采用错误的供应战略可能导致下列问题（）
A. 更高的成本
B. 不满意的供需关系
C. 质量下降
D. 供应中断
E. 创新不足
查看答案
相关试题
换一换
采用错误的供应战略可能导致下列问题（）
A.更高的成本 B.不满意的供需关系 C.质量下降 D.供应中断 E.创新不足
答案
采用错误的供应战略可能导致下列哪些问题（）
A.更好的成本 B.不满意的供需关系 C.质量下降 D.供应中断 E.创新不足
答案
下列关于常态短缺下的严格供应战略的说法，错误的是（）
A.采购人员应该预定生产量，并增加催交人员 B.采购人员可以对短缺资源适当减少战略性库存 C.采购人员对于通常只有单一供应源的项目，可以实行双重货源搜寻 D.采购人员应力图和供应商建立长期的战略同盟关系，提高自己在供应商供应序列中的优先等级，力争成为最有优先权的客户
答案
企业采购供应战略影响获取和选择报价的方法，获取与选择的方法决定企业的采购供应战略。
答案
实行常态短缺下的严格供应战略包括（）
A.采购人员应该预定生产量，并增加催交人员 B.采购人员可以对短缺资源增加战略性库存 C.采购人员对于通常只有单一供应源的项目，可以实行双重货源搜寻 D.采购人员可以根据物资的可用性，重新审议采购对象的规格设定 E.采购人员应力图和供应商建立长期的战略同盟关系，提高自己在供应商供应序列中的优先等级，力争成为最有优先权的客户
答案
采购与供应战略的构成要素包括哪些？
答案
商品流通战略可分为三个层次，其中由企业各职能部门制定的短期目标和规划，如：营销战略、采购供应战略、财务战略、人力资源战略等属于（）
A.公司战略 B.经营战略 C.事业部战略 D.职能战略
答案
对于紧缺重要品，一般采用与供应商建立战略伙伴关系的战略，当然视情况也可以采用代用、自制和确保供应战略。
答案
关键项目的供应战略中合同类型为（）
A.无定额 B.长期合作合同 C.阶段性合同 D.现货合同
答案
企业中制定采购与供应战略的通常是（）
A.总经理 B.采购部门经理 C.行政副总 D.采购人员
答案
热门试题
供应战略规划体系的内容为：理念、（）、策略、方案。
商品流通企业的市场开发战略、营销战略、采购供应战略等属于（）战略。
商品流通企业中的市场开发战略、营销战略、采购供应战略等属于()层战略。
利用供应细分法制定采购与供应战略时，价值大但供应市场风险高的是（）
采购供应战略理所当然地对制定合同产生影响
在制定采购与供应战略时，运用ABC分析方法有哪些缺陷。
采购供应战略理所当然地对制定合同产生影响
采用总成本领先战略可能会面临（）的风险
采用成本领先战略可以通过下列哪些途径（）
制定采购与供应战略时，运用“ABC”分析方法存在哪些局限性？
如何使用供应细分分析方法选定采购与供应战略。比起ABC分析方法，供应细分分析方法有哪些优点。
哪种冲突处理策略可能导致问题被暂时搁置，但并未真正解决？
（ ）
运用ABC分析法制定采购与供应战略时，对于A类物品的采购应该（）
北岩银行迅猛的增长战略可能带来下列哪些风险（ ）
重点集中战略可能采取的措施不包括（）
对特定战略可能产生的投资回报进行评估时，可以采用的财务技术方法有（）
撇脂定价战略可能是适当的，当：（）
在供应商价格变化低，转换成本可忽略、供应商的数量多时，杠杆项目的供应战略中合同类型为（）
供应商价格变化高、转换成本高时，杠杆项目的供应战略中要寻找的供应商数量及关系类型为（）
供应商价格变化低时，当转换成本可忽略，供应商的数量多时，杠杆项目的供应战略中合同类型为 （）
使用微信扫一扫登录
