调整项目管理班子的人员，属于目标控制的()。

调整项目组织结构、进行管理职能分工，属于项目目标控制纠偏措施中的(  )。 调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工属于项目目标动态控制纠偏措施中的（） 在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,调整项目组织结构、管理职能分工属于()措施。 在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目组织结构、管理职能分工属于（   ）措施。 调整项目组织结构、任务分工、进行管理职能分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（ ）。 调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等是对（）进度纠偏措施的描述 在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,调整项目组织结构 下列属于喷油器检查和调整项目的有（） 若项目总进度目标不现实，()应提出调整项目总进度目标的建议，提请项目决策者审议。 下列哪个调整内容不属于主减速器的调整项目？（） 某项目由于电梯设备采购延误导致总体工程进度延误，项目经理部研究决定调整项目采购负责人，该纠偏措施属于项目目标控制的（）。 在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于( )措施。 (2015年)在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于（ ）。 若项目总进度目标不可能实现，则（）应提出调整项目总进度目标的建议，提请项目决策者审议 隔离开关调整项目包括（）。 隔离开关调整项目包括（） 某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误，项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题，该措施属于项目目标控制的()。 若项目总进度目标不可能实现，则（）应提出调整项目总进度目标的建议，并提请项目决策者审议。 某项目由于关键设备采购延误导致总体工程进度延误,项目经理部研究决定调整项目采购负责人以解决问题,该措施属于项目目标控制的(  )。 下列选项中，不属于调整项目进度计划时，采用的进度调整措施包括(  )。