高层管理者主要负责（）   高层管理者花在领导职能上的时间要比基层管理者少，而基层管理者花在计划、组织和控制职能上的时间要比高层管理者多（） 管理者的设计技能，则是指管理者为完成组织目标应具备的领导、激励和沟通能力（） 质量培训应该首先在基层展开，然后扩展到所有的管理人员，包括高层管理者（） 组织中所有层次的管理者,包括高层管理者、中层管理者和一线(或基层)管理者,都必须从事活动 在组织中，高层管理者关注的决策类型是( ) 高层管理者主要负责制定组织的（） 管理的（）是指管理者为实现组织目标而建立与协调组织结构的工作过程 管理者按层次划分为高层管理者、中层管理者、基层管理者。 组织的管理人员按照层次可以分为:高层管理者、中层管理者和作业人员（） 企业应将年度安全生产目标分解到各级组织（包括各个管理部门、车间、班组），逐级签订（） 高层管理者通过（）随时掌握组织的各项战略任务完成情况以及重要工作的进度 管理评审是由最高管理者组织（） 最高管理者应确定过程的拥有者，由其负责组织的（）的管理。 高层管理者要求对公司雇员福利计划开展合规性审计。下列( )项审计目标是内部审计和高层管理者都会考虑的最主要目标。 管理者具有高层管理者、中层管理者和基层管理者三个层次 目标管理是通过一种专门设计的过程使目标具有可操作性，一级接一级地将目标分解到组织的各个单位。()