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A公司的供应商原材料价格上升5%,由于市场竞争激烈,A公司产品无法提价销售,如果公司保持相同的利润,管理者应该控制下面哪项成本?
单选题
A公司的供应商原材料价格上升5%,由于市场竞争激烈,A公司产品无法提价销售,如果公司保持相同的利润,管理者应该控制下面哪项成本?
A. 约束性固定成本
B. 酌量性固定成本
C. 变动成本
D. 半变动成本
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单选题
A公司的供应商原材料价格上升5%,由于市场竞争激烈,A公司产品无法提价销售,如果公司保持相同的利润,管理者应该控制下面哪项成本?
A.约束性固定成本 B.酌量性固定成本 C.变动成本 D.半变动成本
答案
单选题
A公司的供应商原材料价格上升,但是由于市场竞争激烈,A公司无法做到提价销售,但若想保持相同的利润,应该控制下面哪项成本?
A.约束性固定成本 B.酌量性固定成本; C.变动成本; D.半变动成本
答案
单选题
某企业生产的产品市场竞争激烈,原材料价格上涨,应采取的经营战略是()。
A.成本领先战略 B.产品差异战略 C.市场集中战略
答案
判断题
采购物资数量大、供应市场竞争激烈时,可以采用招标方式选择供应商。( )
答案
单选题
当采购物资数量大、供应市场竞争激烈时,可以采用()方法来选择供应商
A.直观判断法 B.考核选择法 C.协商选择法 D.招标选择法
答案
判断题
如何应对原材料价格波动风险预测用量,与供应商签订中/长期合同。
答案
单选题
当企业采购的原材料数量大,竞争激烈时,企业选择供应商可采用()。
A.协商法 B.供应商走方法 C.招标法
答案
主观题
供应商分类:原材料供应商,()。
答案
单选题
某公司存在不利的直接材料价格差异。对这一差异分析显示,公司唯一的原材料供应商突然提高供应价格。管理层应该就此采取行动为()
A.对采购经理绩效进行负面评价 B.对生产经理绩效进行负面评价 C.改变原材料标准成本 D.要求生产经理减少材料使用标准以弥补材料价格的上升
答案
单选题
某公司存在不利的直接材料价格差异。对这一差异分析显示,公司唯一的原材料供应商突然提高供应价格。管理层应该就此采取行动为( )。
A.对采购经理绩效进行负面评价 B.对生产经理绩效进行负面评价 C.改变原材料标准成本 D.要求生产经理减少材料使用标准以弥补材料价格的上升
答案
热门试题
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下面哪些因素能帮助我们判断供应市场中供应商之间的竞争是否激烈()
某公司原材料价格差异为不利差异。分析表明,这是因为某一原材料的唯一一家供应商意外地提价了。针对这一情况,公司管理层应该采取什么行动?
H公司是一家汽车制造公司,公司的零部件主要从供应商A公司处采购。近年来,原材料价格上涨,A公司要求提高零部件的供应价格,由于供应商比较单一,公司不得不同意A公司的涨价要求。A公司的影响力属于波特五力模型中所提及的()。
某公司原材料价格差异为不利差异。分析表明,这是因为是某一原材料的唯一一家供应商意外地提价了。针对这一情况,公司管理层应该采取什么行动?
某公司原材料价格差异为不利差异。分析表明,这是因为是某一原材料的唯一一家供应商意外地提价了。针对这一情况,公司管理层应该采取什么行动()
H公司是一家汽车制造公司,公司的零部件主要从供应商A公司处采购。近年来,原材料价格上涨,A公司要求提高零部件的供应价格,由于供应商比较单一,H公司不得不同意A公司的涨价要求。A公司的影响力属于波特五力模型中所提及的( )。
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某材料供应商由于自身原因,没有按合同约定及时提供原材料,给工程建设项目造成了经济损失,该供应商应承担()。
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假定生产某种产品的原材料价格上升,则这种产品的()
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