OKR的实施与落实（）
A. 公司目标 -> 部门目标 -> 团体目标 -> 个体目标
B. 个体目标 -> 团体目标 -> 部门目标 -> 公司目标
C. 部门目标 -> 团体目标 -> 个体目标 ->公司目标
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OKR的实施与落实（）
A.公司目标 -> 部门目标 -> 团体目标 -> 个体目标 B.个体目标 -> 团体目标 -> 部门目标 -> 公司目标 C.部门目标 -> 团体目标 -> 个体目标 ->公司目标
答案
OKR的实施与落实（）
A.公司目标 -> 部门目标 -> 团体目标 -> 个体目标 B.个体目标 -> 团体目标 -> 部门目标 -> 公司目标 C.部门目标 -> 团体目标 -> 个体目标 ->公司目标
答案
绩效实施与管理是保证绩效计划完成与落实的（）。
A.中间过程 B.前期过程 C.初始阶段 D.重要过程
答案
绩效实施与管理是（）绩效计划完成与落实的中间过程。
A.保障 B.保证 C.确保 D.关系
答案
实施OKR的收获（）
A.聚焦精力 B.公开透明 C.节奏敏捷 D.改观沟通
答案
绩效实施与管理是保证绩效计划完成与落实的前期过程。
A.对 B.错
答案
绩效实施与管理是保证绩效计划完成与落实的前期过程。
答案
绩效实施与管理是保证绩效计划完成与落实的中间过程（）
答案
OKR实施切换的过程中，OKR软件可以帮助实现（）
A.KR数据的流转 B.KR数据的挖掘 C.KR数据的获取 D.KR数据的计算 E.KR数据的分拆
答案
当企业成功引入OKR以后，OKR推进小组会把OKR常规维护的工作交给来实施（）
A.企业领导人 B.企业管理者 C.一个常设机构 D.企业员工
答案
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OKR的刷新频度是衡量一个公司OKR实施好坏的重要评判标准（）
OKR的促进了OKR的透明化与公司的沟通，是OKR实施中一个非常重要的特点（）
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简述风险管理实施与控制
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