企业高层管理人员应当确保实现既定的（），不同层次的人员以及供应商、经销商应当共同参与并承担各自的责任。

不同层次的管理人员有不同的技能要求，对于中层管理人员而言，（ ）是最重要的。 高层管理人员的层次分析能力和决策能力占（　　）％。 高层管理人员的层次分析能力和决策能力占（）％ 企业高层管理人员的能力也影响着企业管理模式的选择，若企业高层管理人员能力较强，则适于采用（） 虽然不同层次的管理人员所需要的能力构成不同，但协调能力是各层次管理人员都必须具备的。 通常情形下，最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别以（） 企业不同层次的管理人员所从事的管理工作具有普遍性,但层次不同其侧重点亦不同其中最高层主管重于（） 企业不同层次的管理人员所从事的管理工作具有普遍性,但层次不同其侧重点亦不同,其中高层主管侧重于(　　) 不同层次的管理人员所应具有的技能是不同的，对于髙层管理人员而言，（）是最重要的。 战略管理的主体是企业的高层管理人员。 通常情形下，最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别以()为宜。 组织的管理人员按照层次可以分为:高层管理者、中层管理者和作业人员（） 针对企业高层管理人员的培训内容包括 ( ) 对企业高层管理人员而言，（）最为重要 通常情况下，最高层管理人员和基层管理人员的分别以（）为宜 一般来说，不同层次的管理人员有不同的技能要求。对于中层管理人员而言，()是最重要的。 对于最高层次的管理人员最为重要的是？ 对企业高层管理人员而言,( )能力最为重要。 通常情况下，最高层管理人员和基层管理人员的分别以(   )为宜。 不同层次的管理人员应具备何种的能力特征？