判断题

公司业绩考核委员会办公室设在人力资源部,负责业绩考核的日常管理工作,负责拟定企业负责人业绩考核管理办法,组织签订年度业绩考核责任书,协调相关专业部门开展考核工作、监督考核执行情况,汇总审核考核指标、考核目标值和考核意见,提出各单位企业负责人薪酬兑现建议方案()

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判断题
公司业绩考核委员会办公室设在人力资源部,负责业绩考核的日常管理工作,负责拟定企业负责人业绩考核管理办法,组织签订年度业绩考核责任书,协调相关专业部门开展考核工作、监督考核执行情况,汇总审核考核指标、考核目标值和考核意见,提出各单位企业负责人薪酬兑现建议方案()
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判断题
企业负责人业绩考核有关事项由公司业绩考核委员会审议批准()
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判断题
国网公司业绩考核委员会负责审定企业负责人业绩考核办法()
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单选题
国网公司业绩考核办公室职责不包括()
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答案
判断题
对于年度业绩考核仅为E级的企业,由公司业绩考核领导小组与企业主要负责人进行谈话,督导企业分析、改进工作()
答案
单选题
公司设立企业负责人年度业绩考核委员会,任主任()
A.分管业绩考核工作的副总经理 B.公司总经理 C.绩效经理人 D.核心业务负责人
答案
判断题
在省级公司业绩考核中加大安全考核权重,坚持过程考核与结果考核相结合,科学设定可量化的指标()
答案
判断题
企划部、人力资源部、监督委员会办公室、纪检监察部负责对年终考核的指标的完成情况进行核查(各经理部参照组织相关部门对指标完成情况进行核查)()
答案
主观题
简要说明平衡计分卡的业绩衡量方法,针对光源公司业绩考核应当补充哪些指标,并阐明原因。
答案
主观题
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答案
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