好的管理者能够降低管理成本，其理由是（）

护理管理者进行护理预算和护理成本控制，这属于 管理者才能是管理者整合组织资源的能力，所以好的管理者只能降低机会成本（） 名华慕课: 好管理者的特点有（）。 管理成本只有内部的生产成本、外部的交易成本和管理者的机会成本三者构成（） 管理成本只由内部的生产成本、外部的交易成本和管理者的机会成本三者构成（） 成本管理者能够综合了解处理数据的是（ ）。 马歇尔在《经济学原理》中提出管理成本即内部的组织成本、外部的交易成本、管理者的机会成本和委托代理成本（） —个管理者能够管理几个部下的问题，即管理者能够进行管理的范围，叫作() 控制生产和管理成本对于组织而言是至关重要的。以下哪项是成本导向型管理者的正面特征？( ) 物业管理成本按照（）进行分类，有助于揭示物业管理成本升降的原因，从而可为降低成本，加强成本管理指明方向。 管理成本理论的四个主要组成部分包括: 内部的组织成本、外部的交易成本、管理者的机会成本和监督激励成本（） 成功的管理者是指能够在组织中相对快速得到提升的管理者。 能够使管理者了解各项活动 如果在突发事件的管理中建立了（），那么就可以节约突发事件的监测成本，还可以减少管理者的心理成本。 代理理论认为，股利政策有助于减缓管理者与股东之间的代理冲突。高水平的股利政策降低了代理成本，但同时增加了外部融资成本，因此，理想的股利政策应该使代理成本和外部融资成本之和最小。（　　） 管理者之所以管理员工，是要员工能够。（） 成本管理活动的范围，包括:成本规划，目的在于实现利润的最大化；现场总成本的降低；由高层管理者制定的。（） 管理者按层次划分为高层管理者、中层管理者、基层管理者。 （）=管理收益/管理成本 谈判成本构成组织的管理成本，其属于（）