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通过对组织及其成员的现有与应有状况的差距的分析,来确定是否需要培训及其培训的内容。这种活动称之为()
单选题
通过对组织及其成员的现有与应有状况的差距的分析,来确定是否需要培训及其培训的内容。这种活动称之为()
A. 培训需求
B. 需求分析
C. 培训预测
D. 预测分析
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单选题
()的核心就是通过对组织及其成员的现有与应有状况的差距的分析,来确定是否需要培训及其培训的内容。
A.培训需求 B.需求分析 C.培训预测 D.预测分析
答案
单选题
通过对组织及其成员的现有与应有状况的差距的分析,来确定是否需要培训及其培训的内容。这种活动称之为()
A.培训需求 B.需求分析 C.培训预测 D.预测分析
答案
单选题
在个体层次进行培训需求预测,主要是通过分析个体现有状况与应有状况之间的差距,来确定()。
A.培训的层次 B.培训的类型 C.培训的对象和内容 D.培训的范围
答案
判断题
绩效差距分析方法是指通过对组织及其成员进行全面,系统地调查,以确定理想状态与现有状况之间的差距,从而进一步确定是否需要培训及培训内容的一种方法()
答案
单选题
培训需求分析是指通过收集组织及其成员现有绩效的有关信息,确定现有绩效水平和应有绩效水平的差距,从而进一步找出组织及其成员在知识、技术和能力方面的不足,为培训活动提供依据。下列关于培训需求分析的说法,错误的是()
A.A培训需求分析强调培训的价值,淡化培训的成本 B.B培训需求分析是为了确认差距 C.C培训需求分析通过建立信息资料库,为培训后的效果评估做准备 D.D培训需求分析是为了寻找组织绩效问题产生的原因
答案
单选题
绩效差距分析模型主要集中于发现组织或组织成员存在的问题,即在分析组织及其成员现状与理想状况之间的差距的基础上,确认和提出造成差距的症结与根源。以下关于绩效差距分析模型的说法,哪一项是错误的()
A.A绩效差距分析是一种非常全面的分析方法 B.B需求分析阶段的任务是寻找绩效差距 C.C包括发现问题阶段、预先分析阶段以及需求分析阶段等 D.D发现问题阶段是找出理想和现实绩效存在差距的地方
答案
单选题
()是通过对组织及其成员进行全面、系统的调查,以确定理想状况与现有状况之间的差距,从而进一步确定是否进行培训及培训内容的一种方法。
A.必要性分析方法 B.整体性分析方法 C.绩效差距分析方法 D.结果分析
答案
单选题
()是指通过对组织及其成员进行全面、系统的调查,以确定理想状况与现有状况之间的差距,从而进一步确定是否进行培训以及如何培训的一种方法。
A.必要性分析方法 B.敏感性分析方法 C.整体性分析方法 D.绩效差距分析方法
答案
单选题
分析员工现有状况和应有状况之间的差距,进而明确培训的内容。这是属于人力资源开发需求评估中的()。
A.组织分析 B.员工分析 C.任务分析 D.岗位分析
答案
单选题
事物的实际状况与应有状况之间的差距是()
A.问题 B.决策方案 C.领导目标 D.环境差距
答案
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分析目前状况与职业生涯目标实现之间的差距时,其中心态的差距属于()差距
对学习者学习方面所期望达到的状况与目前的学习状况之间的差距进行分析的过程是()。
基本是针对组织及其成员的既有状况而进行的是()
绩效分析法是通过绩效考核,对实际绩效与标准绩效的差距,重点分析()。
绩效分析法就是通过绩效的大小来分析产生差距的原因。
绩效分析法就是通过绩效的大小来分析产生差距的原因()
()是分析学习者目前学习状况与期望学习者达到的学习状况之间的差距
本单位员工状况的调查研究可以通过组织分析、任务分析、个人分析来进行,具体方法,可以采用()等等。
HPT模型中的原因分析就是进行组织分析与环境分析,找出组织期望绩效与实际绩效之间的差距()
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对标分析是通过与同类著名企业的对比分析,研究本企业水平及存在的差距,对标分析的第一步是( )。
对标分析是通过与同类著名企业的对比分析,研究本企业水平及存在的差距,对标分析的第一步是( )。
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