在企业营销中，渠道成员为了各自的利益和常常发现冲突，分析渠道冲突的原因以及解决方案有哪些？

营销渠道成员选择过程中，渠道成员的来源途径包括（）。 营销渠道的冲突是指在营销渠道内部或营销渠道之间出现（）。 企业与渠道成员之间自然存在（）的利益关系 渠道冲突中，某一渠道内同一层次的成员之间的冲突称为（　　）。 按渠道成员的关系划分，渠道冲突包括（）。 渠道成员对渠道事件、状态和形势的看法因存在分歧而产生渠道冲突，产生这种冲突的原因是( ) 渠道冲突会影响渠道成员之间的合作水平。 企业还必须决定在每层渠道上使用的渠道成员数目，即确定营销渠道的宽度。 企业还必须决定在每层渠道上使用的渠道成员数目，即确定营销渠道的宽度（） 横向渠道冲突，又称为道上下游冲突，是指同一渠道中同一层次成员之间的冲突。() 按照渠道成员的层级关系可以将渠道冲突分为（） 按照渠道成员的层级关系可以将渠道冲突分为（）。 由于渠道越长，渠道成员越多，渠道管理难度越大，因此当企业渠道管理能力较强时，应选择长渠道营销。 水平渠道冲突是指同一渠道中不同层次企业之间的冲突。 营销渠道冲突的管理方法包括（）。 渠道冲突使是指渠道成员意识到另一个成员正在从事会损害、威胁其利益，或者以牺牲其利益为代价获取稀缺资源的活动，从而引发他们之间的争执、敌对和报复的行为。() 研究者曾用“强度”和“烈度”来描述社区中冲突的程度，认为“冲破强度”是指各种冲突方面的冲突的多少决定这消耗量的大小，“冲突烈度”是指各冲突方用来追求各自利益而采取的诸类手段，只有冲突强度和冲突烈度积累到一定的程度才能演化为社区纠纷。根据上述定义，下列属于“冲突强度”的是（） 良信公司有内外部利益相关者，他们各自的利益期望不同，因此很容易会产生利益矛盾和冲突。下列关于企业利益相关者的利益矛盾与均衡的说法中，正确的有（　）。 渠道冲突按照渠道成员的层级关系类型划分，可分为（） 渠道冲突按照渠道成员层级关系类型划分，其分类不包括（）。