__阶段技术组牵头组织现场组配合新线工程部参加验前检查、分项验收分部验收、单位（子单位）验收等环节工作，配合集团公司相关单位完成相应验收工作（）

各单位根据初期运营前安全评估专家意见落实整改，新线工程部及时将整改情况通报第三方评估单位。通过初期运营前安全评估后，新线工程部牵头配合依法办理初期运营手续（） 新线工程部牵头各专业技术小组对检查发现的问题进行梳理、，并及时报设计管理部和建设分公司（） 新线工程部是运营分公司新线参与工作的总牵头和总协调部门，负责新线技术管理及内外协调工作（） 运营分公司设立新线筹备领导小组，由新线工程部各专业工程师牵头成立（） 新线工程部是运营分公司新线参与工作的总牵头和总协调部门，负责新线技术管理及内外协调工作，负责（） 新线筹备计划管理根据集团公司下发的新线建设工筹、新线工程建设策划，由新线工程部牵头组织编写新线总体筹备计划，经审批通过后下发各部门执行（） 运营公司负责工程验收工作牵头部门，牵头组织公司相关部门及下属单位参加新线非自建项目和新线自建项目单位工程实体验前检查、实体验收（） 新线工程部各专业技术管理工程师牵头，组织安全技术归口管理部门、设备维修维护部门、设备使用部门的专业技术人员成立个专业技术小组（） 新线工程部负责新线建设相关的归口考核管理（） 新线工程部负责新线建设相关的归口考核管理（） 新线工程部负责牵头编制新线运营筹备总体计划并将具体任务分配到运营相关单位，督促各项工作按要求落实（） 某项目管理机构设立了合约部、工程部和物资部等部门，其中物资部下设采购组和保管组，合约部、工程部均可对采购组下达工作指令，则该组织结构模式是（ ）。 某项目管理机构设立了合约部、工程部和物资部等部门，其中物资部下设采购组和保管组，合约部、工程部均可对采购组下达工作指令，则该组织结构模式是()。 新线工程部应按集团公司、建设分公司和运营分公司的要求，以及具体会议情况，及时组织运营分公司相关单位参加新线会议（） 新线工程部应按集团公司、建设分公司和运营分公司的要求，以及具体会议情况，及时组织运营分公司相关单位参加新线会议（） 财务部牵头组织各部门配合集团开展新线资产的接管、建档等工作（） 正式验收在集团的统一领导下，新线工程部牵头组织运营各单位按照集团相关管理规定参与正式验收工作（） 正式验收在集团的统一领导下，新线工程部牵头组织运营各单位按照集团相关管理规定参与正式验收工作（） 综合联调新线工程部牵头组织编制运营分公司综合联调大纲、实施细则及计划并组织实施，对联调中存在的问题进行闭环管理（） 综合联调新线工程部牵头组织编制运营分公司综合联调大纲、实施细则及计划并组织实施，对联调中存在的问题进行闭环管理（）