作为一个管理者，应将自己的定位由关心自身业绩转变为关注整个团队的业绩（）

管理者自身精力有限，所以必须授权，同时由于管理者需要对下属的决策负有最终的责任，所以必须建立一个有效的控制系统。（ ） 质量管理的八项原则之一“领导作用”，即最高管理者具有（）和领导一个组织的关 键作用 管理幅度意味着一个管理者有多少个下属向他汇报工作。一个管理者的管理幅度越，管理费用就越，决策速度就越，管理者的工作效率越（） 任何一个管理者在沟通行为发生之前，都必须明确自己的沟通目标。（） 一个好的管理者，要 让组织运 作有效， 组织成员 的工作有价 值 业绩评价是管理控制系统的一个重要组成部分，管理者用业绩评价的信息来奖励和鼓励员工，实现企业发展战略。 业绩评价是管理控制系统的一个重要组成部分，管理者用业绩评价的信息来奖励和鼓励员工，实现企业发展战略（） 管理者代表是一个专职的岗位（） 9.一个企业中的管理者为了提高自己对下属的领导效果，他应当（ ） 中国大学MOOC: 要成为一个优秀的管理者，首先要管好自己，而要管理好自己，最重要的是管好自己的___。 中国大学MOOC: 要成为一个优秀的管理者，首先要管理好自己，而要管理好自己，最重要的是管理好自己的时间。 作为一个管理者应具备的管理技能包括____ 作为一个管理者，有效管理的核心是什么？ 管理者角色的定位（） 集团公司内部市场化建设推动五个转变：就是推动矿处考核体系由单一静态预算向（）转变；管理模式由管理者推动向市场机制驱动转变；单位工资指标由下拨总额向结算收入转变；个人收入考核由事后算账向即时结算转变；职工思想理念由单位发工资向自己挣工资转变 管理者素质是指一个管理者应该具备的内在的基本属性与质量。（） 一个优秀的自我管理者，一定是一个优秀的（）。 管理者将自己的部分决策权或工作负担转授给下属的过程被称为（）。 管理幅度是一个上级直接监管的下属人员的数量。除管理者自身的因素外，（）等也是影响管理幅度的因素 做一个好的管理者，需要能够（）？