继任规划是指公司制定的用来填补最重要的(    )职位的计划。

当企业比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补这一空缺职位的招聘方法是（ ）。 当企业比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补这一空缺职位的招聘方法是(  )。 （）是制定培训计划最重要的依据。 制定接待计划时，最重要的是考虑 乙公司制定置业计划的目的为（ ）。 乙公司制定置业计划的目的为()。   是制定和实施核心人才继任计划的首要环节（） 乙公司制定置业计划的目的为（  ）。 南方电网公司制定客户服务工作计划（） 乙公司制定的置业计划应包括的内容为（）。 跨国公司制定全球战略规划的原则是()。 使用内部来源来填补公司空缺职位的主要缺点是_____ 某公司决定通过内部招募来填补职位空缺，适用的方法是（ ）。 分省公司制定自身审核计划，不需根据南网公司的审核计划调整（） （ ）是管理的最基本最重要的重要职能。 （）是指吸引现在正在本*企业任职的员工，填补企业的空缺职位。 通过岗位评估来（）是制定和实施核心人才继任计划的首要环节 继任规划 ()是理财规划师为客户制定投资规划的时候最重要的也是最基本的信息。 职位分析在招聘中扮演着重要的角色，职位分析最重要的结果是（）