项目经理部中标承建某道路工程，原设计是水泥混凝土路面，后因拆迁延期，严重影响工程进度，但业主要求竣工通车日期不能更改。为满足竣工通车日期要求，业主更改路面结构，将水泥混凝土路面改为沥青混凝土路面。对这一重大变更，项目经理在成本管理方面采取了如下应变措施。 （1）依据施工图，根据国家统一定额、取费标准编制施工图预算，然后依据施工图预算打八折，作为沥青混凝土路面工程承包价与业主方签订补充合同；打七折作为沥青混凝土工程目标成本。 （2）对工程技术人员的成本管理责任作了如下要求：质量成本降低额，合理化建议产生的降低成本额。 （3）对材料人员成本管理的以下环节提出了具体要求： ①计量验收； ②降低采购成本； ③限额领料； ④及时供货； ⑤减少资金占用； ⑥旧料回收利用。 （4）要求测量人员按技术规程和设计文件要求，对路面宽度和高度实施精确测量。 对工程技术人员成本管理责任要求是否全面？如果不全请补充。

进行施工成本的控制时，施工项目经理部对水泥 我国现行水泥混凝土路面设计规范规定的水泥混凝土路面结构设计标准是什么?) 项目经理部是组织设置的项目（ ），由项目经理领导。 项目经理接受（）的委托，组建项目经理部。 项目管理实施规划应由项目经理组织项目经理部人员，为了（）和提高效益目的，在工程中标后、施工前进行编制 项目经理部在（）编制适合本项目经理部施工的国家、行业、和地方规范标准、图集清单，经二级单位总工程师审批后，在项目经理部进行发布 根据公司与项目经理部签订的承包合同，公司与项目经理部是()关系。 城镇道路水泥混凝土路面道路的垫层应具有较好的（　　）。 什么叫项目经理责任制？什么是项目经理部？ 关于项目经理和项目经理部的说法，正确的是（）。 关于项目经理和项目经理部的说法，正确的是（） 关于项目经理和项目经理部的说法，正确的是（） 关于项目经理和项目经理部的说法，正确的是（）。 某一级公路采用了水泥混凝土路面结构，路面设计强度为5.0MPa，请回答以下问题：（1）水泥混凝土路面的实测项目包括（） 施工项目经理部是项目经理的办事机构，向项目经理全面负责 项目经理部对竣工工程成本核算的目的是()。 项目经理部是为项目经理（ ）提供信息依据，当好助手。 项目经理为项目经理部第一责任人（） 项目经理部由项目经理在（ ）支持下组建。 项目经理部中标承建某道路工程，原设计是水泥混凝土路面，后因拆迁延期，严重影响工程进度，但业主要求竣工通车日期不能更改。为满足竣工通车日期要求，业主更改路面结构，将水泥混凝土路面改为沥青混凝土路面。对这一重大变更，项目经理在成本管理方面采取了如下应变措施。 （1）依据施工图，根据国家统一定额、取费标准编制施工图预算，然后依据施工图预算打八折，作为沥青混凝土路面工程承包价与业主方签订补充合同；打七折作为沥青混凝土工程目标成本。 （2）对工程技术人员的成本管理责任作了如下要求：质量成本降低额，合理化建议产生的降低成本额。 （3）对材料人员成本管理的以下环节提出了具体要求： ①计量验收； ②降低采购成本； ③限额领料； ④及时供货； ⑤减少资金占用； ⑥旧料回收利用。 （4）要求测量人员按技术规程和设计文件要求，对路面宽度和高度实施精确测量。 对工程技术人员成本管理责任要求是否全面？如果不全请补充。