个人要求对人事调动、工资、薪酬等的改善，属于提案改善范畴。

为什么要做改善提案？ 改善提案的件数多少反映了是否有继续进行改善。（） 改善提案的件数多少反映了是否有继续进行改善（） 提案改善流程是1、发现问题；2、提出改善；3、领导审核；4、实施改善；5、（） 根据改善提案管理办法，改善提案是指针对存在的浪费及不合理现象提出的改善的设想，基本要素不包括（）。 下列视为改善提案事例的是（） 改善提案的共同目标是什么 现场改善项目提案内容包括（） 哪些不是创意改善提案实施要点（） 提案改善项目的主体人群为（） 改善提案的共同目标是什么 专案改善提案活动是（）进行的一种攻关型的改善活动 改善要求能了解事态是由多种原因所组成的，能够找出多种（），来推动改善计划，能够想出多种的（）案，这是改善提案的要领。 改善要求能了解事态是由多种原因所组成的，能够找出多种（），来推动改善计划，能够想出多种的（）案，这是改善提案的要领 全员参与就是全员要写改善提案报告。（） 怎样提高部属对改善提案的兴趣 全员持续改善提案的类型有哪些（） 全员参与就是全员要写改善提案报告（） 怎样提高部属对改善提案的兴趣 （　　）工资不属于技能薪酬制的范畴。