为了适应组织的()战略，组织在绩效管理中应当鼓励员工多进行创新活动。

在绩效管理的各个沟通环节中，管理者的重点是将组织目标融入员工的个人发展目标，使组织与员工的利益趋向一致。与这种战略性绩效管理策略相对应的竞争态势战略是（）。 在绩效管理的各沟通环节中，有的企业侧重于将组织目标融入员工的个人发展目标，使组织与员工的利益趋于一致。与这种战略性绩效管理策略相对应的竞争态势战略是（　　）。 绩效管理的关键点是(): 员工绩效管理|团队绩效管理|组织绩效管理|部门绩效管理 绩效管理是以组织战略为导向的 绩效管理是以组织战略为导向的 是管理组织和员工绩效的系统（） 绩效管理的根本目的是持续改善组织和个人绩效，最终实现组织战略目标。 绩效管理的根本目的是持续改善组织和个人绩效，最终实现组织战略目标（） 在组织行为学中，（ ）决定了员工可以达到的绩效永平。 在组织行为学中，（）决定了员工可以达到的绩效水平。   房地产经纪机构的人力资源管理应当兼顾组织绩效和员工满意度，强调组织和员工的共同利益，这体现了人力资源管理的（）特征。 从绩效管理的层次上可以分为系统、员工绩效管理系统、员工与组织相结合的绩效管理体系（） 组织从员工的绩效评估转到了绩效管理，其目的是（） 为实现组织目标，运用物质及精神鼓励来激发员工的潜力，体现了管理的（） 在绩效监控过程中，管理者根据绩效计划，对下属进行持续的指导，确保员工工作不偏离组织战略目标的过程是指（ ）。 绩效可以分为员工绩效和组织绩效（） 根据组织战略目标确定（）是绩效管理的起点 组织行为塑造指的是组织试图通过系统地管理工作环境和人们行为的后果，来影响人们的行为和提高绩效。组织能够鼓励和组织员工的关键行为有很多种，其中“管理者对取得高绩效的员工加薪”这一行为属于（） 绩效管理是以组织战略为导向的群体绩效是介于组织绩效和个人绩效这两个层次之间的一层绩效。 绩效管理是以组织战略为导向的群体绩效是介于组织绩效和个人绩效这两个层次之间的一层绩效。