企业在打造新型能力过程中，对于支持能力的信息物理空间，包括（）

基于能力分解实现价值分解的主要视角，要求组织应参考组织主体、价值活动客体、信息物理空间等三个视角，系统开展新型能力的系统分析，逐级分解。其中针对组织主体视角，在新型能力分解过程中，系统分析个人/岗位、部门/团队、组织、等组织主题相关方面，按照所对应的组织层级和范围等开展新型能力的分解（） 组织应参考组织主体、价值活动客体、信息物理空间等新型能力分解的主要视角，对新型能力建设的总体需求进行逐级分解和细化，将各新型能力及相对应的价值效益需求分解至不能或不必再分解为止，这些细分的新型能力需对应明确的（） 企业在能力分析的过程中应（）。 某企业建设了ERP系统，拟通过建设ERP系统打造供销财存一体化新型能力，该企业应申请级能力（） 新型能力的打造是一项系统工程，组织应参照提出的能力单元，从过程维、要素维、管理维三个维度系统开展新型能力建设、运行和优化（） 新型能力的打造，组织应建立涵盖等的治理体系（） 组织应按照发展战略联动方法中识别的可持续竞争合作优势需求，策划的业务场景及业务架构，提出的价值模式等内容，参考新型能力的主要视角，识别拟打造的新型能力，提出拟打造的新型能力（体系）。在此基础上，开展新型能力分解与模块化组合需求分析，完成新型能力（体系）的策划。在识别和策划新型能力（体系）时，组织应关注（） 在机房工程的设计过程中，所设计的机房工程需具有支持多种网络传输，多种物理接口的能力，是考虑了（）原则 在机房工程的设计过程中，所设计的机房工程需具有支持多种网络传输，多种物理接口的能力，是考虑了（ ）原则。 在机房工程的设计过程中，所设计的机房工程需就有支持多种网络传输、多种物理接口的能力，是考虑了（　　）原则。 组织应基于能力单元组合推动新型能力的协同建设，推进新型能力的模块化、和平台化，支持能力节点、能力流、能力网络、能力生态等类型能力的不断发展进化（） 系统识别并确定拟打造的流程级能力（体系），形成新型能力打造路线图，明确以下哪种，将流程级能力（体系）打造作为发展战略或专项规划的重要内容（） 新型能力的打造是一项系统工程，组织应参照T/AIITRE—10002，从等维度系统开展新型能力建设、运行和优化（） 系统识别并确定拟打造的流程级能力（体系），形成新型能力打造路线图，需明确以下等方面，将流程级能力（体系）打造作为发展战略或专项规划的重要内容（） 在CL3（流程级）能力分级评定中，新型能力的建设过程应关注条款的6.1.3支持、实施与运行、、6.2.3技术、6.2.4流程（） 新型能力的建设及运行过程审核中，主要关注（） 在分析企业偿债能力过程中不常使用的指标是（） 对AAA等级企业的分级评定过程中，审核新型能力的建设及运行过程时应重点审核的T/AIITRE10003-2020标准条款包括（） 两化融合实施方案策划的输入包括拟打造的新型能力及其（） 在分析企业的偿债能力过程中不常使用的指标是( )