情境领导理论认为，随着下属由不成熟到成熟，领导行为的轨迹是（ ）

根据领导生命周期理论，当下属的成熟程度处于不成熟阶段时，领导者应采取的领导类型是 “不成熟--成熟”理论主张，在管理中选择领导方式应该 根据领导生命周期理论，当下属的成熟度从不成熟提高到初步成熟时，领导者应该采取（）的领导风格 根据领导生命周期理论，当下属的平均成熟程度处于不成熟阶段时，应采取的领导 类型是() 根据生命周期理论，当下属的成熟度处于不成熟阶段应采取的领导方式是（）。 婴儿消化道经历了不成熟到成熟的过程（） 领导生命周期理论认为，当下属的平均成熟程度处于不成熟阶段时，领导者应嚴取 离工诈高关系的领导方式。 依据领导生命周期理论，下级很不成熟时适宜用()领导方式。 成熟－不成熟理论 根据何塞和布兰查得的情境理论，对最不成熟即能力低、态度差的下属，应该采取以下哪种领导方式：（ ） 领导对不成熟的下属采取指令性指导体现了（） 情境领导理论认为下属的成熟度包括（） 领导生命周期理论认为，当下级的平均成熟程度处于不成熟阶段时，最有效的领导方式是（） 根据领导生命周期理论，当下级的平均成熟程度处于不成熟阶段时，最有效的领导方式是（） 根据情境领导理论，当下属的成熟度处于成熟阶段应采取的领导方式是： 领导对不成熟的下属采取指令性指导体现的是( )。 按照领导生命周期理论，组织成员的平均成熟程度处于不成熟阶段，领导者应采取的领导方式为（ ） 情境领导理论认为，有效的领导风格应当适应其下属的不同成熟程度，下属成熟程度低，宜采用命令式领导方式。 情境领导理论认为，有效的领导风格应当适应其下属的不同成熟程度，下属成熟程度低，宜采用命令式领导方式（） 情境领导理论认为，有效的领导风格应当适应其下属的不同成熟程度，下属成熟程度低，宜采用命令式领导方式。