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伊美公司是一家大型服装企业,其产品主要在国内市场进行销售。为了有效降低成本,提高生产效率,伊美公司在劳动力成本更低的东南亚国家建立生产企业。同时,伊美公司积极开拓欧美市场,扩大销售。伊美公司进行国际化经营的动因包括( )。
多选题
伊美公司是一家大型服装企业,其产品主要在国内市场进行销售。为了有效降低成本,提高生产效率,伊美公司在劳动力成本更低的东南亚国家建立生产企业。同时,伊美公司积极开拓欧美市场,扩大销售。伊美公司进行国际化经营的动因包括( )。
A. 寻求资源
B. 寻求市场
C. 寻求现成资产
D. 寻求效率
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伊美公司是一家大型服装企业,其产品主要在国内市场进行销售。为了有效降低成本,提高生产效率,伊美公司在劳动力成本更低的东南亚国家建立生产企业。同时,伊美公司积极开拓欧美市场,扩大销售。伊美公司进行国际化经营的动因包括( )。
A.寻求资源 B.寻求市场 C.寻求现成资产 D.寻求效率
答案
多选题
甲公司是国内一家服装生产企业,在国内市场的销量和增长率都较高,因此想进入国外市场,甲公司可以采取的主要模式有()
A.出口 B.对外直接投资 C.与国外企业合资 D.非股权投资
答案
单选题
甲公司是上海一家服装生产企业,甲公司的目标市场选择战略是产品专业化战略。下列选项中符合其目标市场选择战略的是()
A.为不同年龄层次的顾客提供各种档次的服装 B.为老年消费者提供各种档次的服装 C.为青年、中年和老年消费者提供高档服装 D.为老年消费者提供高档服装
答案
单选题
甲公司是本地一家奶制品企业,目前国际品牌以其技术优势和产业规模纷纷进入国内市场,甲公司以其股份与新西兰一家品牌公司按50%: 50%的出资比例组成一家新公司,甲公司行为属于()
A.扩张者 B.防御者 C.抗衡者 D.躲闪者
答案
多选题
奇简科技公司是国内一家电子产品生产公司,在国内市场的销量和增长率都较高,为了进一步扩大市场,公司管理层决定进入国外市场。据此,甲公司可以采取的主要模式有()
A.出口 B.与国外企业合资 C.股权投资 D.对外直接投资
答案
多选题
甲企业是我国一家大型服装鞋帽生产企业,产品主要在国内市场进行销售。2016年,该公司管理层根据国际经济环境的变化,决定在劳动力成本更低的马来西亚建立生产线,以有效降低成本,同时积极开拓欧美客户,扩大销售。该公司推行国际化经营的动因包括()。
A.寻求市场 B.寻求效率 C.寻求资源 D.寻求现成资产
答案
多选题
甲企业是我国一家大型服装鞋帽生产企业,产品主要在国内市场进行销售。2019年,该公司管理层根据国际经济环境的变化,决定在劳动力成本更低的马来西亚建立生产线,以有效降低成本,同时积极开拓欧美客户,扩大销售。该公司推行国际化经营的动因包括( )。
A.寻求市场 B.寻求效率 C.寻求资源 D.寻求现成资产
答案
单选题
P公司是一家服装制造公司,起初其产品主要销往Y市。随着P公司的发展,P公司为了独揽S市的服装制造业务,迅速并购了S市的某大型服装制造厂,并获得了该服装制造厂在当地的市场份额。P公司并购的动机是( )。
A.迅速进入,争取市场机会 B.克服企业负外部性 C.获得技术创新 D.实现资源共享
答案
单选题
一家服装生产企业兼并或收购另一家服装企业,说明该家企业实行的是 ( )
A.集中战略 B.纵向一体化战略 C.温和一体化战略 D.横向一体化战略
答案
单选题
甲公司是上海一家服装生产企业,甲公司的目标市场选择战略是集中市场营销战略。下列选项中符合其目标市场选择战略的是()。
A.为不同年龄层次的顾客提供服装 B.为不同民族的消费者提供各种档次的服装 C.为青年 D.为老年消费者提供高档服装
答案
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甲公司是上海一家服装生产企业,甲公司的目标市场选择战略是集中市场营销战略。下列选项中符合其目标市场选择战略的是()。
甲公司是上海一家服装生产企业,甲公司的目标市场选择战略是集中市场营销战略。下列选项中符合其目标市场选择战略的是( )。
对国内市场占有率较高的国家级大型企业,应建议其采用()
对国内市场占有率较高的国家级大型企业,应建议其采用()。
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A公司这一家大型日化产品公司,旗下拥有众多的知名日化产品的品牌,占据各类细分市场。那么其他公司想进入日化产品市场,将面临A公司带来的()障碍。
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