从学习、财务、成长和客户四个方面进行考核，这种方式指的是：（）

平衡记分卡是一种系统的绩效考核技术，从财务角度、角度、内部流程角度及学习与发展四个方面对企业的经营绩效进行考核 中国大学MOOC: 平衡计分卡包含财务、客户、（）及学习与成长四个互为关联的维度。 企业在设计绩效目标时，按照财务、客户、内部流程和学习发展四个方面将企业的使命和战略加以细化，这种方法被称为（ ）。 平衡记分卡是一种系统的绩效考核技术，从财务角度、（）角度、内部流程角度及学习与发展角度四个方面对企业的经营绩效进行考核。 从财务、顾客、内部业务成长、学习和成长这几个方面衡量绩效的方法是（） 平衡记分卡四个维度是财务、客户、内部流程、学习与成长。关于平衡计分卡四个维度中评价指标的权重，下列哪些说法是正确的（） 从组织的战略目的出发，从财务、客户、内部流程和学习发展四个角度关注组织绩效的绩效管理办法是（） 从组织的战略目的出发，从财务、客户、内部流程和学习发展四个角度关注组织绩效的绩效管理办法是()。 从组织的战略目的出发，从财务、客户、内部流程和学习发展四个角度关注组织绩效的绩效管理办法是（ ）。 平衡记分卡的核心思想是通过财务、客户、内部经营过程、学习与成长四个方面指标之间相互驱动的因果关系实现绩效考核绩效改进以及战略实施战略修正的目标。() ( )是从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度，将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系。 连锁店长的考核可以从“德、能、勤、绩”四个方面进行。 党员积分制管理考核从、、、四个方面设置积分考核内容 通过财务、客户、内部流程过程、学习与成长四个方面指标之间相互驱动的因果关系，展现组织战略轨迹，实现绩效考评-绩效改进以及战略实施-战略修正的目标。这种方法为（） 从组织的战略目标出发，从财务、客户、内部流程和学习发展四个角度关注组织绩效的绩效管理方法是（ ）。 平衡记分卡从企业财务、顾客、内部业务过程和企业业绩四个方面进行评价（） 平衡计分卡包含财务、内部业务流程、顾客、学习与成长四个维度 从组织的战略目标出发，从财务、客户、内部流程和学习发展四个角度关注组织绩效的绩效管理工具是（） 通过财务、顾客、内部过程、学习和成长等方面综合考察管理绩效，这种控制方法是() 平衡计分卡的框架体系包括财务、客户、内部经营过程、学习和成长等方面，在学习和成长方面，最关键的因素有（）