系统识别并确定拟打造的流程级能力（体系），形成新型能力打造路线图，需明确以下等方面，将流程级能力（体系）打造作为发展战略或专项规划的重要内容（）

新型能力的识别及策划过程AAA级（流程级）对应的标准条款为（） CL1（初始级）打造了新型能力，但尚未有效建成的新型能力（） 新型能力的打造，组织应建立涵盖等的治理体系（） 组织识别和确定单元级能力打造的价值效益目标，应以实现为关注重点（） 流程级新型能力策划除满足单元级新型能力策划的基本要求，还应包括但不限于（） 组织应有效开展可持续竞争合作优势分析，识别确定流程级能力（体系），完成过程管控机制、系统性解决方案、治理体系等的策划。应识别并确认流程级能力建设的价值效益目标，主要通过，实现效率提升、成本降低、质量提高等目标。适宜时，探索延伸业务，通过产品/服务创新，追求主营业务增长（） 两化融合实施方案策划的输入包括拟打造的新型能力及其（） 组织拟打造单元级能力，组织应建立覆盖数字化治理、组织机制、管理方式、组织文化等的治理体系，形成型管理模式，有效支撑单元级能力的建设、运行和优化（） 打造流程级能力的过程中，组织应建立流程驱动型的（） 按照CL3（流程级）新型能力建设要求，包括（） 在单元级能力的策划中，组织应有效开展可持续竞争合作优势分析，识别确定单元级能力（体系），完成的策划（） 企业在策划时识别并确认单元级能力打造的价值效益目标，以实现等目标为重点（） 新型能力识别与策划过程，参照数字化转型深入发展要求，组织应加速提升新型能力体系的（） 新型能力的打造是一项系统工程，组织应参照T/AIITRE—10002，从等维度系统开展新型能力建设、运行和优化（） 以下哪种管理模式不是CL1（初始级）新型能力打造过程管理（） 以下哪种管理模式非CL1（初始级）新型能力打造过程管理（） 处于流程级发展阶段的组织，新型能力视角表现为（） 为确保两化融合管理体系的有效实施，组织围绕拟打造的新型能力，制定相应技术方案，有关技术方案说法错误的是（） 组织应以发展战略中的等需求为输入，分析并确定价值体系优化、创新和重构的总体需求，在此基础上识别并确定新型能力建设的总体需求（） CL3（流程级）新型能力建设可以实现以下哪种变化（）