“强化制度管理，打造‘四力’团队”活动中“四力”是指（）
A. 组织力、凝聚力、执行力和创新力
B. 脚力、眼力、脑力、笔力
C. 领导力、引领力、组织力、号召力
D. 凝聚力、建设力、执行力、向心力
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“强化制度管理，打造‘四力’团队”活动中“四力”是指（）
A.组织力、凝聚力、执行力和创新力 B.脚力、眼力、脑力、笔力 C.领导力、引领力、组织力、号召力 D.凝聚力、建设力、执行力、向心力
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“强化制度管理，打造‘四力’团队”活动总体目标是
答案
“强化制度管理，打造‘四力’团队”活动要求，围绕年度目标任务和重点工作，一是全面开展活动。二是加大力度。三是全面落实制度。四是开展形式多样的集体活动
答案
“强化制度管理，打造‘四力’团队”活动中，按照“谁有问题谁整改、整改不力必问责”的要求，对员工存在的“”问题深查实查、立改真改。对屡次犯错、屡教不改者，从严从重处罚，绝不姑息
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打造“四型”营销团队，“四型”是指（）
A.服务型 B.学习型 C.知识型 D.专家型
答案
观念创新服务力，必须强化“四个意识”，这“四个意识”是指（）
A.政治意识 B.政治意识 C.政治意识 D.政治意识
答案
重点强化四个方面的组织力：（）
A.政治引领力是把方向，队伍凝聚力是强基础，自我净化力是重防范，组织号召力是能打仗 B.支部的工作要紧紧围绕机场安全运行服务这个中心。 C.做信念坚定
答案
重点强化四个方面的组织力（）
A.政治引领力是把方向，队伍凝聚力是强基础，自我净化力是重防范，组织号召力是能打仗、打胜仗 B.支部的工作要紧紧围绕机场安全运行服务这个中心 C.做信念坚定、知行合一的表率，做勇担重任、善作善成的表率，做公道正派、带好队伍的表率
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强化创新服务力制度建设过程，把握好四点就行，以下哪点不正确（）
A.建立基层调研制度 B.创新服务力监管部门分别制 C.建立组织领导 D.加大宣传和导向力度
答案
强化团队执行力的方法有（）
A.强化执行力文化的建设 B.注重沟通激励机制及建立学习型组织 C.引入竞争机制 D.树立明确的团队目标
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四种基本力中的短程力是()
团队管理的六个力是指驱动力、自学力、执行力、凝聚力、杀伤力和活力（）
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