有效的薪酬和补偿制度，应能对建设项目管理组织的成员起到激励的效果，符合薪酬管理策略的（)。

（)是指建设项目业主方的项目管理组织，它是建设项目业主方进行项目管理的机构或工作团队，建设项目组织的成员都通过各种劳动力聘用合同与该组织发生关系。 在建设项目管理中，除出资人、建设项目经理、建设项目实施组织、建设项目团队成员、用户等被经常提及的项目相关人外，其他项目相关人还包括（）等。 建设项目管理中，项目相关人建设项目实施组织指的是（）。 人力资源管理的目标是根据组织目标，通过有效管理以提高组织成员的______。 决定组织成员薪酬水平高低最根本的因素是岗位价值（） 在组织成员之间选择最有效的沟通渠道应属于()这种管理职能。 安全管理组织成员不包括（　　）。 一个好的管理者，要让组织运作有效，组织成员的工作有价值（） 狭义的( )是指建设项目业主方的项目管理组织，它是建设项目业主方进行项目管理的机构或工作团队，其成员都通过各种劳动聘用合同与该组织发生关系。 对领导创新有重要影响的环境因素有组织成员的创新（）、组织成员的创新素质和能力结构、组织文化、组织制度、组织的结构和资源、参与式的组织管理。 通过______的管理协调机制的建立和有效运行，淡化建设项目中个体成员的等级层次。 建设项目利益人中，建设项目成员关心的是( )。 在建设项目管理中，项目成员所关心的问题有（）。 狭义的项目管理组织是指建设项目（)方的项目管理组织。 管理者与组织成员之间的有效沟通存在障碍的原因主要有（） （）决定公司高级管理人员的薪酬和考核与激励制度。 狭义的项目管理组织是指建设项目（），则其人力资源管理的范围直接达到其内部组织的每一个成员。 建设项目管理三项制度指()。 建设项目管理三项制度指（ ）。 建设项目管理三项制度指（　　）。