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班组长、工会小组长对员工要做到“七讲”是:上班讲任务;讲安全;讲效益;讲功绩;讲问题;讲措施;讲团结()
判断题
班组长、工会小组长对员工要做到“七讲”是:上班讲任务;讲安全;讲效益;讲功绩;讲问题;讲措施;讲团结()
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班组长、工会小组长对员工要做到“七讲”是:上班讲任务;讲安全;讲效益;讲功绩;讲问题;讲措施;讲团结()
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主观题
班组长、工会小组长对员工要做到“十知道”、“三看”、“七讲”“六必访”:()
答案
主观题
班组长、工会小组长对员工要做到“六必访”
答案
单选题
班组长、工会小组长对员工要做到的三看是:上班看脸色,,班后看效果()
A.班中看成绩 B.班中看效益 C.班中看干劲
答案
主观题
班组长、工会组长对员工要“十知道”、“三看”、“七讲”、“六必访”。“十知道”:是()
答案
主观题
班组长、工会组长对员工要“十知道”、“三看”、“七讲”、“六必访”。“六必访”:是()
答案
主观题
班组建设中,班组长、工会组长对员工要做到“十知道”,内容是什么
答案
单选题
班组长、工会小组长“三看”包括()
A.上班看脸色;班中看干劲;班后看效果 B.上班看干劲;班中看精神;班后看效果 C.上班看脸色;班中看干劲;班后看结果 D.上班看脸色;班中看精神;班后看结果
答案
单选题
班组长管理“以人为本法”,需“看、谈、讲、纠、管”,会“纠”要求班组长()
A.要勤于观察.善于发现问题 B.与员工面对面双向沟通 C.对员工进行正面灌输和引导 D.要及时纠偏
答案
判断题
“七讲”:上班讲任务.讲安全.讲质量.讲成绩.讲问题.讲措施.讲团结()
答案
热门试题
班组安全员是班组长安全工作的助手。协助班组长开展,搞好班前会上讲安全、班中查安全、班后会总结安全的工作()
班组长管理“以人为本法”,需要念好“五字诀”,“看、谈、讲、纠、管”,会“谈”要求班组长()
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班组长应在每班的班前、班中、班后讲安全,员工应及时本岗位的安全状况上报给班组长,并在交接班过程中将存在的问题告知下班人员()
在班组管理中,班组长要做到三个先,分别是()
班组长要坚持“班前讲安全、班中查安全、班后总结安全”,做到“个人无违章、岗位无隐患、班组无事故”,认真做好班组安全活动记录()
班组长应充分发挥预备班组长及党、工、团小组长和工人管理员作用,建设和谐、团结的温馨班组。
班组长的工作方法概括地讲就是依靠(),团结群众,走群众路线。
领导人讲问题要做到()
曾国藩讲,想要做到“明”要做到两点,即()和()。
备课要做到三备,具体讲就是__________、__________、__________。
作为复合型技能人才的班组长要做到“工作学习化,学习工作化”()
班组长管理方法中的“以人为本法”,需要念好“五字诀”,看、谈、讲、引、管()
让班组员工与班组长一起进步是班组长的责任()
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班组安全生产的好坏,关键在班组长。要做到既完成任务又安全,就必须有高度的责任心,带着感情和责任上岗;带着感情和责任抓安全。
与员工沟通交流不是班组长的本职工作,班组长只要做好生产控制管理就可以()
.班组长对员工的五个角色?()
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